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工程项目如何收管理费
工程项目如何收管理费百科
07-27
2023
“第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”指导教师培训班在湖南圆满收官!
7月25-26日,由湖南省建设人力资源协会主办,湖南工程职业技术学院承办,长沙计支宝信息科技有限公司协办的“第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”指导教师培训班在湖南工程职业技术学院圆满完成。
07-24
2023
市政工程资料应如何编制和整理?
1、做资料之前,要搞定的事情 : ①开工之前,通看图纸,进行分部、分项划分,并且一定要得到监理的认可。 ②问监理资料做几份。 2、开工之前,要收集的资料 : ①规划许可证; ②招标文件、...
07-21
2023
水利工程各项验收分类和内容
一、验收分类 1.水利工程建设项目验收,按验收主持单位性质不同分为法人验收和政府验收两类。 2.法人验收是指在项目建设过程中由项目法人组织进行的验收,法人验收是政府验收的基础。 3.政府验收是指...
07-21
2023
建设工程项目管理组织机构的组建与管理
在工程建设中,组织机构的设置和人员的管理至关重要。因此,如何构建适合具体工程情况的管理组织机构,以及如何提高其运行效率,是每一个项目经理都需要重点考虑的问题。一个高效的工程管理组织机构应该具备科学的结...
07-21
2023
建设工程项目管理的作用
随着社会发展和经济建设,各类大型工程项目日益增多。如何做好复杂工程的管理,确保工程质量和进度,是相关企业和机构面临的重大课题。引入科学有效的工程项目管理,对于提高工程效率和收益非常重要。
07-20
2023
竣工验收流程及资料
01PART 竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后,自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好),并向建设单...
07-20
2023
单位工程资料的整理顺序如何排列
土建部分: 一、施工管理资料(建筑与结构) 1、开始组织施工前,要有施工组织设计:主要有工程概况及特点,工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分;施工布置,施工顺序和工程总进度(网络计划);...
07-20
2023
市政工程竣工验收及资料归档!
一、资料整理及归档的重要性 1、市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的资料,它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,也是对工程进行检查...
07-20
2023
水利工程项目验收的基本要求
水利工程项目验收的基本要求 1.工程验收应以下列文件为主要根据: (1)国家现行有关法律、法规、规章和技术标准; (2)有关主管部门的规定; (3)经批准的工程立项文件、初步设计文件、调...
07-19
2023
建设单位是工程质量第一责任人 !非建设单位委托的检测机构出具的检测报告不得作为工程质量验收依据
随着住建部令第57号《建设工程质量检测管理办法》和《建设工程质量检测机构资质标准》的相继出台实施
07-19
2023
注意查收!国内第一本职业教育道路运输类专业教材《公路工程计量与支付实务》正式出版
国内第一本职业教育道路运输类专业教材《公路工程计量与支付实务》正式出版!
07-18
2023
监理该如何处理工量事故?
工程因为质量问题而发生事故后,首先需要马上进行处理。那么作为监理,应该怎么做呢?监理处理工程质量事故的流程是什么?
07-18
2023
水利水电工程施工质量验收评定标准的由来及其适用范围
01、水利水电工程施工质量评定的形成过程 1988年以前,国家和水利水电部门先后颁发了一些水利水电建设工程的施工技术规程、规范,对指导水利水电工程施工和控制工程施工质量起到了较好的作用。但由于这些规...
07-18
2023
工程质量事故发生后,监理该如何科学处理?
工程因为质量问题而发生事故后,首先需要马上进行处理。那么作为监理,应该怎么做呢?监理处理工程质量事故的流程是什么?
07-14
2023
最新资质核准名单:16家建企升特,上海五冶收获冶金特级资质!
近日, 住建部官网正式发布 2023 年第六批建设工程企业资质核准名单
07-11
2023
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点
07-06
2023
近期这17个公路工程项目获批复,总投资超1100亿元!
省道215线通史至海则畔(蒙陕界)段公路工程建设项目
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
07-03
2023
官方:建设单位组织建设工程竣工验收时应当查验!竣工验收报告应包括消防查验情况
江苏省人大修订《江苏省消防条例》,自2023年5月1日起施行。
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-26
2023
水利工程竣工技术预验收工作报告
×年×月×日,×××水务局组织成立的专家组对×××工程进行了竣工技术预验收。专家组通过现场查看、查阅资料、听取了项目法人、设计、施工、监理、质量检测、运行管理、质量监督机构等单位工作报告,依据《水利水...
06-26
2023
竣工验收详细流程解析
一、竣工验收流程“十步走” 01 施工单位自检评定 单位工程完工后,施工单位对工程进行质量检查,确认符合设计文件及合同要求后,填写《工程验收报告》,并经项目经理和施工单位负责人签字。 02 ...
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
工程管理收支两条线控资金
资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用,避免资金短缺或过剩,保证工程顺利实施。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-16
2023
工程竣工验收最全流程
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。
06-15
2023
住建局:2023年底,单项5万㎡以上房建工程项目,全面使用建筑机器人辅助施工
近日,苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》(苏智能建造办〔2023〕1号)。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起,政府投资房建工程单项5万平方米以上项目,应率先试用...
06-13
2023
如何将施工现场布置妥当?
1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施...
06-13
2023
施工单位如何加强施工合同变更管理?
施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是,由于施工过程中存在许多不确定因素,导致工程量和施工条件难以事先完全预见,使得施工合同难以覆盖所有的施工内容,必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...
06-12
2023
如何做好市政道路工程资料
1、做资料之前,要搞定的事情: ①、开工之前,通看图纸,进行分部、分项划分,并且一定要得到监理的认可。 ②、问监理资料做几份。 2、开工之前,要收集的资料: ①、规划许可证 ②、招标文件、投...
06-12
2023
创优工程资料的收集整理和申报复查资料的注意事项
①以上资料均由业主提供, 必须在工程正式开工前办理完毕, 时间上应有连贯性。 ②后期工程资料和以上资料中所涉及的 “工程名称、单位名称、 建筑面积” 要保持一致, 如有不一致处要有相应的证明材料。
06-10
2023
建筑工地材料管理如何更高效?
工程材料管理涉及工程项目中大量材料的采购、存储、发放及使用等全过程控制,它的重要性不言而喻。严格的工程材料管理制度和措施是项目成本控制和质量保证的基石。
06-09
2023
聚焦渝湘复线 看科技创新如何推动公路高质量建设
6月7日,重庆市公路建设高质量发展现场推进会暨2023年全市公路建设质量安全工作会在南川区渝湘复线高速公路施工工地现场举行。本次会议以“聚焦数字高速,建设交通强市”为主题,选取渝湘复线高速水江隧道、白...
06-08
2023
工程项目材料采购管理流程
工程项目所需的各类材料是施工的物质基础,材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此,材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应,还要考虑成本控制和质量保证,这需要采取...
06-07
2023
建筑工程施工质量验收如何划分?
随着生活水平的提高,人们对建筑质量的要求也在提高,这势必要求施工建设单位加强工程质量管理,严格落实过程质量检测和质量验收工作。本文将分享一下建筑工程施工质量验收如何划分。
06-07
2023
工程项目总投资由什么构成,如何控制?
工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...
06-05
2023
建设单位工程管理如何提质增效?
建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方,建设单位重视项目管理,应充分发挥自身价值与职能,协调好各参与单位之间的关系,加强现场监督,减少不规范的现场,促进项目管理水平的提高。
06-05
2023
园林绿化工程项目管理重点及管理升级对策
园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而,园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂,要达到预期效果需高度重视项目管理。
06-05
2023
工程项目管理痛点与解决办法
工程项目管理工作涉及内容广泛,参与方众多,实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中,不可避免地会出现一些管理痛点,这些痛点严重影响项目进度和管理质量,需要重点关注和解决...
05-26
2023
如何落实建筑施工管理制度?
施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系,其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面,如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此,施工单位必须重...
05-26
2023
建设工程项目信息管理内容及意义
建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用,其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展,建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化,这必将推动建筑行业的发展...
05-24
2023
招投标活动中,什么是工程项目中标公示期?
工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为,使得项目的发包和承包过程更加公开透明,一定程度上减少了暗箱操作的行为,让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...
05-24
2023
市政工程项目造价管理控制办法
市政工程造价管理工作涉及广泛,对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关,但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策,造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
05-24
2023
如何加快项目建设进度?
施工项目进度指标是项目管理管理的主要任务之一,其目标是控制项目实际施工进度,不断对项目实际进度进行管理和调整,确保施工进度与计划相符,可以在工期内完工。为了确保整个项目的施工进度,还需要做好设计进度、...
05-24
2023
2023年,浙江将重点建设哪些公路项目?进度如何?
日前,浙江省发展和改革委员会公布了2023年浙江省重点建设和预安排项目计划。
05-22
2023
如何保障混凝土建筑质量?
混凝土是建筑工程中的主要材料,在高层建筑、公路工程等项目中具有较大的优势,是当前建筑领域使用最广泛的建筑材料,由于其造价低廉、施工简单和结构稳定等优点。混凝土建筑占建筑总量的比例越来越大,为了保证施工...
05-22
2023
建设工程项目管理任务主要有哪些?
建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。
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