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中国中铁工程项目管理甲方乙方
中国中铁工程项目管理甲方乙方百科
07-04
2023
新建金华至义乌铁路发榜,中铁十局联合体夺标
新建金华至义乌铁路三四线及引入金华地区相关工程(金华铁路枢纽扩容改造工程)先行开工段中标候选人公示
07-04
2023
6个标段91亿:台州市域铁路S2线中标来袭,中国铁建揽获41亿!
日前,台州市域铁路S2线土建施工Ⅰ标段、Ⅱ标段、Ⅴ标段发布了开标记录,刚刚,项目发布了中标候选人公示
07-04
2023
中国电建成都院中标11亿光伏发电项目
华电湖北发电有限公司工程湖北华电监利龚场分盐300MW光伏发电总承包项目批次中标结果公示
07-03
2023
国资委发布68家A级央企名单,中国交建等建筑央企两连A!
近日,国务院国资委发布了 2022 年度中央企业改革三年行动重点任务考核 A 级企业名单。
07-03
2023
中国电建成都院中标11亿光伏发电项目
华电湖北发电有限公司工程湖北华电监利龚场分盐300MW光伏发电总承包项目批次中标结果公示
07-03
2023
37亿永靖至井坪高速公路中标:中铁二十三局/二十一局/二十局/三局等12家建企拿单
永靖至井坪高速公路中标结果
07-03
2023
超级工程狮子洋通道震撼发榜:中交路建/四航局、中铁十八局/一局/四局/大桥局/十四局/铁建港航局等中
狮子洋通道土建工程(T2~T4标、T11~T16标)中标候选人公示
07-03
2023
今年前五月我国交通重大工程项目加快建设
今年前五月,我国交通固定资产投资保持较快增长,一批交通重大工程项目建设不断刷新进度,现代化高质量国家综合立体交通网加快构建,为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。
06-30
2023
中国建筑发布409亿重大项目公告!
中国建筑发布409亿重大项目公告
06-30
2023
中国交建又成立一家新公司,重大战略布局!
近日,中国交建又有重大战略
06-30
2023
中铁十九局/十一局/中建西北院/中冶天工等9家建企联合体中标78亿大项目
山东临沂三和国际农产品电商物流园工程总承包(EPC)
06-29
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会顺利召开
6月29日上午,由计支宝组织的首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会在线上顺利召开。
06-29
2023
19亿:中国五冶连中2单四川省大标
达州市高等院校基础设施建设项目评标结果公示
06-29
2023
中国交建大爆发:四航局揽单15亿,三航局/一公局/二公局东萌公司齐上榜
东莞鸿福西路-银龙路跨江通道工程中标候选人公示
06-29
2023
中铁十五局一公司联合铁五院喜中29亿大单
终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示
06-29
2023
115亿重大水电工程发榜,港航建设/中国葛洲坝/水电十一局/中水北方中大单!
岷江东风岩航电枢纽工程设计施工总承包
06-28
2023
首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会即将举行
6月28日在线上组织召开“首届全国大学生智能化项目管理竞赛(合同管理方向)竞赛内容讨论会”
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-28
2023
施工合同履约管理的建议
施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后,加强合同管理,督促各方履约,最大限度降低工程纠纷的发生。那么,如何才能促进履约?合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-27
2023
中国中铁分拆?官方回应来了
日前,中国中铁股份有限公司在投资者关系平台上答复了投资者关心的多个问题。
06-27
2023
央企标讯:中电工程华北院14亿、中交二公局/中铁建工五公司8亿
伊金霍洛旗4×100MW背压机组热电联产项目EPC总承包标段中标候选人公示
06-27
2023
26亿:中建八局/二局、中铁二十一局等9家央地建企联合中标山东省大项目
日照市东港区日照路西片区城市更新项目(南部区域)EPC (一标段)预中标公示
06-27
2023
中铁联合体抢标41亿:中铁四局/一局/中铁投资/二局/六局/九局等齐上榜
沈阳市王家湾板块东部片区基础设施建设(一期)项目工程总承包中标候选人公示
06-27
2023
80亿重大铁路工程放榜:铁建大桥局/中铁三局/中铁四局旗开得胜!
新建南京至淮安城际铁路剩余站前工程-宁淮城际铁路剩余站前工程中标候选人公示
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
6月起施行!该省印发《房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》
贵州省住建厅印发《贵州省房屋建筑和市政工程远程异地评标管理办法(试行)》(黔建建通〔2023〕44号),自2023年6月1日起施行。
06-26
2023
16亿!中交二公局、中交一公局、中铁七局、中铁十一局等企业中标
什运至白沙高速公路鹦哥岭隧道及连接线工程施工
06-26
2023
57亿中标速递:水电十六局、中交二航局、中铁五局、中建八局二公司等拿单!
金沙江中游库区航运基础设施综合建设(一期、二期)工程码头水工及房建工程
06-26
2023
水利工程施工单位管理资料整编
一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备,并由施工项目部报监理机构审核...
06-25
2023
施工进度管理措施
施工进度管理包括制定施工进度计划,采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异,以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少,工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作,确...
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-25
2023
44亿地铁放榜:中交一公局厦门公司、中铁海峡中标!
厦门市轨道交通4号线(后溪至翔安机场段)工程机电安装及装修施工
06-25
2023
中国电建斩获4480亿订单:水电七局/四局/三局/十一局/十二局创佳绩!
近期,中国电建发布2023年1月至5月主要经营情况公告
06-21
2023
安徽44亿项目发榜:中铁四局12亿、安徽省公路桥梁10亿、中铁十局6亿......
合肥南二环西延(西二环—永和路)工程
06-21
2023
68亿!中铁十五局联合体中标河南大单
信阳师范学院理工学院(二、三期)暨豫东南高新区苏信产业园(一期)、人才公寓(二期)、潢河生态综合治理(二期)建设项目EPC总承包中标候选人公示
06-20
2023
精彩回顾|计支宝亮相2023世界交通运输大会,创新工程项目管理模式,展现行业新势力
6月17日,2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕,一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧!
06-20
2023
大标专栏:中铁二十二局6亿、中交一航局6亿、中建国际城建13亿!
苏州张地2005-A15-E号地块商住用房项目施工总承包中标结果公告
06-20
2023
中国能建天津电建中标21亿光伏项目!
张家口尚义400兆瓦光伏项目EPC总承包工程中标结果公示
06-20
2023
22亿!中国电建昆明院中标云南光伏项目
楚雄州大姚县52.3万千瓦光伏基地项目EPC总承包工程中标候选人公示
06-20
2023
68亿轨道交通中标:中铁十一局、中铁三局/四局/五局/九局/十局等上榜!
2023年5月,全国城市轨道交通项目中标约 231 个,合计中标额超 67.9 亿元。
06-20
2023
交通运输部:将“零死亡”作为工程安全管理基本目标纳入招(投)标文件
日前,交通运输部办公厅印发《公路水运工程施工安全治理能力提升行动方案》(以下简称《行动方案》)
06-20
2023
工程管理收支两条线控资金
资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用,避免资金短缺或过剩,保证工程顺利实施。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程资金使用与管理
水利项目由于投资额大、工期长,资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平,完善资金管理的程序和制度,落实资金管控责任,并且贯穿整个施工过程,始终重视资金使用,以收支两条线作为资金抓手。
06-19
2023
中标速递:中铁十二局8亿、中铁上海工程局、中铁一局、上海宝冶.....
仙桃市城发投书馨雅苑项目工程总承包(EPC)
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