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工程项目管理方法和措施
工程项目管理方法和措施百科
07-19
2022
住房和城乡建设部、国家发展改革委印发方案 2030年前城乡建设领域碳排放达到峰值
住房和城乡建设部、国家发展改革委日前印发《城乡建设领域碳达峰实施方案》提出,2030年前,城乡建设领域碳排放达到峰值。
07-19
2022
住房和城乡建设部启动今年房屋市政工程安全生产治理行动督导检查
为贯彻落实全国安全生产大检查要求,扎实推进房屋市政工程安全生产治理行动取得实效。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-15
2022
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
07-15
2022
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
建筑材料管理主要内容与措施
为了保障施工过程的顺利进行,建设单位需要进行建筑材料的计划、采购、保管、使用等一系列组织工作,在保证材料质量符合要求的同时,尽量减少损耗,控制材料成本,避免影响总成本。
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
建筑材料管理主要内容与措施
为了保障施工过程的顺利进行,建设单位需要进行建筑材料的计划、采购、保管、使用等一系列组织工作,在保证材料质量符合要求的同时,尽量减少损耗,控制材料成本,避免影响总成本。
07-13
2022
工程进度管理的难点和解决方法
工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务,在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程,需要实时跟踪和监控进度,并与计划进行比较,及时发现和纠正进度。 那么,哪些...
07-13
2022
工程进度管理的难点和解决方法
工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务,在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程,需要实时跟踪和监控进度,并与计划进行比较,及时发现和纠正进度。 那么,哪些...
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
隧道工程项目管理要注意什么,如何做好管理
隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响,管理工作极其复杂。 那么,要保障隧道工程的顺利实施,关键是在工期规定内,高质量完成项目,实现效益目标,提高管理水平。 那么,隧道工程项目管理必须注意什么? ...
07-07
2022
工程项目资金管控办法
资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制,加大资金管理力度,完善管理工作,合理利用资金,这是企业提高自身竞争...
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
隧道工程项目管理要注意什么,如何做好管理
隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响,管理工作极其复杂。 那么,要保障隧道工程的顺利实施,关键是在工期规定内,高质量完成项目,实现效益目标,提高管理水平。 那么,隧道工程项目管理必须注意什么? ...
07-07
2022
工程项目资金管控办法
资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制,加大资金管理力度,完善管理工作,合理利用资金,这是企业提高自身竞争...
07-07
2022
广西将加快形成“321出行交通圈”和“123快货物流圈”
记者从自治区交通运输厅获悉,《广西综合运输服务“十四五”发展规划》日前印发,《规划》明确将加快推进运输服务发展,提高一体化融合发展水平,力争到2025年,初步形成“321出行交通圈”。
07-07
2022
广西将加快形成“321出行交通圈”和“123快货物流圈”
记者从自治区交通运输厅获悉,《广西综合运输服务“十四五”发展规划》日前印发,《规划》明确将加快推进运输服务发展,提高一体化融合发展水平,力争到2025年,初步形成“321出行交通圈”。
07-06
2022
有什么措施可以防止塔机倾翻?
一般来说,运行中塔架高度与底部支座尺寸比值大、塔架重心高、扭矩大、冲击力大是造成流动的重要原因。 因此,为了防止塔架倾斜,最好的方法是从以下三个方面进行改进。
07-06
2022
有什么措施可以防止塔机倾翻?
一般来说,运行中塔架高度与底部支座尺寸比值大、塔架重心高、扭矩大、冲击力大是造成流动的重要原因。 因此,为了防止塔架倾斜,最好的方法是从以下三个方面进行改进。
07-06
2022
如何提高工程项目风险管控水平
在项目建设和运营过程中,存在诸多影响因素,项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好,项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
07-06
2022
如何提高工程项目风险管控水平
在项目建设和运营过程中,存在诸多影响因素,项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好,项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
工程项目管理风险评估怎么做
项目建设过程中有很多因素给项目带来风险,除了市场的影响外,施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此,提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...
07-05
2022
工程项目管理风险评估怎么做
项目建设过程中有很多因素给项目带来风险,除了市场的影响外,施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此,提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-05
2022
为什么要进行工程项目管理
项目管理不再是经验、人工管理的阶段,而是向“机械化施工、信息化管理”转变,这对提高管理、保证质量具有重要意义。 通过信息管理系统,可以实现时间、空间、信息的有机统一,取得最佳的环境、社会和经济效益。 ...
07-05
2022
土建质量管控措施与管理原则
土建工程质量关系到后期使用,如果质量不达标,很可能引发质量安全事故。 在建设过程中,质量的优劣直接影响工程建设的进度和成本。 保障建设质量,是施工企业生存和发展的内在要求,也是市场的要求。 本文以质量...
07-05
2022
工程项目设计管理目标与工作内容
项目设计成果与工程投资、质量、成本、技术水平有重要关系,直接影响后期项目建设,影响最终效益。 设计是工程建设的关键,居于主导地位。 工程设计必须有控制的观念、科学的管理方法。 按照项目设计要求,全面规...
07-05
2022
土建质量管控措施与管理原则
土建工程质量关系到后期使用,如果质量不达标,很可能引发质量安全事故。 在建设过程中,质量的优劣直接影响工程建设的进度和成本。 保障建设质量,是施工企业生存和发展的内在要求,也是市场的要求。 本文以质量...
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