（1）大江大河流域或跨省的水运工程系统，由国家主管机构管理；受益及影响范围在某一地区以内的地方航道和港口，由地方政府及其主管机构管理。 （2）海区因自然地理条件不同，受益范围跨海区、跨部门的由国家...

建筑业是促进国民经济发展的支柱型产业之一，其发展程度、质量的好坏，直接关系到国家经济发展和人民生活。在建筑工程管理中，成本控制是建筑企业工程管理的主要组成部分，对建筑工程的质量、工期、进度和施工工艺影...

传统水利工作下的水库管理主要针对人为建造的工程部分即水工建筑物及其配套设施的

11月26日上午，2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛赛前工作会议在长沙计支宝信息科技有限公司总部召开。

11月28日下午，计支宝与东莞理工学院开展“高质量合约人才的培养与思考”线上交流会。

11月29日上午，计支宝与广东南方职业学院开展“高质量合约人才的培养与思考”线上交流会。

最新！北京市住建委发布《关于北京市施工现场人员管理服务信息平台上线施工队长管理模块的通知》。

建筑行业作为我国社会经济中的支柱型产业，企业的发展与国家的发展息息相关。

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

住房和城乡建设部日前发布消息称，前9月，全国新开工改造城镇老旧小区5.16万个、848万户，按小区数计开工率为100.9%、按户数计开工率为101.1%，超过年度开工计划任务。

为落实《工程造价改革》文件精神和贯彻《全面在建设工程领域推行过程结算》的指导意见，11月28日下午，计支宝与东莞理工学院开展“高质量合约人才的培养与思考”线上交流会。

为做好本次竞赛的各项筹备工作，确保本次竞赛安全有序进行，11月26日上午，2022年首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛赛前工作会议在长沙计支宝信息科技有限公司总部召开。

工程造价管理的地位与作用在建筑市场和建筑业发展中越来越重要，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。从当前建筑市场...

相比传统工程造价管理，BIM技术的应用可谓是对工程造价的一次颠覆性革命，具有其不可比拟的优势，全面提升工程造价行业效率与信息化管理水平，优化管理流程，具有显著的应用优势。BIM技术的应用使得复杂繁琐耗...

11月9日至12日，第五届全国公路平安百年品质工程暨高质量建设西部陆海新通道高峰论坛在广西南宁举行。

根据数据统计：11月1日-11月15日，全国重大项目开工 28 项，总投资超 2296 亿元。

星河雅宝高科创新园四A地块施工总承包工程共5层地下室，基坑开挖深度最大为33.8m，因基坑北侧存在敏感性建筑物，其下方不允许预应力锚索进入。北侧基坑支护采用三排桩+三角内支撑支护体系。三排桩区域外的地...

项目管理是一个系统工程，搞好项目管理需要运用系统科学的理论，通盘把握项目的纲和目，在项目运行过程中积极主动地做好各种项目协调工作，从而有效地加强项目管理，保证项目顺利实施，达到项目建设的预期目的。

管理是一个完整的系统,其各个环节环环相扣、相辅相成、缺一不可,而串联起整个系统的工具就是贯穿始终的持续不断的信息沟通,沟通是整个链条上重要的一环。

“风险”一词的由来，最为普遍的一种说法是，在远古时期，以打鱼捕捞为生的渔民们，每次出海前都要祈祷，祈求神灵保佑自己能够平安归来，其中主要的祈祷内容就是让神灵保佑自己在出海时能够风平浪静、满载而归;他们...

组织的管理方式可能还是一种行政型或弱矩阵，项目成员都来自于不同的部门并向不同部门的领导汇报。当沟通破裂以及缺陷很好的关于项目成员绩效的反馈机制的时候，问题浮出水面。项目成员很清楚这种差距，他们往往利用...

物资管理的重要工作之一是优化资源配置。逐级优化组织设计，发挥方案预控在成本管理中的主导作用，确保流程高效、操作可行、方案最优、成本最低。在项目资源配置上，应遵循适时适量、因地制宜、组合优化的原则，既能...

近日，应各参赛院校师生的热切期盼，计支宝作为技术支持方与软件提供方应邀开展了两场线上答疑会。

李克强主持召开国务院常务会议 部署抓实抓好稳经济一揽子政策和接续措施全面落地见效 巩固经济回稳向上基础 决定向地方派出督导工作组 促前期已出台政策措施切实落地

由长沙计支宝信息科技有限公司主办，江苏建筑职业技术学院承办的2022年首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛已进行到赛前师资培训阶段，五场师资培训会已于近日圆满结束。

为进一步严格公路工程项目的质量检验和评定工作，提升公路工程的质量要求，加大质量检验关键环节的管控，提高行业管理水平，交通运输部于近日发布了公路工程行业标准《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/...

2022世界交通运输大会（WTC2022）上正式发布《湖北省公路工程计量与支付编审管理规范》

为全面掌握全省普通国省干线公路运行技术状况，打造安全便捷出行环境……

根据住房和城乡建设部《关于印发<2009年工程建设标准规范制订、修订计划>的通知》(建标[2009]88号)的要求，标准编制组经广泛调查研究，认真总结实践经验，参考有关国际标准和国外先进标准，并在广泛...

为贯彻《中华人民共和国环境保护法》和《中华人民共和国水污染防治法》，防治水污染，保护地表水水质，保障人体健康，维护良好的生态系统，制定本标准。

建筑工程项目资料管理一直得不到重视，往往缺乏专业的人员去管控资料，导致资料出现损坏和遗漏等问题。但提高项目管理水平是企业发展的关键，利用建筑工程资料管理软件提高工作效率，能让资料的存储和输出使用统一的...

国民经济快速增长的背景下，高科技的使用渗透到生产与生活中已经十分常见。以建筑行业为例，传统管理方式的弊端在现代化项目管理背景下已经十分显著，急需创新，因此企业普遍选择引进工程项目管理系统，建立工程项目...

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

隐蔽工程顾名思义就是隐藏起来的工程，在项目全阶段都存在。一般指地基，电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程。不同领域的项目有不同的隐蔽工程，各有其特点。隐蔽工程在隐蔽之后，若出现质量问题，则需要...

科技迅猛发展，为建筑行业企业提供了新的管理思路，从传统的管控思维中跳脱出来，实现管理理念和管理方式的转变。通过利用信息技术和计算机技术可以实现信息高效管理。在工程行业，充分利用新的技术给项目带来更多可...

我国在信息技术方面的不断探索，促进了信息技术标准体系的形成，通过推广信息技术的应用，以标准化引领创新，能助力我国各行业的发展。随着我国信息化和软件服务的国际竞争力不断提高，对于建筑行业有更积极的影响，...

建筑施工企业的管理对象是工程项目有，应以项目经理为领导，加强项目建设过程管理，协调好建设工作，完善管理制度，促进资源合理配置。精细化管理是现代项目管理理念，精细化管理的落实有助于对施工全过程加强监督，...

进度管理是贯穿整个施工过程的管控内容，当进度落后时，将会对施工质量和进度都产生一定的不良影响。要管控好一个施工项目，必须平衡好进度和其他要素之间的关系，加强进度管控。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

质量是整个工程的生命，是项目的主要控制目标之一。为了确保工程质量，使各项指标达到工程验收标准，创造优良工程，必须加强质量管理，避免因质量差导致质量事故，实现工程产品的使用价值，达到项目增值的目的。那么...

建筑工程管理是一项十分复杂的工作，所涉及的范围比较广泛，因此，要求建筑工程管理人员经验丰富，能科学合理地开展项目管理工作，以提高项目的经济效益。本文通过分析当前建筑工程管理技术存在的体制、技术和观念上...

随着城镇化建设的快速推进，促进了建筑业的发展，要提高建筑施工企业良好的经济效益和社会效益，建筑工程施工必须在契合实际的基础上实施科学有效的管理。本文简述加强建筑工程施工管理的意义，对建筑工程施工管理过...

改革开放以来，随着经济的迅速发展，城市的建筑工程也得到了快速的发展，建筑工程施工管理也越来越显示出其重要性。建筑工程施工管理是保证建筑工程顺利施工的重要内容，对于保证建筑工程质量具有重要意义。建筑施工...

施工的“安全生产”应该贯穿在整体施工阶段内，更是对建设项目的整体建设阶段进行有效控制的结果。所以说，在整个建设项目阶段中，安全管理的各个方面都不应松懈或有偏见。无论安全与否都与整体建设阶段相匹配。安全...

在建筑工程中，不仅要重视建筑的施工，还要重视建筑装修的施工，该环节也是非常重要的。建筑装修施工的质量直接影响着建筑工程的施工质量，因此必须对建筑装修施工中质量管理的一些问题进行详细的分析，保证建筑装修...

2022年首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛已进行到赛前师资培训阶段，五场师资培训会已于近日圆满结束。

计支宝在11月11日-18日开设四场线上师资培训会，受到了报名参赛师生们的热情瞩目和积极参与。

全专业施工过程41项见证检测详细规定……

“计量与支付，项目管理的发动机” 2022计支宝冬季发布会聚焦计量支付、项宝两大数字产火热开讲！品

2022年首届全国大学生 建设工程计量与支付技能竞赛 第三、四场赛前线上师资培训会已顺利结束。