导致工程项目亏损的原因有很多，除了客观环境的影响，管理层自身的主观原因才是核心。

在工程建设中,组织机构的设置和人员的管理至关重要。因此,如何构建适合具体工程情况的管理组织机构,以及如何提高其运行效率,是每一个项目经理都需要重点考虑的问题。一个高效的工程管理组织机构应该具备科学的结...

随着社会发展和经济建设，各类大型工程项目日益增多。如何做好复杂工程的管理，确保工程质量和进度，是相关企业和机构面临的重大课题。引入科学有效的工程项目管理，对于提高工程效率和收益非常重要。

01PART 竣工验收程序 1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单...

一、资料整理及归档的重要性 1、市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的资料，它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查...

水利工程项目验收的基本要求 1.工程验收应以下列文件为主要根据： （1）国家现行有关法律、法规、规章和技术标准； （2）有关主管部门的规定； （3）经批准的工程立项文件、初步设计文件、调...

资料员的职责及要求 一、资料员的职责 (一)熟练掌握档案资料工作的有关业务知识 (1)熟悉掌握国家、地区、上级单位有关档案、资料管理的法规、条例、规定等。 (2)资料的收集、整理、归档。 (...

01、水利水电工程施工质量评定的形成过程 1988年以前，国家和水利水电部门先后颁发了一些水利水电建设工程的施工技术规程、规范，对指导水利水电工程施工和控制工程施工质量起到了较好的作用。但由于这些规...

日前，川渝两地交通部门共同提出推进成渝地区双城经济圈交通一体化发展2023年重点任务

制定项目管控目标，识别管理风险，明确管控重点

S22天天高速安庆至潜山段（月山至潜山）路基路面工程施工

一、工程准备阶段文件 （一）、立项文件 1、项目建议书 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书 3、可行性研究报告及附件 4、可行性研究报告审批意见 5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话 6、专家建...

隐蔽工程在整个工程中非常重要，，其中的每一个项目都不容忽视，如果哪一个环节出了问题，都可能带来严重的经济损失，甚至对人身安全带来伤害。

近期，重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》（全文见文章末尾），本通知自2023年7月1日起实施。

一、工程准备阶段文件 （一）、立项文件 1、项目建议书 2、项目建议书审批意见及前期工作通知书 3、可行性研究报告及附件 4、可行性研究报告审批意见 5、关于立项有关的会议纪要、领导讲话 6、专家建...

石家庄高新区国际人才中心项目（二期工程）EPC总承包

省道215线通史至海则畔（蒙陕界）段公路工程建设项目

工程成本管理是施工项目的重要环节，直接影响到项目的效益和质量。然而，许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区，导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区，并提出如何正确管理成本的方法和建议。

工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益，促进合同的顺利履行，实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...

重庆市住建委发布《关于进一步加强房屋市政工程综合风险分级管控有关工作的通知》（全文见文章末尾），本通知自2023年7月1日起实施。

7月1日上午，计支宝员工2023年年中总结及下半年工作启动大会在湖南长沙天麓山大自然探索营地圆满召开。

狮子洋通道土建工程（T2～T4标、T11～T16标）中标候选人公示

今年前五月，我国交通固定资产投资保持较快增长，一批交通重大工程项目建设不断刷新进度，现代化高质量国家综合立体交通网加快构建，为扩内需、稳增长、惠民生提供有力支撑。

岷江东风岩航电枢纽工程设计施工总承包

一个水利水电工程的建成，由施工准备工作开始到竣工交付使用，要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量，同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此，为了实现对工...

新建南京至淮安城际铁路剩余站前工程-宁淮城际铁路剩余站前工程中标候选人公示

福建：即日起，试运行省房屋市政领域工程款支付预警系统！

目前，安徽省铁路总里程已达到5495公里，其中高铁里程约2400公里，已建成、在建及待建高铁数量均稳居全国前列。

6月17日，2023世界交通运输大会在湖北武汉中国光谷科技会展中心圆满落幕，一起来回看计支宝在大会的精彩身影吧！

工程造价管理工作贯穿了整个项目的整个过程，且不同环节之间的造价管控是相关联的，因此要做好全流程的管理才能控制造价。深度了解工程项目的多个要素，加强对各环节尤其是关键性环节的管理，可以提升造价管理能力，...

工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应，避免因材料短缺导致的工期延误，也可以减少资金占用和材料损耗，有效控制工程成本。

近日，苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》（苏智能建造办〔2023〕1号）。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起，政府投资房建工程单项5万平方米以上项目，应率先试用...

一、监理单位现场监理机构组建文件 1、总监理工程师任命、监理机构组建（文件应明确主要监理人员）及监理机构印章启用文件。以上文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备。 2、监理机构应将主要监理...

工程项目所需的各类材料是施工的物质基础，材料成本往往占项目总成本的一半以上。因此，材料的采购管理关系到项目的经济效益和工期进程。材料采购不仅要确保材料的及时供应，还要考虑成本控制和质量保证，这需要采取...

工程项目的总投资控制是项目管理的重中之重。合理的投资控制,不仅能够使项目达到预期目标,也是业主和施工企业的共同利益所在。如果投资超出控制,不仅影响项目的经济性和盈利能力,也会增加各方的风险。投资控制需...

工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据，其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务，合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么，工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?

园林绿化工程对改善城市环境和居民生活品质有重要作用。然而，园林绿化项目管理涉及专业性强、工序繁杂，要达到预期效果需高度重视项目管理。

工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

建筑工程信息管理涉及项目全生命周期的信息收集、处理、存储和应用，其作用在于实现信息的高效管理和资源的优化配置。随着信息技术的发展，建筑工程管理信息化使信息管理更加规范和智能化，这必将推动建筑行业的发展...

工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

路缘石是设在路面边缘的界石，也称为道牙或缘石。它在路面上还区分车行道、人行道、绿地、隔离带和道路其他部分的界线，起到保障行人，车辆交通安全和保证路面边缘齐整的作用，同时起到利于排除路面水的作用。路缘石...

珠海机场北快线（黄杨大道至珠峰大道段）北段工程TJ3标段

建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

公路工程项目施工成本管理与控制

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...

施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括编制科学合理的成本计划预算，选择优秀的成本管理团队，建立标准的...