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工程项目管理制度包括哪些内容
工程项目管理制度包括哪些内容百科
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-12
2023
工程量清单包括哪些内容?
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费税金清单组成,包含了项目名称和数量明细。工程量清单报价与招投标和造价控制有关,施工单位必须加强重视,合理编制内容。
04-11
2023
施工单位要向监理单位报送哪些资料?
技术方案类: 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更
04-10
2023
建筑工程劳务费包括哪些内容?
劳务费是个人所得税中的劳务报酬,与人工费存在很大的不同。许多人员容易将这二者混淆,但实际上,劳务费与人工费再定义、范畴、计算方式等方面均有所不同。
04-07
2023
园林工程施工管理的主要内容有哪些?
园林绿化工程与普通工程项目不同,不仅要掌握施工施工现场管理技能,还要掌握原理工程的原理,既要满足功能性,又要满足观赏性,在保障工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合...
04-07
2023
施工项目前期工作的主要环节及内容
工程建设项目中涉及的工作范围、投资不断增大,为了保障项目顺利建设完成,项目前期各项准备工作尤为重要,其中前期技术管理及设计管理工作,是工程项目建设的必备条件和项目可行性的重要保证。因此,项目管理部必须...
04-04
2023
工程项目管理组织机构各岗位职能
工程项目管理注重规划、控制和管理方法,项目管理的过程管控尤为重要,为了加强工程项目管理水平,工程项目部会建立工程项目管理组织机构,以此为指挥中心,以项目经理为指挥人员,认真组织各科室、后勤全力以赴开展...
04-04
2023
什么是工程项目可视化管理?
经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景,但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别,加上行业本身所固有的特性,如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...
04-03
2023
哪些工程需要编制专项方案,哪些还需要专家论证?
“专项方案”的全称是“危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案”,是指施工单位在编制施工组织(总)设计的基础上,针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。“专家论证”是指对于超过一定规模...
04-01
2023
工程项目成本控制包括哪些实用措施?
近年来,市场竞争的日益激烈,信息透明度越来越高,同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升,企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。
04-01
2023
分析工程项目管理的特点
工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下,成功完成建设工作所采取的活动总和,采取各种措施对资源进行合理调配,对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...
04-01
2023
工程临时设施费包括哪些?
在施工总成本费用中,有一项费用为临时设施费,主要来源于为了建筑生产活动所搭建生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施。临时设施一般包括大型和小型两类,一般由施工企业自行搭建。为了更好的管控项目总...
04-01
2023
冬季施工措施费包括哪些内容,如何计算?
“冬期施工”出自于《建筑工程冬期施工规程》中的规定,即当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时,即进入冬期施工。“冬期一般是指气温连续5天稳定低于10摄氏度,冬季则指的是从立冬到立春的三个月时间,所以实...
04-01
2023
工程项目财务管理制度与管控意识
工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责,如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,财务管理人员必须遵照相关法律法规执行,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前...
03-29
2023
项目从立项到竣工验收,需要形成哪些记录和文件?
项目从立项到竣工验收,需要形成的文件有有监理工作文件,有施工阶段形成文件,以及验收阶段有关文件。 业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、 测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工...
03-29
2023
建筑工程费用包括哪些内容?
建设工程费用由分部分项工程费、措施项目费、规费、税金、其他项目费五部分组成。从建设施工的全过程看,建筑工程费包括
03-29
2023
工程成本包括哪些内容,如何管理?
成本管理是工程项目管理的核心业务,从项目管理经验中我们可以得知影响成本的主要因素包括项目本身的属性、人员、管理水平等。项目本身的建设要求、施工环境、施工条件会影响成本,人员的素质水平、管理水平将会影响...
03-28
2023
工程直接费用包括哪些费用?
工程直接费用由直接工程费和措施费组成,其中直接工程费又包含了材料费、人工费、机械使用费,措施费则包括环境保护、施工文明、安全施工等费用。
03-27
2023
工程行业的投资风险主要有哪些?
工程项目投资的特点以及外部环境的不确定性给项目带来了更大的管控难度,为了保障项目顺利建设,控制实际投资,提高项目效益,有必要进一步加强投资风险管控。风险管控可以通过了解其重要性、类别、特点等,分析其特...
03-27
2023
工程项目管理基本目标与控制办法
工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段,从组织、技术、经济、合同等方面采取措施,确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法:
03-27
2023
工程项目管理是做什么的?
工程项目管理与80年代在我国正式推广开来,不仅打破了原有经济体制的旧管理模式,促进了我国建设工程管理水平质的飞跃,也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟,工程项目管理是做什么的?
03-27
2023
建筑工程材料管理的主要内容
材料管理是建筑工程管理的重要组成部分,做好材料管理工作是提高工程质量、降低材料损耗和节约工程成本的重要途径,加强材料精细化管理,可有效控制采购支出,控制建筑材料总成本,保证工程进度与质量。建筑工程材料...
03-27
2023
工程项目进度管理的内容
工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成,更关系到工程质量与建设成本,通过控制实时进度实现进度目标,不仅是阶段性工作完成的有力依据,更是各环节之间顺利衔接的基础保障。
03-23
2023
施工现场管理制度范本
全套施工现场管理制度范本包括:施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度,施工...
03-23
2023
项目部整套管理制度范本
安全生产宣传教育制度 一、利用各形式场合,经常宣传党的安全生产方针,对各工种的安全生产进行有针对性教育,并认真贯彻到实际的生产过程中,正确处理好“生产必须安全、安全促进生产的辩证关系,一丝不苟地遵守...
03-22
2023
工程项目部岗位职责大全!项目经理必备
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度, 自觉维护企业形象和职工的权益, 确保公司下达的各项指标全面完成。 2、负责工程项目施工管理全面工作, 对项目管理内...
03-22
2023
工程项目怎样做精细化管理,项目上的人都该看看!
什么是项目精细化? 答:工程项目精细化管理是一个系统的管理体系,包含一系列管理制度和办法,除了《工程项目精细化管理办法》这个纲领性文件外,还包括工程项目作业指导书、项目定员定编定额管理办法、职业项...
03-22
2023
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
近期公路工程项目批复信息汇总,总投资超600亿元!
03-21
2023
总监、项目经理、总工在工地上的工作内容
项目经理在工地上更多的是一个大家长的角色,既要懂技术,也要懂得管理人员,要言出令随,又要和下属关系亲密且有分寸感,三教九流的关系都需要项目经理去协调处理; 项目总工呢则是一个行政管理岗位,是项目...
03-21
2023
新项目开工要注意哪些工作?
一、准备工作的任务、内容、分类与要求 1 施工准备工作的基本任务 为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件,统筹安排施工施工力量和施工现场。 2 施工准备工作的重要性 施工准备工作是建筑业...
03-21
2023
做项目经理需要具备哪些条件?
新时代背景下,建筑行业具有不同的发展模式与特点,为了顺应国内市场与国际市场变化,施工建筑企业必须提高管理水平,工程进度、安全与质量等各方面进行规范化、系统化的管理。项目经理作为企业法人代表统筹管理项目...
03-21
2023
如何做好工程项目管理?
随着改革开放的不断深入,很多建筑企业异地项目很多,这使得传统的管理方法难以完全适应异地多项目管理。异地项目管理由于区域的职能部门规则不一样,管理半径变化,地方性施工环境不一样,使异地项目工程管理难度加...
03-20
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
需要专家论证的工程项目 1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻...
03-18
2023
工地施工项目哪些需要专家论证?
1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m,但地质条件、周围环境和地下管线复杂,或影响毗邻建筑(构筑)物安全的基坑(槽)...
03-18
2023
通信工程项目管理具体做什么?
全过程管理是通信工程项目管控的重要手段,是高效率、高质量的管控模式,通过对施工的每一个环节实施管控,提高风险控制能力,对通信工程的落地有着极大的帮助。那么,通信工程应该如何管理,要做些什么?小编为广大...
03-17
2023
建设工程项目管理的发展经历了哪四个阶段?
这个时期的项目都是依靠能人巧匠的经验来管理的。比如我国的长城、埃及的金字塔、古罗马的供水渠这样不朽的伟大工程,都是经验式项目管理的典型例子。
03-17
2023
工程项目的风险包括哪些风险?
工程项目的风险存在与项目全周期,合理的管控可以降低风险带来的不良影响,避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制,则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险?本文就来为大...
03-17
2023
项目成本管理的原则有哪些?
施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,成本管理关乎项目效益,因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则,科学开展成本管控工作。
03-16
2023
基础工程施工有哪些质量通病?
通病现象 孔底虚土多: 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时,人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水,又遇到砂层土,造成塌孔。 3、...
03-16
2023
《政府工作报告》全文发布!这些内容与建筑业相关!
3月14日《政府工作报告》全文发布,报告中许多内容与建筑业息息相关
03-16
2023
工程项目管理的基本目标控制
合理的目标、科学的计划是实现目标控制的前提,组织设置、人员配备和有效地领导是实现目标控制的基础。管理人员在不断变化的动态环境中,为保证计划目标的实现进行的一系列检查和调整活动就是目标控制。工程项目管理...
03-16
2023
施工项目管理的主要内容有哪些?
现代工程管理是其施工企业的重要课题,明确管理内容,落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素,合理规划资金的使用,编制合理的施工组织计划,解决各种问题。做好工程项...
03-15
2023
道路开工至完工要做哪些项目?
取土规则 取原状土样时,必须保持土样的原状结构及天然含水量,并使土样不受扰动。采取扰动土时,应先清除表层土,然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土,最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...
03-15
2023
建筑公司考勤管理制度内容
考勤工作是企业为了严肃企业纪律,规范员工行为的制度之一,通过对员工的工作时间进行管理,提高组织行为的一致性,是企业绩效管理的一部分。
03-15
2023
施工成本管理的原则主要包括什么?
工程成本指的是项目中发生的所有费用,其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等,只有全面实行管理工作,尽可能科学管控成本,减少物资消耗和劳动消耗,降低企业的成本,将各项支出控制在合理的范围...
03-14
2023
什么是安全文明施工费,都包括哪些内容?
安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容:环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...
03-13
2023
工程结算在准备阶段应该注意哪些方面?
有人说,工程造价是门定量的科学;也有人说,工程造价是门只可意会的艺术。或许,在工程预算阶段,造价更应说是一门科学,而在工程结算阶段,造价更象是门艺术。"同样的工程,不同的团队去处理结算问题,会有不同的...
03-13
2023
水利工程项目法人、监理单位、施工单位程序性资料归档整编主要内容
水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...
03-13
2023
工地从开工到竣工,监理整理哪些资料
工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013
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