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本工程项目安全生产管理目标
本工程项目安全生产管理目标百科
11-07
2022
河北:建设便捷畅通安全智能的现代化交通强省
党的二十大报告提出,“加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国”“加快推动产业结构、能源结构、交通运输结构等调整优化”。
11-04
2022
建设工程施工合同示范文本
在这个飞速发展的社会,可少不了合同这个东西。签订合同时要不断协商,直至达成一致。施工合同是建设单位与施工方或者承包施工方双方意思表示一致,签署的书面协议。签订施工合同时如果不仔细,就有可能出现合同欺诈...
11-04
2022
气瓶安全监察规程
第一条 为了加强气瓶的安全监察,保证气瓶安全使用,促进国民经济的发展,保护人身和国家财产安全,根据《锅炉压力容器安全监察暂行条例》的规定,特制订本规程。
11-04
2022
建筑施工安全检查标准(JGJ 59-2011)
中华人民共和国住房和城乡建设部公告 第1204号 关于发布行业标准《建筑施工安全检查标准》的公告 现批准《建筑施工安全检查标准》为行业标准,编号为JGJ 59-2011,自2012年7月1日起实施...
11-03
2022
安全文明施工费是什么_安全文明施工费的计算方法
安全文明施工费是指为保证工程建设安全,降低工程事故发生的可能性而支出的各种费用,具体包括安全防护费用、安全施工措施费用和安全生产费用。安全防护费用是指为保证施工安全而支付的安全防护、检测和监测费用。安...
11-03
2022
桩基础基本原理_桩基施工方法
桩基是由两个或两个以上的承重层共同组成的基础。桩基按其作用可分为基础形式和结构形式两大类。由于桩基承载力大、沉降小、安全度高,在各种结构形式中,一般均采用桩基。桩基分为刚性桩和半刚性桩两大类。柔性桩指...
11-03
2022
基本预备费是什么_如何申请基本预备费
基本预备费是指当工程开工前,由工程开工申请报告所载明的工程开工前一年内应开工的工程项目,或者规定工程项目的工程量,并一次性支付施工期间的运行、维护、保养、操作、维修和物资等费用,如单项工程的人工费、材...
11-02
2022
建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)
第1.0.1条 为了在建筑施工高处作业中,贯彻安全生产的方针,做到防护要求明确,技术合理和经济适用,制订本规范。 第1.0.2条 本规范适用于工业与民用房屋建筑及一般构筑物施工时,高处作业中临边、洞...
11-02
2022
项目管理流程_项目管理的基本概念
项目管理的概念有广义和狭义之分,广义的项目管理包含了建设工程、科技开发、智力开发、劳动与工作调动、组织管理等,是在组织、领导和控制下进行的旨在实现预期目标的系统的、综合性的应用性管理活动。简单地说,项...
11-01
2022
安全管理是什么_如何实施安全管理
安全是人们在劳动生产过程中,因为不安全行为和习惯,而导致安全生产物的损失,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、设备的不安全状态。在这些不安全因素的作用下,导致发生事故的可能。为避免或...
11-01
2022
建设工程安全生产管理条例_最新修订
第一条 为了加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》,制定本条例。第二条 在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建...
11-01
2022
安全生产知识:如何在工作中保证安全生产
1:安全生产的重要性2:工作中如何保证安全生产3:常用的安全生产方法
10-28
2022
工程结算时,安全文明施工费怎么计算?
近年来,随着工程投资的不断增加,工程结算时安全文明施工费的计算也成为企业和监理单位的一大争议点。本文将对工程结算时安全文明施工费的计算方法进行分析。
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-28
2022
住建厅:调整工程总承包项目安全文明施工费计取标准!
四川省住房和城乡建设厅关于调整四川省房屋建筑和市政基础设施工程总承包项目安全文明施工费计取标准的通知
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
10-26
2022
工程项目施工管理:如何实现高质量、高效率的施工
随着我国经济的快速发展,建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例,从高质量、高效率的施工出发,探讨工程项目施工管理的如何实现。
10-26
2022
工程结算审计对量的基本原则及思路
工程结算审计对量的基本原则及思路
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程造价师:为工程项目提供造价服务
今天,造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中,造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价,并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
10-24
2022
BIM的基本流程-如何使用BIM
建筑信息模型(BIM)是建筑业中使用的一种新兴的三维CAD技术。BIM的基本流程是怎么使用BIM的?
10-24
2022
工程项目管理主要内容
随着经济的发展,工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
10-20
2022
施工现场的安全管理措施,安全管理需要解决哪些问题
保障施工项目建设人员的安全是降低施工现场安全事故风险的重要的手段,是施工人员人身安全的重要保障。为了做好安全生产工作,确保施工安全目标的实现,施工企业应根据施工全过程各具体项目的不安全因素和施工安全保...
10-20
2022
工程项目经理A、B、C、D四个等级,你知道吗?
建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
10-19
2022
工程成本管控的主要难点,施工过程中的成本控制
为了增强企业活力,提高项目的盈利能力,项目施工建设过程中必须加强成本管理,增强企业管理水平,为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品,一次在市场中更有竞争优势。从当前市场形势来看,成本管理存在许多难...
10-19
2022
如何增强建设工程项目风险管理水平
工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用,是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速,人们生活水平提高,对建筑的要求越来越高的背景下,做好建设项目管理可以有效降低项目风险,避免质量问题、成本问题、投...
10-19
2022
图解丨进一步加强农村道路交通安全管理 河北出台工作意见
进一步加强农村道路交通安全管理 河北出台工作意见
10-18
2022
工程项目精细化管理
建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理,提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
10-18
2022
电力工程项目管理的重要性
电力企业提高电力工程项目的管理水平,才能更好地提高工作效率和市场竞争力,在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利,还能促进经济的发展,因此相关施工企业应当分析自身的问题...
10-18
2022
官林镇三举措全力提升交通本质安全水平
官林镇三举措全力提升交通本质安全水平。
10-18
2022
一位合格的造价人士必备的工程项目:从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
一位合格的造价人士必备的工程项目:从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
10-18
2022
10月15日起,全面启用新版(国标)建筑施工企业安全生产许可电子证书!建筑施工企业办理相关业务应提供
10月15日起,全面启用新版(国标)建筑施工企业安全生产许可电子证书!建筑施工企业办理相关业务应提供
10-17
2022
注意!这一地落实项目经理、总监带班,确保24小时在岗履职!安全责任不落实,一律停工整改
近日,西安市住建局发布《关于进一步提升全市住建领域二十大前后建筑施工安全管控的通知》。
10-15
2022
工程项目管理管理的内容,合同管理的主要措施
工程合同管理是一项重要的工作,需要实施综合性的管理,从合同签订前到合同签订后,应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作,企业还...
10-14
2022
项目经理、总工、总监看完这些,胜读20本规范,建议收藏!
项目经理、总工、总监看完这些,胜读20本规范,建议收藏!
10-14
2022
如何控制材料成本
在施工项目成本构成中,材料成本是项目实体的主要组成部分。为了更好地控制工程投资,不少在建筑工程材料费用结算管理中采用了新的管理手段,并付诸实施。那么如何加强工程材料的成本管理呢?
10-14
2022
施工企业如何保障施工安全,监理人员如何保障安全施工
公路工程施工建设过程中,流动性非常大,在项目建设前期必须要编制好施工进度计划和施工组织计划,设定好阶段性目标和总目标,以此来保障项目建设。其中,安全问题在建设中十分重要,需要全员引起重视。
10-12
2022
工程项目管控难点,项目管控难点解决方案
工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用,借助各种管理办法,可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险,保证工程的施工质量,尽可能降低成本,提高经济效益,在项目施工建设过程中是
10-11
2022
公路工程项目风险管理的主要内容
公路工程项目风险管理十分重要,其建设规模大、建设环境复杂的特点,都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题,减小不良影响,项目施工建设过程必须要加强风险管控,根据工程项目的实际情况采用...
10-11
2022
公路工程项目管理问题解决方案
公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题,提出信息化的解决方案,这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题,并给出一些解决方案,希望可以提供...
10-11
2022
山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理
近日,省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法(试行)》
10-10
2022
全球连线|“非洲第一高楼”的建筑安全“守护者”
埃及新行政首都中央商务区项目位于现首都开罗以东约50公里处,总占地面积约50万平方米,包含20个高层建筑单体及配套市政工程。
10-10
2022
“安全”二字要牢记!8死1伤!这起事故被列为典型案例
此前,国务院安委办、应急管理部将广东汕尾陆河县“10·8”较大建筑施工事故列入《节假日生产安全事故典型案例》,本文将对此事故进行回顾,以示警醒。
10-09
2022
国庆节前安全查什么?专业解答来了!
那么节前安全检查要查什么呢?这里为大家整理了一份建筑施工安全检查的要点
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