工程项目成本管控与动态成本管控

工程项目建设中的成本管控

“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本

工程项目全面预算管理的方法

工程项目成本策划的主要内容

建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类

随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...

对于桥梁项目来说，BIM技术的运用主要是将施工现场的复杂情况、桥梁复杂的结构、繁琐的施工过程通过BIM技术将这些信息进行整合，构建相关的模型和动画演示，使复杂抽象的数据和构图更加直观。在桥梁项目上想要...

BIM技术全称建筑信息模型技术，是贯穿于工程全过程的数字模型应用技术。它的应用能够解决数据传递断层这个在项目管理证中普遍存在的现象。那么它在机电管线排布方面有哪些应用呢，让我们看看吧。

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

近日，国务院办公厅印发《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》，明确10月31日前全面施行电子招投标！取消供应商预选库、资格库、名录库，详情如下。

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

铁路电务工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 31.1一级资质标准 31.1.1企业资产 净资产4000万元以上。 31.1.2企业主要人员 （1）铁路工程专业一级注册建造师不少于7人,通信与广电工...

建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、三级。 24.1一级资质标准 24.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 24.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于8人。 （2）...

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 12.1一级资质标准 12.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 12.1.2企业主要人员 （1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电...

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

电子与智能化工程专业承包资质分为一级、二级。 16.1一级资质标准 16.1.1企业资产 净资产2000万元以上。 16.1.2企业主要人员 （1）机电工程、通信与广电工程专业一级注册建造师合计不少于...

记者从安阳火灾事故现场处置工作指挥部最新获悉，该起事故是因企业人员违规操作，电焊引发火灾。

项目风险管理就是在项目建设周期内，为未来可能发生的对项目产生负面影响的事件进行预测、分析和管控的过程

风险来源于不确定性，包括负面的威胁和正面的机会。

刚刚，住建部官网发布《关于《房屋市政工程禁止和限制使用技术目录（2022年版）（征求意见稿）》公开征求意见的通知》

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

为规范建安工程款支付流程，加快流转速度，提高工作效率，特制定本建安工程款支付流程。

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

工程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的作用，一旦建立工作不到位，势必将会影响到建筑工程质量的稳定性，因此建筑工程监理质量管理工作逐步受到越来越多的人的重视。但是，在实际的工程施工过程中，工程...

近日，湖北省鹤峰县中营镇大兴河村杨家大湾连接恩施市红土乡石灰窑村的杨石线公路云雾缭绕。

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

风险在任何工程项目中都存在，由于工程项目集经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动于一体，在各个方面都存在着不确定性。风险造成的工程失控现象最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。工程项目风险有它...

为进一步加强住建领域安全生产、施工扬尘、实名制管理等工作，加快推进住建领域管理标准化信息化建设，提高工作效能和质量，防范安全风险，有效防治施工扬尘污染，规范劳务用工实名制管理，提升房屋建筑工地安全文明...

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

水电工程建设过程各阶段由于工作浓度不同、要求不同，其工程造价文件类型也不同。现行的工程造价文件类型主要有投资估算、设计概算、项目管理预算、标底与报价、施工图预算、施工预算、竣工结算和竣工决算等。

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

战略成本核算流程由四个步骤组成：估计供应商的产品或服务成本；估计竞争对手的产品或服务成本；设定你公司的标准成本并发现产品和流程需要改进的领域；确定作出这些流程和产品改变并持续改进对你公司的价值。 使...

组织流程是企业一切制度、流程、责任的基础。它包括组织层级关系、组织管理原则、组织职能、组织责任及组织运行规则等系列流程。如果组织结构不合理、组织基础流程不完善，其他管理工作都将无从谈起、组织效率必定低...

做工程造价咨询项目，包括编制招标控制价、投标报价，办理结算、签证，造价审核等工作内容。虽然这些工作的角度和立场不同，但是工作的流程是殊途同归的，大致相似的。

“风险”一词的由来，最为普遍的一种说法是，在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们...

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

质量是整个工程的生命，是项目的主要控制目标之一。为了确保工程质量，使各项指标达到工程验收标准，创造优良工程，必须加强质量管理，避免因质量差导致质量事故，实现工程产品的使用价值，达到项目增值的目的。那么...

计支宝在11月11日-18日开设四场线上师资培训会，受到了报名参赛师生们的热情瞩目和积极参与。

近日，国务院办公厅印发了《关于进一步优化营商环境降低市场主体制度性交易成本的意见》