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工程项目质量管理流程及控制
工程项目质量管理流程及控制百科
11-28
2022
决策阶段工程造价的控制
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,但决策阶段各项技术经济决策,对该项目的工程造价有得大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。据有关资...
11-28
2022
工程造价控制的措施
要想实现工程造价有效地控制,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等方面考虑有正对性的采取有效的措施。组织是工程造价控制的重要措施,主要是确定项目的结构框架,明确工程造价控制的任务,造价控制安排专人进...
11-28
2022
工程造价知识:工程造价及其特点
含义一:工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。(属于投资管理范畴)在投资活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产。所有这些开支就构成了工程造价。 含义二:工程造价...
11-28
2022
快速了解工程造价的工作流程
做工程造价咨询项目,包括编制招标控制价、投标报价,办理结算、签证,造价审核等工作内容。虽然这些工作的角度和立场不同,但是工作的流程是殊途同归的,大致相似的。
11-23
2022
消防工程项目管理的内容以及信息化
消防工程建设对于提升消防工程质量,消除隐患,保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设,加大投资,能有效预防和控制火灾,减小火灾危害。那么,在消防工程施工过程中,应该如何管理好消防现场...
11-22
2022
建筑项目质量管理问题的预防措施
质量是整个工程的生命,是项目的主要控制目标之一。为了确保工程质量,使各项指标达到工程验收标准,创造优良工程,必须加强质量管理,避免因质量差导致质量事故,实现工程产品的使用价值,达到项目增值的目的。那么...
11-21
2022
建筑工程施工管理的常见问题及对策
改革开放以来,随着经济的迅速发展,城市的建筑工程也得到了快速的发展,建筑工程施工管理也越来越显示出其重要性。建筑工程施工管理是保证建筑工程顺利施工的重要内容,对于保证建筑工程质量具有重要意义。建筑施工...
11-21
2022
建筑装修施工管理质量控制
在建筑工程中,不仅要重视建筑的施工,还要重视建筑装修的施工,该环节也是非常重要的。建筑装修施工的质量直接影响着建筑工程的施工质量,因此必须对建筑装修施工中质量管理的一些问题进行详细的分析,保证建筑装修...
11-17
2022
建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析!
加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。
11-16
2022
水利水电工程质量管理
较好的水利水电工程施工质量管理的水平,是保证水利水电企业效益的重要保证。由于我国经济的快速发展的重要物质基础就是水利水电工程,因此,加强对水利水电工程的质量管理尤为重要。只有运用新的管理理念修正工程建...
11-15
2022
工程造价前期和施工阶段的造价控制
合理确定工程造价,通过有效手段控制好各阶段建设费用,才能达到理想的目的,确保建设项目保质按期完工。
11-15
2022
公路施工项目工程造价控制
随着国民经济的发展,公路建设项目日益增多,本文论述了公路工程项目成本控制的对象和内容,对施工阶段造价控制存在的问题进行了总结,重点分析了施工阶段造价控制的具体策略,以便更好的做好公路施工项目工程造价的...
11-15
2022
工程索赔与控制
随着我国基本建设制度与国际接轨,计划经济实现向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的建筑业企业在利用强大的技术力量管理其资产...
11-15
2022
工程建设标准涉及专利管理办法
为落实《国务院关于印发深化标准化工作改革方案的通知》(国发[2015]13号)和《住房城乡建设部关于印发深化工程建设标准化工作改革意见的通知》(建标[2016]166号)要求,规范工程建设标准涉及专利...
11-14
2022
建设工程勘察质量管理办法
为了加强对建设工程勘察质量的管理,保证建设工程质量,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等有关法律、法规,制定本办法。
11-14
2022
重磅:对384家劳务备案企业进行核查!对技术负责人及所有技术工人人员缴纳社保的真实性进行核查,多地发
近日,保定市建设局发文决定对 8-9 月份行政审批局推送的384家备案制劳务资质企业进行核查。
11-11
2022
甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批
近日,甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准,为年底开工建设打下坚实基础。
11-10
2022
园林工程项目管理内容有哪些,如何加强管理?
随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工...
11-10
2022
园林工程项目如何管理?
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会,但企业要想提高中标机会,还等提高自身软实力与硬实力,提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目,才能降低运营成本,增加项目效益?本文就来分享一下。
11-10
2022
市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-09
2022
工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业,其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说,工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响,那么如何加强成本管理?分享一些工程项目成本管控建议和措施。
11-09
2022
工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要,影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展,工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率,在分析项目痛点之后,才...
11-09
2022
如何加强施工质量管理
在实际施工过程中,部分施工人员质量意识淡薄,管理和监督不到位,容易引发质量安全事故,不仅影响正常的施工进度,还可能会产生安全事故。而且不少施工人员不完全具备施工所需的技术条件,整体素质不高,也容易造成...
11-09
2022
工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体,以工程质量、进度、成本等位管理目标,对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
11-08
2022
国家发展改革委:加快推进招投标全流程电子化
《国家发展改革委办公厅关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》(发改电〔2020〕170号)明确……
11-04
2022
项目经理的职责_项目经理如何控制项目的进度
工程项目管理是一项复杂的系统工程,工程经理负责全面管理工程项目,必须拥有良好的专业素质和丰富的管理经验,能够综合运用各种有效的管理方法,包括进度、质量、成本、安全等方面,并对项目进行合理的、有效的、经...
11-02
2022
项目管理流程_项目管理的基本概念
项目管理的概念有广义和狭义之分,广义的项目管理包含了建设工程、科技开发、智力开发、劳动与工作调动、组织管理等,是在组织、领导和控制下进行的旨在实现预期目标的系统的、综合性的应用性管理活动。简单地说,项...
11-01
2022
建设工程质量管理条例
(2000年1月30日中华人民共和国国务院令第279号)
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-27
2022
关于政府投资及国有投资项目的初步设计,及概算管理的造价三超问题
关于政府投资及国有投资项目的初步设计,及概算管理的造价三超问题
10-27
2022
技术负责人变更须附社保到账证明!业绩及工作年限也应上传相匹配的社保证明
近期,温州市住建局发布《浙江省建筑市场监管公共服务系统企业、人员信息录入办事指南》。
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
10-26
2022
工程项目施工管理:如何实现高质量、高效率的施工
随着我国经济的快速发展,建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例,从高质量、高效率的施工出发,探讨工程项目施工管理的如何实现。
10-26
2022
工程结算审计对量的基本原则及思路
工程结算审计对量的基本原则及思路
10-26
2022
新形势下建设工程招投标中的五大策划及主要阐述点,从源头控制造价
众所周知,一个优秀的总包单位及土建施工单位能够为项目节约很多时间成本与人力成本。
10-26
2022
EPC项目的生死簿——施工图预算与竣工结算及“两算”分析
近年来,随着工程总承包模式的推广,因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程造价师:为工程项目提供造价服务
今天,造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中,造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价,并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
10-24
2022
BIM的基本流程-如何使用BIM
建筑信息模型(BIM)是建筑业中使用的一种新兴的三维CAD技术。BIM的基本流程是怎么使用BIM的?
10-24
2022
工程项目管理主要内容
随着经济的发展,工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
10-20
2022
工程项目经理A、B、C、D四个等级,你知道吗?
建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
10-19
2022
工程成本管控的主要难点,施工过程中的成本控制
为了增强企业活力,提高项目的盈利能力,项目施工建设过程中必须加强成本管理,增强企业管理水平,为社会提供质量优、工期短、成本低的工程产品,一次在市场中更有竞争优势。从当前市场形势来看,成本管理存在许多难...
10-19
2022
如何增强建设工程项目风险管理水平
工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用,是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速,人们生活水平提高,对建筑的要求越来越高的背景下,做好建设项目管理可以有效降低项目风险,避免质量问题、成本问题、投...
10-18
2022
工程项目精细化管理
建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理,提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
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