项目的成本管理还是要通过信息化系统来实现。

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

“智慧城市”建设热潮正在兴起，但商业模式的研究不够，制约发展，正引起重视。 商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系。“智慧城市”的建设涵盖了城市建设的各个商业领域和城市生活的方方面面，包括了...

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

智能建造师是以土木工程专业为基础,融合计算机应用技术、工程管理、机械自动化等发展而成的工程建造 数字化、智能化、信息化的新型高度融合型人才,是智能建筑、智能交通、智慧工地、智慧建筑、智慧城市、智慧消防...

随着城市规模的不断扩大，种种管理问题逐渐出现，建设“智慧城市”是应对和解决这些问题的有效途径。那么，如何建设“智慧城市”？专家认为，应从应对城市发展问题、运用先进技术、合理进行城市规划等方面突破。

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

二十大报告精彩讲述了新时代十年的伟大变革，提出了我党新时代新征程的使命，规划了下一步的兴国战略，为各行各业指明了发展方向。

目前，我国监理单位的性质，基本上都是股份制的民营企业。内部人员的组成，是股东与雇员的关系，除了股东和在该公司注册的监理工程师能相对稳定在一个单位里执业外，其他监理人员的流动性很大，有的工程一个施工周期...

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

所谓安全，是指免遭不可接受危害的伤害，安全的目的就是防止事故的发生，安全的本质就是保护人的生命、财产安全，也就是我们常说的“安全生产、以人为本”。

钻孔灌注桩的基础形式能适应不同的地质条件，并且占用面积小、承载力高，但是钻孔灌注桩成桩技术要求高、灌注水下混凝土施工工序多、工艺复杂、工作量大、并需在较短时间内快速完成灌注工作，且隐蔽性强，施工过程受...

近年来，我国各大中城市万幢高楼拔地而起，10层以上的建筑物已随处可见。同时，这些已建和在建的高楼、超高楼，其基坑深度已逐渐由6m、8m发展至10m、20m以上。伴随着这些大工程的

随着城市化进程的发展，基础设施建设步伐日益加快，并且随着环保要求的日益提高，排水管道工程在基础设施建设中所占的比重也越来越大。排水管道工程与人民生产生活息息相关，其使用功能的好坏，涉及到千家万户的切身...

沉降观测在建筑物的施工、竣工验收以及竣工后的监测等过程中，具有安全预报、科学评价及检验施工质量等的职能。通过现场监测数据的反馈信息，可以对施工过程等问题起到预报作用，及时做出较合理的技术决策和现场的应...

我国是人均资源短缺的国家，能源紧缺是制约我国经济发展的主要矛盾，因此，建筑节能就成为缓解我国能源紧缺矛盾、改善人民生活环境质量、减轻环境污染、实行可持续发展战略目标的关键一环。推广建筑节能将是我国发展...

目前，多地发文落实建设单位工程质量首要责任，对建设单位项目负责人提出更高的任职条件。

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

前不久，全国多地多个工地因疫情防控不严出现阳性病例，被立案、责令停工、通报处罚：工地4人确诊，工地负责人被立案！

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

投资方自有资金不足，大部分建设资金来源于金融机构的贷款。建设期贷款利息作为投资费用的组成部分，增加了工程造价，特别是近几年贷款利率的不断上调，更加重了投资方的建设成本。

建筑工程造价构成理论是马克思主义价格理论在建筑工程中的具体应用，其基本要点如下： 1.建筑工程造价是以货币为衡量尺度的建筑产品交换价值，即建筑产品价格。它由活劳动价格、物化劳动价格和剩余劳动价值的...

人人都说工程造价工程造价，对于工程造价的看法，人们众说纷纭。有的人说，工程造价好难啊，不知道该从哪里做起；有的人说工程造价好简单，简单到有手就会做。下面我们来科普一下工程造价相关知识，首先来了解一下工...

采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且将直接关系到审查的质量和速度。主要工程造价审核方法有以下几种。

建设工程概预算是工程造价管理的基础，它贯穿于工程建设的全过程，即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。

管理是一个完整的系统,其各个环节环环相扣、相辅相成、缺一不可,而串联起整个系统的工具就是贯穿始终的持续不断的信息沟通,沟通是整个链条上重要的一环。

近日，安徽住建厅发布《关于建设工程企业资质有关事宜的通知》

国民经济快速增长的背景下，高科技的使用渗透到生产与生活中已经十分常见。以建筑行业为例，传统管理方式的弊端在现代化项目管理背景下已经十分显著，急需创新，因此企业普遍选择引进工程项目管理系统，建立工程项目...

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

工程管理软件是综合性项目管理系统，通常能针对多个方面实施信息化的管理方式，其中就包括工程资料管理功能。工程资料的信息化管理不仅包括资料本身，还包括社会、文化等相关信息的信息化，在工程建设活动过程中形成...

施工的“安全生产”应该贯穿在整体施工阶段内，更是对建设项目的整体建设阶段进行有效控制的结果。所以说，在整个建设项目阶段中，安全管理的各个方面都不应松懈或有偏见。无论安全与否都与整体建设阶段相匹配。安全...

自《政府投资条例》施行以来，截至目前，已有18省市自治区发文跟进，禁止“垫资施工”，政府投资项目不得由施工单位垫资建设。

竣工决算审计是政府投资项目管理的最后一道关口，是项目全过程造价管理的关键环节，也是审计机关需要积极防控的重要审计风险点。

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

注册造价工程师，考试情况查看当地人事考试网。是国家组织，每年全国统一考试。工程造价主要学的是：画法几何与工程制图、工程制图与 CAD 、管理学原理、房屋建筑学、建筑材料、工程力学、工程结构、建筑施工技...

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

近日，安徽省住建厅发布《关于统筹高效做好当前阶段疫情防控和建筑业平稳发展工作的紧急通知》。

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

从中国铁建股份有限公司获悉，我国部分在建基础设施工程取得重要进展。

人脸识别主要识别哪里？人脸识别技术是通过摄像头采集含有人脸的图像或视频流，并自动在图像处理软件中检测和跟踪人脸，进而对检测到的人脸进行脸部的一系列相关技术。通常情况下，"刷脸"指的是通过使用专门的应用...

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

粗放式的管理方式下，工程项目不仅容易出现材料浪费等问题，造成成本中的增加，还可能由于管控不到位，埋下安全隐患和质量隐患。通过更新管理理念，普及精细化的管理方式，动态监督工程进度，逐步用科学的手段解决和...