工程款支付流程
为规范建安工程款支付流程，加快流转速度，提高工作效率，特制定本建安工程款支付流程。
- 12-092022
- 12-082022完善工程项目质量管理内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
- 12-082022建设工程项目施工安全生产标准化管理自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...
- 12-082022如何加强施工企业的资金财务管理？施工建筑企业财务管理工作对于企业施工资金、成本管控联系密切，通过加强企业内部和项目的财务管理水平，可以以此控制施工成本和施工活动，促进企业高资源利用率，降低项目总成本。此外，通过分析财务相关数据报表，...
- 12-082022建筑工程项目的安全管理在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...
- 12-072022建筑工程项目安全管理我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...
- 12-062022平原县打造“智慧工地”，数字化赋能监管全流程为进一步加强住建领域安全生产、施工扬尘、实名制管理等工作，加快推进住建领域管理标准化信息化建设，提高工作效能和质量，防范安全风险，有效防治施工扬尘污染，规范劳务用工实名制管理，提升房屋建筑工地安全文明...
- 12-062022工程项目管理的现实意义和主要内容工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...
- 12-012022掌握了工程项目管理中的“十大关系”，你就掌握造价管理的底层逻辑！提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
- 11-292022工程采购流程核算流程战略成本核算流程由四个步骤组成：估计供应商的产品或服务成本；估计竞争对手的产品或服务成本；设定你公司的标准成本并发现产品和流程需要改进的领域；确定作出这些流程和产品改变并持续改进对你公司的价值。 使...
- 11-282022组织流程流程基础组织流程是企业一切制度、流程、责任的基础。它包括组织层级关系、组织管理原则、组织职能、组织责任及组织运行规则等系列流程。如果组织结构不合理、组织基础流程不完善，其他管理工作都将无从谈起、组织效率必定低...
- 11-282022快速了解工程造价的工作流程做工程造价咨询项目，包括编制招标控制价、投标报价，办理结算、签证，造价审核等工作内容。虽然这些工作的角度和立场不同，但是工作的流程是殊途同归的，大致相似的。
- 11-232022消防工程项目管理的内容以及信息化消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...
- 11-172022建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析！加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。
- 11-112022甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。
- 11-102022园林工程项目管理内容有哪些，如何加强管理？随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...
- 11-102022园林工程项目如何管理？环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。
- 11-102022市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
- 11-092022工程项目成本管控建议建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。
- 11-092022工程项目建设施工管理的全面管理办法工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...
- 11-092022工程项目管理的核心内容是什么工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
- 11-082022国家发展改革委：加快推进招投标全流程电子化《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》（发改电〔2020〕170号）明确……
- 11-072022金港高速公路项目助力柬埔寨基建人才成长金港高速公路连接柬埔寨首都金边和最大深水海港西哈努克港（西港），是中国路桥投资的建造－运营－移交项目。
- 11-072022来自中国基建的智慧：带你体验长江上这座跨江大桥的“不对称之美”有“桥都”之称的重庆，正在建设一座跨江大桥——南纪门长江轨道专用桥。
- 11-072022基建项目提速，投资力度加大——从“挖掘机指数”感受经济动能在新疆阿勒泰地区，近百名施工人员挥汗奋战，加紧推进S319线布尔津县至吉木乃口岸公路项目建设。
- 11-072022稳增长添后劲 中西部打好“基建牌”今年以来，我国加快构建现代化基础设施体系，尤其是中西部地区发力布局基础设施建设，上半年中西部投资增长快于东部地区。
- 11-072022和林格尔新区统筹推进“新基建”大项目建设随着国家“东数西算”工程全面启动，打造全国算力一张网已按下“快进键”。
- 11-072022加快推进“交通新基建” 掌握未来交通创新发展主动权数字化是交通运输业高质量发展的重要特征，是现代综合交通运输体系的关键要素。
- 11-072022云南3个“公铁空”基建项目获批日前，云南省发展和改革委员会原则上批复同意凤庆至永德高速公路、玉溪市大化产业园区铁路专用线、广南通用机场3个“公铁空”基础设施项目建设。
- 11-072022中国基建太牛了 5000吨高铁桥“轻盈”转体日前，渝昆高铁（重庆至昆明高速铁路）寒坡岭特大桥成功实现转体对接。
- 11-072022“党建+基建”推进电网工程高效建设“面对疫情防控和建设工期的双重压力，我们要充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以‘党建+’打造精品工程。
- 11-022022项目管理流程_项目管理的基本概念项目管理的概念有广义和狭义之分，广义的项目管理包含了建设工程、科技开发、智力开发、劳动与工作调动、组织管理等，是在组织、领导和控制下进行的旨在实现预期目标的系统的、综合性的应用性管理活动。简单地说，项...
- 10-282022如何设置工程项目管理目标?企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。
- 10-282022《焦点访谈》： 新基建 新生活 构筑能源高质量发展“新底座”《焦点访谈》： 新基建 新生活 构筑能源高质量发展“新底座”
- 10-282022大同市政府聘任数据产业发展顾问 为数字新基建“把脉”日前，2022晋阳湖·数字经济发展峰会云冈数字新基建发展论坛在山西大同举行。
- 10-282022陈志列：推动新基建 助力人民追求美好生活8月25日，广东省工商业联合会（总商会）第十三次代表大会选举研祥高科技控股集团有限公司董事局主席陈志列为广东省工商联新一届主席。
- 10-282022山东：新基建“提速”，打造发展新优势8月12日，在山东港口日照港码头，无人集装箱卡车和有人集装箱卡车正在码头穿梭。
- 10-282022扩投资，基建有潜力最近，基础设施投资备受关注。
- 10-282022“数字引擎”赢未来——河南抢抓算力时代，抢先布局算力新基建河南将实施数字化转型战略作为全省“十大战略”之一，把发展数字经济作为提升河南综合竞争实力的关键之举。
- 10-282022“东数西算”助力水利新基建 建成治水“数字高速公路”16日，在首届“西部数谷”算力产业大会2022银川智慧城市峰会开幕式上，“黄河云暨数字治水信创产业云”正式发布。
- 10-2720222022数字经济峰会暨新基建创新发展大会在郑州举行2022数字经济峰会暨新基建创新发展大会在郑州举行
- 10-272022第13届国际基建论坛促成多项合作协议第13届国际基建论坛促成多项合作协议
- 10-272022央企基建项目提速 主动扩大有效投资9月22日，由铁四院设计、中铁建工集团承建的杭州西站随合杭高铁湖杭段同步开通运营。
- 10-272022“新基建”让霍尔果斯高质量发展“智”胜一筹2022年1月，国务院正式印发《“十四五”数字经济发展规划》，明确提出要优化升级数字基础设施，充分发挥数据要素作用，加快推动数字产业化，持续提升公共服务数字化水平，有效拓展数字经济国际合作。
- 10-272022上交所发布优化新一代信息技术、基建等十三条指数日前，上交所聚焦新一代信息技术、高端制造、科技创新等重点领域。
- 10-262022工程项目现场管理软件的作用施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
- 10-262022工程项目的精细化管理办法工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...
- 10-262022工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。
- 10-262022工程项目施工管理：如何实现高质量、高效率的施工随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。
- 10-262022工程项目成本管理：如何有效控制项目成本工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。
