We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
工程项目管理制度与工作流程
工程项目管理制度与工作流程百科
04-25
2023
建设工程施工专业分包合同与专业分包管理
为了不断提高自身竞争力,大型施工企业和小型施工企业以分包模式形成合作,这是市场发展,分工越发细致导致的。本文将从专业分包工程管理和分包合同管理两个方面进行分析,聊聊专业分包中的一些特点和管理方法。
04-25
2023
工程项目管理的意义体现在哪里?
工程项目管理涉及的工作面和部门广泛,唯有清晰、系统地看待问题,科学的管理才能促使利润最大化,企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求,因此必须采取现代化的管理方式,改善项目管理...
04-25
2023
工程档案管理要求与实用建议
工程档案包括在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括基建文件、监理资料,一般要符合合法性、真实性和完整性等特点。
04-25
2023
施工现场管理的内容与工作要点
施工现场管理是建筑施工的重中之重,关系到工程进度、质量、安全与成本等。施工现场管理的主要内容包括现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等,现场管理工作的实施应遵循安全先行、进度助力、质量为本、成本...
04-25
2023
详细介绍建设项目报建流程与重点事项
建设项目报建是项目立项和开工的必要手续,其流程复杂且时间周期较长,施工企业应充分了解其流程和步骤,做好规划与准备,争取在最短时间内办理完成。本文将从项目报建的步骤、报建过程的注意事项两个方面,介绍报建...
04-25
2023
建筑工程消防验收流程及要点
建筑工程竣工时,必须进行消防验收,以确保工程消防安全及相关设施设备达到标准要求。消防设备与设施是否按要求施工,关系到项目使用过程中的人身财产安全,做好消防验收,是验收重点,企业必须重视消防需求,严格按...
04-25
2023
如何有效的与项目相关方沟通
项目管理永恒的主题是与人打交道。通常来讲,项目经理要面对几类人:客户、项目成员、领导。 在项目中要了解客户需求,将需求明确地传达到项目组,让项目成员了解有哪些工作需要做,在哪些时间节点上要交付哪些...
04-24
2023
民航局出台根治欠薪十条措施!加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作!
民航局近日发布《关于进一步加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作的通知》(以下简称《通知》),提出根治欠薪十条措施,通过多种手段督导相关单位齐抓共管此项民生工作。
04-23
2023
浅谈工程项目的标准化管理
在实际项目中,应总结经验教训,对工程进行标准化管理,通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法,以更好地提升工程质量,提高工程效率。随着建筑行业的不断发展,工程项目的数量不断增加,但工程项目具有一定的...
04-23
2023
项目经理不懂技术,如何与项目相关人员沟通?
在现在的项目中有点尴尬,项目技术性太强,前期的调研都是和甲方的IT和开发同事沟通,我参加调研时,人家说的我都听的云里雾里的,插不上话。与甲方的沟通基本上都是由甲方的接口人负责安排,项目进度基本上都是按...
04-23
2023
年底前节点工程开工!呼南高铁豫西通道前期工作再推进
4月20日,呼南高铁焦洛平段项目推进工作专班第四次会议在郑州召开
04-20
2023
浅谈项目时间管理的流程
在项目实施中,要将所有活动列成一个明确的活动清单,并且让项目团队的每一个成员能够清楚有多少工作需要处理。将项目工作分解为更小、更易管理的工作包也叫活动或任务,这些小的活动应该是能够保障完成交付产品的可...
04-19
2023
湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“数字化合约计量人才培养特色班”开班!
4月18日下午,2021教育部第一期供需对接就业育人项目暨湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在建筑与艺术设计学院三楼310教室成功举办。
04-19
2023
项目管理中的协调工作
项目管理是一个系统工程,搞好项目管理需要运用系统科学的理论,通盘把握项目的纲和目,在项目运行过程中积极主动地做好各种项目协调工作,从而有效地加强项目管理,保证项目顺利实施,达到项目建设的预期目的。
04-19
2023
重磅!工程量计算新标准!刚刚住建部发布《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(征求意见稿)
住房和城乡建设部标准定额司关于《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准(征求意见稿)》公开征求意见的通知
04-14
2023
全国自建房安全专项整治部际协调机制部署推进专项整治工作
全国自建房安全专项整治部际协调机制部署推进专项整治工作
04-14
2023
北京公布2023年职业教育工作要点
为职校生提供更多选择,研究中职起点“3+4”贯通培养试点方案
04-13
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-13
2023
土建施工全流程关键点
垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→...
04-12
2023
工程建设项目的全流程,一起来看看吧
核心提示:工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”问题,那么程建设项目的全流程有哪些呢?一起来看看吧!
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-11
2023
招标投标流程
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享史上最完整的招标投标流程和步骤。
04-11
2023
住建部:不再强制建企与农民工签订劳动合同,不符合建立劳动关系的可签订用工书面协议!
2022年8月,住建部和人社部联合发文修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》
04-07
2023
施工项目前期工作的主要环节及内容
工程建设项目中涉及的工作范围、投资不断增大,为了保障项目顺利建设完成,项目前期各项准备工作尤为重要,其中前期技术管理及设计管理工作,是工程项目建设的必备条件和项目可行性的重要保证。因此,项目管理部必须...
04-06
2023
加快项目立项办理、优化工程设计审批!五部门部署加快推进码头改建扩建工作!
近日,为推动港口高质量发展,促进资源节约集约利用,交通运输部、国家发展改革委、自然资源部、生态环境部、水利部五部门联合印发《关于加快沿海和内河港口码头改建扩建工作的通知》
04-04
2023
建筑工程质量管理与通病防治
建筑是一项系统性强、作业周期长、分项工程多、劳动密集型、受环境影响大的生产创造活动,故决定建筑工程质量的因素相对复杂。 一、建筑工程质量管理的重要意义 建筑工程是为人类提供生活和...
04-04
2023
工程项目管理组织机构各岗位职能
工程项目管理注重规划、控制和管理方法,项目管理的过程管控尤为重要,为了加强工程项目管理水平,工程项目部会建立工程项目管理组织机构,以此为指挥中心,以项目经理为指挥人员,认真组织各科室、后勤全力以赴开展...
04-04
2023
什么是工程项目可视化管理?
经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景,但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别,加上行业本身所固有的特性,如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
04-01
2023
关于开展2023-2024年全国职业院校技能大赛赛区遴选工作的通知
关于开展2023-2024年全国职业院校技能大赛赛区遴选工作的通知
04-01
2023
工程项目成本控制包括哪些实用措施?
近年来,市场竞争的日益激烈,信息透明度越来越高,同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升,企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
04-01
2023
分析工程项目管理的特点
工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下,成功完成建设工作所采取的活动总和,采取各种措施对资源进行合理调配,对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...
04-01
2023
工程现场施工管理要求与具体措施
建筑的发展和改革对施工企业提出了更高的要求,重点之一就是要加强施工现场的管理、面对风格迥异、结构不同的建筑,安全与质量始终是建设的基本要求。所以改善管理水平,提高现场管理质量是施工单位的重要工作,需要...
04-01
2023
工程项目财务管理制度与管控意识
工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责,如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,财务管理人员必须遵照相关法律法规执行,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前...
03-31
2023
2023年全国交通运输工作会议召开!
3月30日,2023年全国交通运输工作会议在北京召开。
03-31
2023
学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉛ | 以科技创新引领转型升级 为建筑业高质量发展贡献力量
学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉛ | 以科技创新引领转型升级 为建筑业高质量发展贡献力量
03-30
2023
教育部高等教育司2023年工作要点
教育部高等教育司2023年工作要点
03-29
2023
天心区科技局领导来计支宝交流科技副总工作,助力企业更好发展
3月29日上午,长沙市天心区科技局副局长刘胜雄领导一行3人来到计支宝总部开展科技副总工作调研和指导交流会。
03-29
2023
监理单位如何正确处理与施工单位之间的关系?
监理除应正确处理与建设单位的关系外,也应正确处理好与施工单位的关系。作为现场监理人员,主要面对的是施工单位,能否与施工单位保持良好、正常的工作关系,是能否顺利完成监理任务的重要条件。如何正确处理好与施...
03-29
2023
施工质量管理与施工质量控制之间的联系
质量管理包括质量策划、质量控制、质量保证、质量改进等工作。质量控制是按照策划制定文件、执行文件、实施监测,发现问题时,将其纠正,使其工程产品符合质量要求。科学合理的项目管理有利于提高项目质量,本文将对...
03-28
2023
工地施工安全管理隐患与解决方案
施工安全管理工作符合党的方针政策要求,要求全体人员强化安全管理意识和应对能力,树立安全第一的观念,降低安全事故发生的概率。党中央对建筑领域的安全管理非常重视,提高工地施工安全管理水平有利于改进企业管理...
03-28
2023
水利工程建设项目管理规定与方法
水利工程建设发展于当地经济发展具有重要作用,如能加快推进水利行业改革发展,积极推进并加快水利工程管理创新的进程,推动管理理念的深层次发展,将给当地带来极大的积极影响。通过改善管理体制,建立高效的考核预...
03-27
2023
工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法:
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-24
2023
大学生竞赛|中国青年网:2022年“首届大学生公路工程计量与支付技能竞赛”圆满成功
大学生竞赛|中国青年网:2022年“首届大学生公路工程计量与支付技能竞赛”圆满成功
03-24
2023
大学生竞赛|光明网:首届大学生公路工程计量与支付技能竞赛圆满成功
光明网:首届大学生公路工程计量与支付技能竞赛圆满成功
03-24
2023
大学生竞赛|湖南省公路学会:首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛取得圆满成功
湖南省公路学会:首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛取得圆满成功
第
页
,共33页
刷新
显示451到500,共1605条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
立即咨询
问砼AI
顶部
在线客服
×