BIM技术通常在施工质量控制常表现在质量监测、技术交底、碰撞检查、孔洞预留、收集现场质量数据和实时动态跟踪等。

由于BIM技术的应用还不完善及现有软件的局限性(国外引进)，BIM技术在国内项目应用时还存在很多问题，主要体现如下：

面对目前工程项目施工资源管理方面信息化水平较低的情况，BIM技术作为一项新型的信息技术，能够很好地解决施工资源管理的课题。

尽管BIM技术在很多国家已经形成了较为成熟的标准或制度，但我国的BIM技术却一直没有得到普遍应用，仅限于个别建筑项目，即使延伸到其他领域也只是在一些项目上进行了初步探索，并没有在行业中形成成熟的发展体...

施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...

众所周知，安全管理是施工项目管理的前提，通过加强安全知识宣传，制定安全管理制度，可以在一定程度上保证施工安全。但是除了安全管理之外，建设施工过程中还存在很多的管理工作，只有做好统筹性的管理，才能保障项...

施工企业项目建设果冻中伴随着各种业务流程的进行。传统的管理中，流程流转普遍较为缓慢，导致工作效率低，业务难推进，但是在现代化的管理方式中，可以借助新的管理方式，对流程进行更科学地设计和优化，明确过程中...

对于BIM技术来说，施工单位是项目建造过程中的实施者，建设单位关注的是投资，施工单位关注的是成本，所以在保证建筑施工质量的前提下，节约成本是施工单位应用BIM技术的主要目的。BIM技术对施工单位的价值...

住建委：2023年1月1日起，全面推行施工过程价款结算和支付！预付款必须以货币支付！建设单位是第一责任主体

BIM技术贯穿于整个项目全生命周期，能够让各方都能参与模型和利用模型，让模型实现各阶段的信息化传递，被视为工程设计领域的“第二次革命”。本文通过参考国内外文献和项目经验，总结出BIM的以下特点：

BIM技术建立协同平台保证各方在信息共享的情况下不出现专业冲突，钢结构的建设将协同给排水、供热通风、空气调节和建筑电气等专业共同开展。在满足各专业功能性的需求后，做好各部分的优化设计，并对项目的经济性...

BIM技术已经广泛应用到我国建筑领域，例如，建筑结构设计、仓储、施工、监理、验收等环节，改变了传统建筑领域的能耗高、污染大、管理粗放的生产方式，提高了建设项目施工效率和现场安全等级，得到了社会各方面的...

由于BIM技术还处在初步发展阶段，许多建筑企业对BIM技术的特性往往还不是很了解，认为BIM只是起到一个简单的三维展示效果。因此，要鉴别BIM技术对一个项目是否真的有帮助，真的能对项目带来收益是至关重...

从BIM技术的概念提出到现在将近已有50年的发展时间，随着住宅产业化的不断发展和超高层、大跨度的建筑越来越多，以及材料和工期的考量，都使得BIM技术在建筑业占据愈加重要的地位，而随着BIM技术的不断完...

对于桥梁项目来说，BIM技术的运用主要是将施工现场的复杂情况、桥梁复杂的结构、繁琐的施工过程通过BIM技术将这些信息进行整合，构建相关的模型和动画演示，使复杂抽象的数据和构图更加直观。在桥梁项目上想要...

在工程建设过程中采用BIM技术进行造价算量可合理把控工程造价，有利于工程造价的合理性规划，对项目资金管理起到积极的作用。机场建设是航空运输的基本保障，工程建设中的造价算量是民用机场建设项目管理过程中的...

BIM技术应用按工程阶段包括设计阶段、施工与竣工验收阶段、 运维阶段等的建筑全寿命期应用，BIM模型的选择应综合考虑不同应用点的工程特点和经济及社会效益等方面的因素。

应用BIM技术，对施工场地的环境进行模拟，对施工场地的布置和设备器械、材料的摆放和搬运进行模拟，能够提升实际施工中的效率。通过应用BIM技术，我们能够将施工场地的周边设施、设备安装等问题在模拟的环境中...

工程项目管理中的10大顽疾与对策！

通常在审计中会发现，拖欠工程款形式多种多样，像签订较低比例工程资金拨付条款、拖延办理结算以延期支付工程款、拆东墙补西墙以物抵款、拖期扣押各种保证金等等。

近日，上海市住建委等联合发布了《关于进一步规范本市工程建设项目工程款结算和支付工作的通知》。

为有效整治建筑行业乱象，加强本市工程建设项目拖欠工程款和农民工工资问题的源头治理，切实维护建筑企业的合法权益和社会稳定，市住房城乡建设管理委会同人民银行上海分行、上海银保监局、市人社局、市交通委、市水...

项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。

尽管BIM技术在很多国家已经形成了较为成熟的标准或制度，但我国的BIM技术却一直没有得到普遍应用，仅限于个别建筑项目，即使延伸到其他领域也只是在一些项目上进行了初步探索，并没有在行业中形成成熟的发展体...

施工企业为项目的实施提供资源、人力和资金方面的保障，但仅仅提供资源并不能保障施工建设过程的顺利进行，此外还要加强施工组织设计优化和现场管理，保障实际的施工工作和计划保持一致，不能出现过大的偏差，对施工...

现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...

成本管理工作，以此提升建筑施工企业的经济效益，助力企业高质量发展。

12月13日，财政部印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。

11月30日，国家统计局服务业调查中心和中国物流与采购联合会发布了11月中国采购经理指数。对此，国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河进行了解读

甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用

在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。

消防设施工程专业承包资质分为一级、二级。 17.1一级资质标准 17.1.1企业资产 净资产1000万元以上。 17.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于5人。 （2）技术负责人...

铁路工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、 三级。 3.1一级资质标准 3.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 3.1.2企业主要人员 （1）铁路工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2）技术负责...

港口与航道工程施工总承包资质分为特级、一级、 二级、三级。 4.1一级资质标准 4.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 4.1.2企业主要人员 （1）港口与航道工程专业一级注册建造师不少于15人。 （...

冶金工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、 三级。 8.1一级资质标准 8.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 8.1.2企业主要人员 （1）机电工程、矿业工程专业一级注册建造师合计不少于15人，其...

施工过程结算是提高竣工结算效能，解决拖欠工程款和建筑工人工资问题的有效手段。但由于受到合同约定不明确、计价规则不健全、建设各方重视不够等多方面因素的影响，施工过程结算在推行过程中仍有很多问题亟待解决。

项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！

石油化工工程施工总承包资质分为特级、一级、二 级、三级。 9.1一级资质标准 9.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 9.1.2企业主要人员 （1）机电工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2）技术...

通信工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 11.1一级资质标准 11.1.1企业资产 净资产8000万元以上。 11.1.2企业主要人员 （1）通信与广电工程专业一级注册建造师不少于15人。 （2...

在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？

机电工程施工总承包资质分为一级、二级、三级。 12.1一级资质标准 12.1.1企业资产 净资产1亿元以上。 12.1.2企业主要人员 （1）机电工程、建筑工程专业一级注册建造师不少于12人，其中机电...

在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

随着人们的生活的经济水平的不断的提升，对于自身的生活质量的要求也在不断的提升。并且随着城市的发展，城市的人口数目也在不断的增多，因此城市的土地资源也越发的呈现出急缺状态，城市的交通拥挤状况也在不断的加...

作为一个实践性和综合性的工程技术，对建筑防水功能的建设直接影响。在大型建设项目，建筑渗漏成为一个最重要的质量通病，应密切注意施工人员。外墙外保温技术随着建筑节能要求的提升而在大多数工程中得到应用，导致...

地铁隧道施工，最初主要是明挖法，后来随着技术的发展，逐渐发展到现在的明挖法、盖挖法、暗挖法等多种方法。

如何记好施工日志 第一、要弄懂填写施工日志的要求：1、施工日志应按单位工程填写。2、记录时间：从开工到竣工验收时止。3、逐日记载不许中断。4、按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，...

做好施工吊篮登记工作备案工作 ●吊篮生产单位或吊篮租赁单位在吊篮首次出租或安装前，应向工程施工所在地的施工安全监督机构办理产权登记备案，并提交资料： 企业法人营业执照副本，本企业安全生产许可证(或资格...

福建省扩大施工过程结算试点 ，从源头治理拖欠工程款和农民工工资问题

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。