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工程项目管理制度主要问题
工程项目管理制度主要问题百科
12-08
2022
当前工程监理的主要问题及对策
目前,我国监理单位的性质,基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成,是股东与雇员的关系,除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外,其他监理人员的流动性很大,有的工程一个施工周期...
12-08
2022
建筑工程项目的安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约...
12-07
2022
建筑工程项目安全管理
我国建筑业从业人员近四千万,队伍非常庞大,而其中农民工的比例占到百分之八十多,他们的安全防护操作技能较差,岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展,建筑业的规模也在逐年增加,已经成为继工业、农业、...
12-07
2022
如何加强工程造价管理问题
工程造价管理是建设工程管理的重要环节,此项工作的好坏体现出工程技术与经济管理者的水平,对投资方而言,又决定着一个项目要达到预期投资目标的成败关键。因此怎样合理控制工程造价,最大限度地把握造价是一名建设...
12-06
2022
担任甲方项目负责人需要高级职称、本科学历!工程出了问题,离职、退休也要追责!
目前,多地发文落实建设单位工程质量首要责任,对建设单位项目负责人提出更高的任职条件。
12-06
2022
对安全问题的几点认识
对处理安全问题态度及做法的认识。在生产运行和操作过程中,涉及到判断不清或者要去谨慎处理,甚至拟订措施去处理的事情,这样就难免会出现慢或停的现象,甚至会受到上级的误解,甚至批评。遇到这样的问题,对一个管...
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-05
2022
小型水库工程管理问题
传统水利工作下的水库管理主要针对人为建造的工程部分即水工建筑物及其配套设施的
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-30
2022
导致工程造价“失控”的主要因素
投资方自有资金不足,大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分,增加了工程造价,特别是近几年贷款利率的不断上调,更加重了投资方的建设成本。
11-29
2022
工程造价审核的主要方法
采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果,而且将直接关系到审查的质量和速度。主要工程造价审核方法有以下几种。
11-23
2022
投资项目审批、民间投资......国家发展改革委11月新闻发布会回应这些热点问题!
11月15日,国家发展改革委举行11月份新闻发布会。
11-23
2022
消防工程项目管理的内容以及信息化
消防工程建设对于提升消防工程质量,消除隐患,保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设,加大投资,能有效预防和控制火灾,减小火灾危害。那么,在消防工程施工过程中,应该如何管理好消防现场...
11-22
2022
市政工程管理存在哪些问题
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-22
2022
建设工程资料信息化的主要内容
工程管理软件是综合性项目管理系统,通常能针对多个方面实施信息化的管理方式,其中就包括工程资料管理功能。工程资料的信息化管理不仅包括资料本身,还包括社会、文化等相关信息的信息化,在工程建设活动过程中形成...
11-22
2022
建筑项目质量管理问题的预防措施
质量是整个工程的生命,是项目的主要控制目标之一。为了确保工程质量,使各项指标达到工程验收标准,创造优良工程,必须加强质量管理,避免因质量差导致质量事故,实现工程产品的使用价值,达到项目增值的目的。那么...
11-21
2022
建筑工程管理技术存在的问题
建筑工程管理是一项十分复杂的工作,所涉及的范围比较广泛,因此,要求建筑工程管理人员经验丰富,能科学合理地开展项目管理工作,以提高项目的经济效益。本文通过分析当前建筑工程管理技术存在的体制、技术和观念上...
11-21
2022
建筑工程施工管理的常见问题及对策
改革开放以来,随着经济的迅速发展,城市的建筑工程也得到了快速的发展,建筑工程施工管理也越来越显示出其重要性。建筑工程施工管理是保证建筑工程顺利施工的重要内容,对于保证建筑工程质量具有重要意义。建筑施工...
11-17
2022
建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析!
加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。
11-15
2022
工程索赔时效性逾期索赔问题
随着国内工程行业的蓬勃发展,及“一带一路”倡议的深入推进,国内工程相关的立法及规范不断完善,并呈现与国际接轨的趋势。因工程项目通常工期长、金额大、易受外界影响,故执行风险大,工程索赔问题不可避免。工程...
11-11
2022
赛前师资培训会来了!别把问题留给明天,今天面对面问一次!
2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛之师资培训会今天下午开启!
11-11
2022
甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批
近日,甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准,为年底开工建设打下坚实基础。
11-10
2022
园林工程项目管理内容有哪些,如何加强管理?
随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工...
11-10
2022
园林工程项目如何管理?
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会,但企业要想提高中标机会,还等提高自身软实力与硬实力,提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目,才能降低运营成本,增加项目效益?本文就来分享一下。
11-10
2022
市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-10
2022
永济市召开集中整治拖欠农民工工资问题专项行动会议
根治欠薪新闻
11-10
2022
建筑工程招投标管理制度
为了规范公司的招标工作,维护公司的合法权益,提高公司的投资效益和成本管理水平,以合理低价选择合适的中标方,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。
11-10
2022
办实事|江苏多地拖欠农民工工资问题获解决 网友点赞“留言很管用”
根治工程两拖的新闻
11-09
2022
工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业,其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说,工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响,那么如何加强成本管理?分享一些工程项目成本管控建议和措施。
11-09
2022
工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要,影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展,工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率,在分析项目痛点之后,才...
11-09
2022
施工项目现场安全管理制度
建筑行业安全事故多发,这是由施工证产的复杂性所决定的,仅仅依靠安全员的监督检查,很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理,影响因素多样,要完全把控好每一个影响安全的因素,必须构建施工现场安全监...
11-09
2022
工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体,以工程质量、进度、成本等位管理目标,对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
11-04
2022
人脸识别主要识别哪里
人脸识别主要识别哪里?人脸识别技术是通过摄像头采集含有人脸的图像或视频流,并自动在图像处理软件中检测和跟踪人脸,进而对检测到的人脸进行脸部的一系列相关技术。通常情况下,"刷脸"指的是通过使用专门的应用...
11-03
2022
phc管桩是什么_phc管桩常见问题
phc管桩由德国耐尔技术公司于上世纪八十年代开发成功,八十年代传入中国,主要应用于市政工程、城市园林绿化建设,九十年代初逐渐引入建筑领域。由于phc管桩具有高效、经济、环保等优点,适应各类建筑基础施工...
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-27
2022
关于政府投资及国有投资项目的初步设计,及概算管理的造价三超问题
关于政府投资及国有投资项目的初步设计,及概算管理的造价三超问题
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
精细化管理要点,建筑精细化管理中存在的问题
粗放式的管理方式下,工程项目不仅容易出现材料浪费等问题,造成成本中的增加,还可能由于管控不到位,埋下安全隐患和质量隐患。通过更新管理理念,普及精细化的管理方式,动态监督工程进度,逐步用科学的手段解决和...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
10-26
2022
工程项目施工管理:如何实现高质量、高效率的施工
随着我国经济的快速发展,建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例,从高质量、高效率的施工出发,探讨工程项目施工管理的如何实现。
10-26
2022
新形势下建设工程招投标中的五大策划及主要阐述点,从源头控制造价
众所周知,一个优秀的总包单位及土建施工单位能够为项目节约很多时间成本与人力成本。
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程造价师:为工程项目提供造价服务
今天,造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中,造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价,并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
10-24
2022
工程项目管理主要内容
随着经济的发展,工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
10-20
2022
施工现场的安全管理措施,安全管理需要解决哪些问题
保障施工项目建设人员的安全是降低施工现场安全事故风险的重要的手段,是施工人员人身安全的重要保障。为了做好安全生产工作,确保施工安全目标的实现,施工企业应根据施工全过程各具体项目的不安全因素和施工安全保...
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