工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！
建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-072023
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023BIM技术如何应用到安全管理中？BIM技术参数化的特性能够全面展示建筑信息，逐渐被应用于消防安全各阶段中，主要包括建筑消防设计优化、消防审查验收、消防设备运维管理和消防应急疏散管理，有利于提高建筑的消防安全管理水平。
- 01-052023BIM技术在建筑设计中的应用措施在我国建筑领域中BIM技术是一种新兴技术，称为建筑信息化模型，该项技术是3D建模技术的基础，在进行3D设计模型构建当中需要将建筑系统中的各个组成部分构成在一起，形成完善的建筑设计模型，从而提高建筑工程...
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 12-282022400万以下项目不用公开招标！财政部：原则上全部留给中小企业！超过400万的留40%以上财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，自2022年7月1日起执行。
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术在建筑施工中的具体应用BIM技术自引入我国工程建设领域以来，带给行业的变革不仅体现在技术手段上，还体现在管理过程中，并贯穿于建筑全生命周期，其价值逐渐被认知并日益凸显，近两年更是呈现出风生水起的发展势头。
- 12-272022BIM技术装配式建筑应用在哪些方面？BIM技术装配式建筑在实际项目建筑中使用非常广泛，因为装配速度快，工程周期短，极大缩短了建筑成本。同时在使用中带来很好的体验，个别构件使用完后还可以拆除继续使用，避免浪费。那么BIM技术装配式建筑的应...
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-232022BIM技术应用存在哪些问题？由于BIM技术的应用还不完善及现有软件的局限性(国外引进)，BIM技术在国内项目应用时还存在很多问题，主要体现如下：
- 12-222022BIM技术在施工现场管理的应用面对目前工程项目施工资源管理方面信息化水平较低的情况，BIM技术作为一项新型的信息技术，能够很好地解决施工资源管理的课题。
- 12-212022BIM技术应用于空间管理的优势是什么？采用BIM技术，可以很好地满足企业在空间管理方面的各种分析及管理需求，更好地为企业内部各部门对空间分配的请求做出响应，同时可以高效地处理日常相关事务，准确计算空间相关成本，然后在企业内部进行合理的成本...
- 12-162022BIM技术在机场建设造价中的应用有哪些？在工程建设过程中采用BIM技术进行造价算量可合理把控工程造价，有利于工程造价的合理性规划，对项目资金管理起到积极的作用。机场建设是航空运输的基本保障，工程建设中的造价算量是民用机场建设项目管理过程中的...
- 12-162022BIM技术在智慧机场建设中的应用民航局组织编制了《智慧民航建设路线图》，在智慧建造与运维板块，明确提出要推广机场建设BIM技术，普及机场智能建造，探索基于数字孪生的培养，实现一体化机场建设和养护，最终形成绿色的机场建造与运维。
- 12-162022BIM技术在机电管线综合排布方面的应用BIM技术全称建筑信息模型技术，是贯穿于工程全过程的数字模型应用技术。它的应用能够解决数据传递断层这个在项目管理证中普遍存在的现象。那么它在机电管线排布方面有哪些应用呢，让我们看看吧。
- 12-162022BIM技术在设计阶段的技术应用设计阶段BIM技术应用点应按照概念方案设计、方案设计、初步设计和施工图设计、图审等阶段分别确定。
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022CAD应用和BIM应用区别在哪用一个笼统的比喻来解释或许能够更好地理解，可以将CAD比作Word，将BIM比作Excel。 从两个时代各自使用的主要工具层面来分析，这么比喻可能是一个比较容易理解的方法。同样一张财务报表，放在 Wo...
- 12-142022深圳两部门拟出台新政，鼓励BIM应用、大力发展装配式建筑据新一期《深圳市人民政府公报》，日前，深圳市住房建设局会同财政局起草了《关于支持建筑领域绿色低碳发展若干措施》（以下简称《若干措施》）。该措施聚焦建筑全生命周期绿色化低碳化，以有限的资金发挥最大带动效...
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
- 12-122022怎么核算工程项目成本？在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!
- 12-092022施工企业工程项目风险的识别与应对工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。
- 12-092022工程项目风险管理所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
- 12-092022智慧管理实施原则(1)目标专注原则。企业在实施智慧管理时，不应像知识管理那样将管理核心和管理目标放在知识资源上，从而忽视了价值增值和企业的可持续发展；智慧管理明确其目标是通过智慧资源与能力实现价值转化与价值增值，只要...
- 12-092022专家学者为推广智慧工地应用出谋划策劳务人员是否出勤、工资发放到不到位、有没有未经培训上岗情况？工程算量不准确、清单子目不完整、预算不合理都会加大成本控制难度，资金管控风险如何消除？……这些施工管理中的难题长期普遍存在，如何破解一直是行...
- 12-082022完善工程项目质量管理内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
- 12-082022建设工程项目施工安全生产标准化管理自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...
- 12-082022BIM在建筑施工安全管理中的应用建筑工程施工过程中运用BIM技术来指导施工安全，研究基于BIM的建筑施工安全管理，对保障建筑工程施工安全有指导性意义。
- 12-082022建筑工程项目的安全管理在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...
- 12-072022建筑工程项目安全管理我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...
- 12-062022工程项目管理的现实意义和主要内容工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...
