1几种应不予签证的现象（经常出现而又容易忽略） （1）工程签证的内容应尽量保证详细，包括签证的原因（含引用资料的编号）、位置、尺寸、数量、日期、所用材料、结算方式、结算单价等等，签证单后必须附造成本...

取土规则 取原状土样时，必须保持土样的原状结构及天然含水量，并使土样不受扰动。采取扰动土时，应先清除表层土，然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土，最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...

安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...

工程资料收集管理工作的重要意义有以下几点： （1）工程资料管理是项目管理的一项重要工作，是管理水平、工程质量的体现； （2）按照规范的要求积累完成的完整、真实、具体的工程资料，是工程竣工验收交付使...

有人说，工程造价是门定量的科学；也有人说，工程造价是门只可意会的艺术。或许，在工程预算阶段，造价更应说是一门科学，而在工程结算阶段，造价更象是门艺术。"同样的工程，不同的团队去处理结算问题，会有不同的...

水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...

作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：

工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013

为了实现利润最大化，实现项目管理科学化、高效化，采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业，与国民经济发展有着密切关联，推动建筑行业项目管理落实，提高建设项目的质量，有助于实现...

为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。

验收条件 1、土建、水电工程全部结束 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕 3、通正式水、电 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束 ...

项目资料员应具备审查工程资料的能力，以保证工程资料的准确性。在收集、审查资料时，应注意以下方面： 1）资料的时效性 工程技术资料应与工程进度同步，不能后补，前后时间不能矛盾，要相吻合。 施工资料...

普通混凝土是指由水泥、粗细骨料（碎石或卵石及硅质砂）、矿物掺合料、外加剂加水拌合经水化硬化而成的人造石。 混凝土因其具有原料丰富、造价低廉、制作简单、坚固耐用、耐火、抗震等许多优异性能，使它成为...

1.工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审 2.砼配合比设计、材料送检 3.开工现场验收，临时设施（方案）、安全和文明施工准备 4.工程测量定位记录 应该准备的： 建筑工程基...

1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可...

工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...

陕建教协〔2023〕4号“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知

1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验...

1、质监站会查的：基础验收时，当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。（划线的是要甲方准备的）以及施工单位资质，上级主管检查整改记录，出现过重大事故的要有报告。项目经理要...

01、 验收资料制备由项目法人统一组织，有关单位应按要求及时完成并提交。项目法人应对提交的验收资料进行完整性、规范性检查。 02、 验收资料分为应提供的资料和需备查的资料。有关单位应保证其提交资料的...

项目经理A就是这样的人，只要是自己领域的问题，他都能给出专业的答案。如果遇到特殊情况，他也能快速找到其他专家，并提供靠谱的回答。 跟这样的人打交道，会觉得特别放心。如果你问他有什么秘诀，答案有一个：...

工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同是否顺利执行的关键。在施工监理过程中，一般都把计划进度和实际进度的平衡作为控制进度和计划管理的关键环节。

《技术文件核查、审核和审批制度》裉据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术猎施、度讯方案和灾害应...

结合我省实际情况调整后与《人民防空工程质量验收与评价标准》的区别： 仅对人防工程质量进行验收，不进行工程质量优良评价; 对分部工程进行调整，将建筑装饰装修工程、给水排水工程、通风与空调工程、建筑电...

随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整，施工企业数量不断增加，施工队伍不断壮大。施工场地多为露天，多工种交叉作业，临时施工作业多变，人员流动大，不安全因素多。施工人员多为农民工，文化程...

施工项目管理的主要目的在于解决不同建设场景中的管理问题，协调工作，控制影响因素，保证项目的顺利推进。要了解施工项目管理的主要内容包括哪些？首先需要分析工程管理中存在的主要问题。

3月4日（本周六）十点 “数字计量，高效结算” 计支宝线上大讲堂2023年公开课继续和大家相约老地方哦~

南京法院判例：实际施工图纸与招标图纸不一致，如何结算工程款

3月2日，陕西省建设教育协会印发《“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知》（陕建教协{2023}4号）。

分包合同是工程项目合同中的一种合同类型，为了保证合同内容的有效性及正确履行，企业必须要提升对合同的履约效果和风险管控能力。分包工作是指总承包企业将部分工作分包给其他具有相应资质的施工单位的活动，分包活...

在工程项目管理工作中，处于不同角度，会产生不用的项目管理重点，作为施工单位，项目管理的目的就是在设计、采购、施工、验收各阶段顺利进行，实现项目整合管理，降低项目风险。建筑施工管理内容包括哪些方面？

在工程项目管理工作中，处于不同角度，会产生不用的项目管理重点，作为施工单位，项目管理的目的就是在设计、采购、施工、验收各阶段顺利进行，实现项目整合管理，降低项目风险。建筑施工管理内容包括哪些方面？

施工劳务分包是指施工单位将劳务作业发包给拥有相关资质的劳务公司来完成，在建筑行业十分常见。为了帮助工程人进一步了解劳务分包这项活动，本文总结了一些相关信息，希望可以有所帮助。

专业分包指工程总承包人将部分的专业工程分包给其他有资质的单位来完成的活动。专业分包也就是专业工程分包，如的机遇基础工程专业承包、土石方工程专业承包、防水工程专业承包等多种类型。

首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛已圆满结闭幕，大赛获奖证书及奖金发放工作将于近日尽快落实。

2月25日（本周六）十点！计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~

施工材料的质量与项目建设质量有直接关联，如果材料质量不符合使用要求，那么会给企业造成很大的资金损失。更重要的列支材料的使用往往会造成非常严重的质量事故和安全事故，难以进行修复。因此，我们必须尽力避免材...

市政项目是民生的基本保障，与居民的生活和生产的密切关联的。这就导致市政工程建设过程中更受社会关注，要求有关建设单位加强管理，使得工程质量与功能上都达到预期目标。市政项目的管理工作应从项目建设特点、居民...

市政项目与经济民生有密切关联，为了满足人们不断提高的对美好生活的需求，市政基础建设投入将会稳健增加。基于市政工程项目的实用价值和审美价值，该类项目急需要考虑其功能和质量，还要考虑外形，建设要求同样较高...

工程项目成本管理是在工程项目实施过程中，根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，对工程项目成本进行有效组织、实施、控制、跟踪、分析和评估，以加强运营管理的过程，完善成本管理体系，提高成本核算水平，降低...

2月17日-19日，首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛采用线上线下结合方式在江苏建筑职业技术学院举办。

2月19日，由长沙计支宝信息科技有限公司主办，江苏建筑职业技术学院承办的首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛在江苏建筑职业技术学院利亚楼顺利闭幕。

2月19日，由长沙计支宝信息科技有限公司主办，江苏建筑职业技术学院承办的首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛在江苏建筑职业技术学院利亚楼顺利闭幕。

2月19日，由长沙计支宝信息科技有限公司主办，江苏建筑职业技术学院承办的首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛在江苏建筑职业技术学院利亚楼顺利闭幕。

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华声在线2月20日讯 (通讯员 刘文) 2月19日，由长沙计支宝信息科技有限公司主办，江苏建筑职业技术学院承办的首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛在江苏建筑职业技术学院利亚楼顺利闭幕。

2月19日，由长沙计支宝信息科技有限公司主办，江苏建筑职业技术学院承办的首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛在江苏建筑职业技术学院利亚楼顺利闭幕。

29条工地上不为人知的“规矩”，都是大实话，你听过哪些？

工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。