施工企业的战略成本管理方法
战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想，是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本，但在不同的战略，不一定成本最低就是最好的，还可以对成本与质量进行协调...
- 08-092022
- 08-092022工程项目管理的主要目标以及管理手段现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标，工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍，并分享几条项目管理方法，希望可以提供一定的参考。
- 08-082022“垫资施工”退场！10月1日起，政府项目不得要求施工单位垫资建设！否则对主管领导追责自《政府投资条例》施行以来，截至目前，已有17省市自治区发文跟进，禁止“垫资施工”，政府投资项目不得由施工单位垫资建设。
- 08-062022工程项目施工资金管理风险有哪些随着建筑规模增大，工程建设的投入不断增加，每个建设环节都需要大量的资金作为支撑，如果企业的资金管理力度不强，可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题，给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
- 08-062022工程项目资金安全如何管控资金是企业发展的血液，为项目和企业的健康发展提供保障，企业资金有良好的流动，资金结构合理，确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况，确保项目可以正常建设完成，同时企业要有一定的储备资金，降低资金风险...
- 08-052022草乌高速夯实高质量发展“筋骨”，加快实现兴安盟区域间旅游互联互通下面以G5511草乌高速项目为例，详细介绍该项目是如何利用计支宝工程项目管理云平台完成手工计量到数字计量的转变，进一步实现管理智能化、管理数字化、业务在线化？
- 08-052022中国的“第五个”国家级公路网规划最新出炉！7月12日，国家发展改革委、交通运输部印发《国家公路网规划》，这是我国出台的第五个国家级干线公路规划，引发广泛关注。
- 08-042022工程招投标和合同管理的关系分析招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分，并且他们之间存在密切关系，毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题，本文将分享一下招投标与合同管理的管理，并提供...
- 08-042022工程成本管理的特点有哪些成本管理十分重要，但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性，以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点，让大家在更深层次认识这项工作。
- 08-042022工程项目对材料管理方面的建议对于一个施工企业来说，控制好项目的成本十分重要，而要控制成本就要从材料管理下入手，加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用，材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设，成本费用更低，...
- 08-042022新政策划重点了：EPC招投标的新规定都汇总在这里了！目前普遍采用的是EPC建设模式。现在，国家层面对EPC招投标有了新的规定，大家一起来学习一下吧！
- 08-032022青岛：9月1日起，工程存在问题的，项目负责人离职或退休也要追责！7月20日，青岛市住建局发布《关于进一步落实建设单位工程质量首要责任的通知》，自2022年9月1日起施行。
- 08-032022设计对工程项目投资起着决定性作用设计是项目投资控制的关键步骤，对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量，决定了最终投资，合理的设计可能降低造价，设计不合理则可能给项目造成返工问题，最终可能增加更...
- 08-032022工程项目分包管理办法分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成，分包管理对于总承包企业来说非常重要，关系到整个工程的建设，为了保证项目的顺利实施，该如何做好分包管理？本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
- 08-032022工程材料管理的两个重要阶段项目的施工过程中，容易发生变更签证等情况，导致成本超额，因而在成本控制中格外受重视。
- 08-032022什么是计量管理，对工程管理有何意义计量管理与工程造价管理有密切关联，影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下，控制成本，那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
- 08-032022如何管理好工程项目产值施工企业在进行科学决策时，需要有非常多精确数据作为支撑，产值管理可以为决策提供更多的动态信息，反映项目中存在的问题。
- 08-032022建筑施工管理中更多不足与应对措施分析就施工而言，良好的施工管理可以控制工期和成本。对于建设单位来说，施工过程中的管理涉及到很多方面，施工管理将直接影响其施工的经济效益。
- 08-032022建设项目质量管理的现状与管控原则建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一，为了确保项目建设成功，产品符合合同质量标准，后期建筑可以正常投入使用，为企业带来一定的经济效益和社会效益，一定要加强质量管理。
- 08-032022水利水电工程管理问题及施工质量控制水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容，聊聊工程项目管理的主要内容，以及提升管理水平的方案。
- 08-032022建筑工程管理中的问题和重要性建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全，因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题，本文重点阐述了解决这些问题的对策。
- 08-012022人防机电预留预埋的11项内容：逐一核对，切勿遗漏！人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。
- 08-012022不得新建500米以上的建筑！国家发改委再次明确超高建筑曾受到全球众多国家的热捧，甚至一度被视为评判经济发展的重要标志。但是最近，国家发改委再提“限高令”：不得新建500米以上的建筑。这是什么原因呢？
- 08-01202212个开标时需要重点关注的问题开标当天发布延期或者终止公告，需要给供应商赔偿吗？开标时，投标人的朋友一定可以陪同投标人参加开标吗？
- 08-012022无人驾驶的挖机进入工地施工了！在嘉定某工地，有一位施工员无惧高温，它准点打卡、认真上班、勤奋挖土，同事们争相称赞：真是一位优秀“劳模”。
- 07-212022事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
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- 07-212022土建工程项目管理的有效途径建筑施工项目的管理核心主要是现场管理，内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平，可以促进自身发展，同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以，本文就来分析一下提...
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- 07-212022国际工程的特点有哪些国际工程项目一般是指跨国界的项目，由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因，国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合，共同建设，企业应当了解清楚国际工程特点...
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- 07-202022智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节，也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化，促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
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- 07-2020222022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%，认定为异常低价！2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%，认定为异常低价！
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- 07-202022建设工程施工合同审查的16个关键点建设工程施工合同审查的16个关键点。
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- 07-202022培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆培育智能建造试点城市 打造建筑业高质量发展标杆——部建筑市场监管司负责人解读《关于征集遴选智能建造试点城市的通知》
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- 07-202022招投标建设工程风险防控和对策工程项目中的招投标过程是发挥好市场作用，实现资源更优化配置的重要手段。一方面优质的供应商可以获得更多的机会，另一方面，施工企业通过选择优质的供应商为项目质量提供了较大的保障，同时可以控制成本。不过招投...
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- 07-192022国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈近日，国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》（以下简称《工作方案》）。
- 07-1920222022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%，认定为异常低价！近日，安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则，本通知自下发之日起执行。
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- 07-192022工程项目的基本控制目标工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作，项目前期必须要对项目总目标进行确定，并制定合理的施工计划，分解总目标，分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标，项目才算成功。因此，本文来分享一下工程项目的基本控...
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- 07-182022塔吊管理制度24条总结，建立完善管理制度确保施工安全随着塔吊管理制度的完善，塔吊事故逐年减少，但时有发生，现总结如下塔吊管理制度条例，供塔吊使用者参考。
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- 07-182022工程项目清标是什么意思？有哪些要求？清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法，有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
