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工程项目管理办法与措施
工程项目管理办法与措施百科
09-09
2022
建设方项目管理系统的定义与作用
建筑工程作为一项系统工程,具有流动性大、施工范围广、无形因素相对较多等特点。工程项目建设全过程的管理工作十分复杂,在这个计算机技术广泛应用的时代,建筑行业企业也可以通过项目建设管理系统来提高企业的信息...
09-09
2022
工程项目施工管理系统的应用价值
在工程企业中,对施工建设项目实施全过程的管理,是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般,施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂,需要消耗大量...
09-09
2022
工程项目档案管理系统的应用要注意什么
传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去,纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术,最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值,满足档案用...
09-09
2022
工程项目档案管理系统的应用要注意什么
传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去,纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术,最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值,满足档案用...
09-09
2022
水利水电工程建设的质量风险因素与管理办法
水利作为我国的基础设施建设,在我国经济发展中发挥着重要作用。随着水利工程建设规模的不断扩大,对工程质量标准有了更高的要求。为了保证水利工程的施工质量,必须制定完善的质量管理体系,明确工程施工过程中的质...
09-08
2022
建造师举报自己挂靠被拒!住建委:社保与单位一致,合法又合规
今天要说的案例是本周在注册群里遇到的……
09-08
2022
全过程工程咨询推行以来的发展现状、问题难点及未来的发展趋势与应对
自2017年以来,在中央政策引导下,住建部和发改委连续发文,大力推进建设项目全过程工程咨询和工程总承包模式的发展
09-07
2022
建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法
随着经济社会的不断进步,对建设项目风险管理的要求越来越高,不断完善建设项目的功能特性,促进建筑业健康稳定发展。然而,建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题,尤其是工程风险管理,它关系到建筑工程的质量...
09-07
2022
项目实施各阶段中建筑工程降低成本的措施
项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求,并给项目创造最佳的效益。作为施工企业,在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施,希望可以起到一定的参考作用。
09-07
2022
建筑工程施工组织与管理
项目管理是一门应用科学,反映了项目运作和项目管理的客观规律。它是在实践的基础上总结研究出来的,也是用来指导实践活动的。项目管理的目的是对项目管理的施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调,使...
09-07
2022
建筑工程项目资源管理的内容
项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理,以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时,还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
09-06
2022
工程项目投资控制有哪些原则,有什么对策
建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控,提高投资的合理性与科学性,在满足进度和质量要求的前提下,使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则,决策决策阶段有哪些...
09-05
2022
项目管理--工程项目成本核算管理办法
项目管理--工程项目成本核算管理办法
09-03
2022
建设工程项目资金管理办法分享
工程资金管理是整个项目管理核心工作之一,需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中,管理人员运用专业知识,以资金管理为主线,辅以合同管理,协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内,提...
09-03
2022
电力建设工程投资控制与管理,如何避免投资失控
投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点,为了减小风险因素对投资的影响,提高投入产出比。概算投资过高,预算超过概算,结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此,为了避免投资管理失...
09-02
2022
建筑工程项目管理内容有哪些重点
建筑市场中的竞争激烈而残酷,施工建筑企业要在市场中生存和发展,面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作,其管理水平就是企业管理水平的体现,利用科学的方法对项目进行管控,降低项目实施运...
09-02
2022
建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点
建筑工程项目管理是一项综合性强,贯穿于项目建设全过程的工作,工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作,还涉及到发包单位和其他相关的利益单位,管理工作也涉及到很多方面,因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
09-02
2022
建筑工程成本控制的四大措施是哪几点
建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大,为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值,必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手,分享成本控制的四大措施。
09-02
2022
怎样对工程项目资金进行管理
近年来,建筑行业竞争日益激烈,工程预付款增多,拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多,项目量越大,公司资金压力越大,企业要想不断提高经济效益,就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
09-02
2022
工程项目财务管理要点
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
08-31
2022
抓好建设工程质量管理的措施
随着我国基本建设制度与国际接轨和市场经济的不断推进。面对激烈的市场竞争,建筑工程的发展也面临着各种考验。工程质量无疑是确保施工单位立于不败之地的重要环节。因此,必须提高建设者的质量意识,完善市场竞争机...
08-31
2022
工程项目管理全过程要做好哪些工作
全过程管理必定从项目建设前期开始,直到项目验收结算,要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控,减小风险因素的影响,保障计划的有效实施,项目才能顺利建设下去。
08-31
2022
建设工程项目管理办法
建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍,一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员,就会给项目造成较大的影响,可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等,不仅不利于项目的正常实施,还会影响到企业的形象...
08-31
2022
工程技术与管理有何意义,如何改善管理
建筑企业技术管理水平的不断提高,不仅可以大大提高施工项目的整体水平,还可以有效控制施工过程,降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢?
08-31
2022
工程项目成本控制包括哪些步骤
成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤,在项目建设的前期阶段,就要做好预算工作,结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析,再合理规划资金的使用,并做好控制工作,尽可能降低成...
08-31
2022
建筑施工管理办法对成本管控的作用
建筑行业企业要在市场中站稳脚跟,必须要有较强的成本管理水平,这样才能有更强的竞争力,同时能通过项目获取左右的经济效益,用于自身发展。因此,成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中,在平衡成本...
08-31
2022
工程项目管理方案创新与实施
全面实施项目管理工作,对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力,以项目前期策划成本预算管理为指导,过程分析管控为直接抓手,做好项目全寿命周期成本的合理有效管控,从而促进企...
08-26
2022
发改委:鼓励民企参与盘活国有存量资产!有力支持新项目建设!
近日,国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
08-25
2022
施工进度控制管理措施有哪些
施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织,分析和辨别可能影响进度的风险因素,发挥每个人员的自身优势,协调好施工建设工作,确保建设环节的顺利衔接、质量达标,在工期内完成建设任务。因此,本文...
08-25
2022
工程项目进度管理的六个过程
为了使得工程建设过程更加顺利,项目建设过程中必须加强进度监督,防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。
08-25
2022
建设项目进度管理措施有哪些
施工进度的管理是项目中极容易出现问题的部分,毕竟进度的管理周期和项目建设周期一致,需要贯穿项目始终。为了更好地控制进度,降低工期风险,管理者应与时俱进,掌握现代管理原理,科学制定工期计划,实行细化分工...
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
数说广西 智领未来|2022广西公路工程计量与支付(线上)知识讲座圆满落幕!
8月19日,由广西公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付(线上)知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。
08-23
2022
建企可视情形签订劳动合同或用工协议!两部门修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》!
8月16日,住房和城乡建设部、人力资源和社会保障部印发通知,修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》部分条款。
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-19
2022
进度管理重要吗,加快施工进度的措施有哪些
项目进度管理是项目建设的三大目标之一,关系到项目能否在规定的期限内完成。同时,项目的建设进度与投资密切相关。进度越快,投入越多,但可能会对工程质量产生负面影响。因此,施工进度必须按照施工计划进行,以降...
08-18
2022
即日起,人工/材料上涨无论原合同约定与否,都应补充协议由发包人承担超出风险幅度部分
2022年8月13日,海南省住建厅发布《关于疫情期间建设工程计价有关问题的指导意见》,本通知自发布之日起执行。
08-18
2022
建设项目成本管理的弱点与管理建议
施工企业的经营亏损,很大程度上是由于工程项目管理水平低下,成本监管和控制处理不当,而事后有缺乏经验总结,造成项目出现成本失控的问题,严重影响企业盈利。为更好地推进成本管理工作,本文将分享一些成本管控建...
08-18
2022
施工成本控制管理的措施
我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平,加快转型,抓住机遇,将互联网技术和信息技术应用于管理,使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力,促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险,提高经济效...
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
建筑工程质量监督的有效措施
市场经济的发展离不开行业进步的推动,建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中,中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下,有好的方面,也有不好的方面,建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-15
2022
湖南交通职业技术学院专家到访我司参加“公路工程计量与支付”人才培养交流会
7月22日下午,湖南交通职业技术学院道路工程造价专业团队到访计支宝总部,参加由计支宝研究院发起的“公路工程计量与支付”人才培养交流会。
08-12
2022
市政工程项目存在的困难以及可行措施
为了提高人民生活质量,不断完善城市系统,发展好市政设置建设十分重要。随着我国城市化发展不断加快,越来越多的市政工程项目也涌现出来。
08-12
2022
服务社会投资简易低风险工程 山西推出一系列措施
8月11日从住建部门获悉,省住建厅等部门发布关于优化社会投资简易低风险工程建设项目审批服务的指导意见,通过优化审批流程、减少审批环节、压缩审批时限等系列改革措施,将社会投资简易低风险工程建设项目全流程...
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