10月28日，由山东高速集团投资建设的济南至微山公路济宁新机场至枣菏高速段（简称“济微南段”）项目建成通车。

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛第二场已于昨日圆满结束！

10月30日，银昆高速公路宁夏段首座连续刚构桥——陈家堡子大桥顺利合龙。

8448.8公里！河北2022年农村公路建设成果丰硕

历经4年建设，由中交第二航务工程局有限公司承建的湖北省襄阳市襄江大道鱼梁洲隧道10月31日建成通车

重磅！2022年第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”即将启动

随着国民经济的发展，公路建设项目日益增多，本文论述了公路工程项目成本控制的对象和内容，对施工阶段造价控制存在的问题进行了总结，重点分析了施工阶段造价控制的具体策略，以便更好的做好公路施工项目工程造价的...

工程开工前应做好施工方案，施工过程中应按照现场平面布置图，切实做好各项工作，以达到经常保持现场清洁，消除事故隐患。

近日，G3011柳格高速悬泉置“开口子”项目、榆林窟至悬泉置旅游公路项目，在柳格高速甜水井停车区宣告开工建设。

今年1至9月，全国新开工高速公路和普通国省道项目299个，建设总里程9645公里，项目总投资8826亿元。

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

11月4日，青海加西公路项目中建一分部海东市互助土族自治县卓扎沟大桥第一片箱梁顺利架设，标志着连接马鞍山隧道和威远互通关键节点控制性工程顺利推进。

11月8日，陕西省交通运输厅召开新闻发布会，就陕西省六个公路项目集中开工情况进行通报。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

建筑业高质量大发展；建筑行业

建筑业数据解读

预算定额是以预算定额为基数，根据公路工程的建设规模和投资额度，并结合预算的实际情况，编制出公路工程的年、季、月、周、日等时间，对该时间定额的每一个基数，确定为定额的组成部分。从定额的构成来说，有编制人...

今年1-10月，全区完成公路交通基础设施建设投资344.3亿元，已完成年度目标97.9%，同比增长43.4%。

11月7日，中铁十一局同赛项目的建设者们历经38小时的连续奋战

昨日，记者从广西高速公路发展中心了解到，今年广西高速公路计划建成通车11个项目，实现县县通高速的目标。

11月7日，国家发改委官网发布了《关于进一步完善政策环境加大力度支持民间投资发展的意见》。

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

在7日举行的第二届智能交通上海论坛上，上海市交通委员会等部门宣布上海首批自动驾驶高速公路开放。

近日，以动物园主题设计建设的G312线傅苦公路忠和服务区，单体建筑北区综合楼实现主体结构封顶。

金港高速公路连接柬埔寨首都金边和该国最大深水海港西哈努克港。

11月7日，广东省标准化协会发布了《高速公路运营成本管控》团体标准，以标准化体系管控高速公路运营成本开支。

金港高速公路连接柬埔寨首都金边和最大深水海港西哈努克港（西港），是中国路桥投资的建造－运营－移交项目。

1.0.1 为适应我国城市道路建设和发展的需要，规范城市道路工程设计，统一城市道路工程设计主要技术指标，指导城市道路专用标准的编制，制定本规范。

第一章总则 第一条 为了加强公路的建设和管理，促进公路事业的发展，适应社会主义现代化建设和人民生活的需要，制定本法。 第二条 在中华人民共和国境内从事公路的规划、建设、养护、经营、使用和管理，...

为适应公路交通事业的发展，交通运输部于2011年初以交公便字[2011]3号通知，安排对《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)(以下简称《标准》03版)进行修订。修订工作由交通运输部公路局和...

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

湖南省公路学会联合湖南交通职业技术学院将于2022年12月下旬共同主办第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”。

16日，在首届“西部数谷”算力产业大会2022银川智慧城市峰会开幕式上，“黄河云暨数字治水信创产业云”正式发布。

关于延期举办2022世界交通运输大会的通知

道路工程项目中的各种数据和信息管理一直是施工单位面临的难题，为了解决这个问题，越来越多的施工企业将计算机技术应用到其中，精细化管控各种信息，有效地提高了道路工程的建设管理水平。道路工程施工管理十分复杂...

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。

随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。

工程结算审计对量的基本原则及思路

022年四季度，国家铁路建设进入新一轮“大建设”时期，总计将有约30个项目进入全面开工阶段，建设总里程超7000公里，总投资约1.5万亿。

工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。

今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...

工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...

近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...