水利工程项目划分原则：单位工程、分部工程和单元工程
水利工程项目划分为单位工程、分部工程、单元工程三级。 同一个单位工程中，同类型的分部工程的工程量不宜相差太大；不同类型的各个分部工程投资不宜相差太大。 每个单位工程的分部工程数目，不宜少于5个。
- 02-232023
- 02-232023人防地下室和普通地下室的区别及处理方法1.人防地下室是平战两用的，普通地下室是专为平时使用。 2.人防地下室顶板和墙体都比普通地下室更厚，更坚固，除满足平时承重外，还要求承受一定的冲击波和常规武器爆炸单片和爆炸波的能力，人防地下室要求...
- 02-232023建筑工程管理中的全过程造价控制路径随着国家建筑工程项目的发展，建筑工程管理期间的全程性造价控制受到广泛重视和应用，合理采用全过程的造价管控方式，不仅能够提前预防出现造价风险问题、有效进行事中的管理和控制，还能进行事后的归纳总结和反思，...
- 02-232023基坑开挖、支护及降水要求及桩基评价性检测与处理1、基坑开挖、支护及降水要求 1、对于开挖深度超过5m或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境较复杂的基坑，其支护、降水的设计、施工方案必须经专家论证通过后方可实施。 2、支护结构形式，边坡放坡系...
- 02-232023EPC总承包模式的渊源及特点EPC总承包模式（又称交钥匙模式），是设计-采购-施工（Engineering，Procurement and Construct）一体化的承发包模式，是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试，直至...
- 02-222023房建工程不同阶段的质量管理重难点房屋建筑工程包括了房屋主体建筑及附属设施、管道、线路、装修等工程内容，满足人们生活、生产、学习等活动的需要。质量作为工程的重要建设目标之一，要求全体建设工程单位加强重视，完善管理制度，将管理工作贯穿于...
- 02-202023施工技术交底的作用与分类及编制要求技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...
- 02-202023关于设计变更的签发原则及签发方式设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
- 02-202023工程项目管理的主要内容是哪些？工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。
- 02-182023全国第一个《房建及市政工程施工过程结算指引》发布为进一步完善房屋建筑和市政基础设施工程价款结算机制，维护建设市场秩序，减轻建筑企业负担，保障建筑工人权益，促进建筑业持续健康发展，按照工程造价改革工作部署，结合《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知...
- 02-182023工程建设项目的一般流程以下25张图总结了工程建设项目的一般流程，我已收藏，随手查阅！ 工程建设项目前期工作流程 · 基本流程 · 建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 · 建设项目设计阶段工作流程 · ...
- 02-172023水利工程质量管理规定|水利部令第52号为了加强水利工程质量管理，保证水利工程质量，推动水利工程建设高质量发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》等法律、行政法规，制定本规定。
- 02-172023开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？开年第一拨！公路工程项目批复信息汇总，有没有经过你家的？
- 02-17202332亿：青银高速公路增设唐山路互通及连接线工程等大项目招标青银高速公路增设唐山路互通及连接线工程（EPC）招标公告
- 02-162023施工质量通病及预防措施对公路工程质量通病的预控，要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量...
- 02-162023项目建设流程及前期准备工作流程工程项目建设程序是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。如果对建设程序不了解，很可能造成工期的延误。
- 02-162023工程项目有哪些类别？工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。
- 02-152023项目管理的“智慧锦囊”,培养经营管理意识及创新思路“思路决定出路，意识决定行为”。对于项目管理来说，领导团队经营理念的创新与管理思路的开阔程度会对项目成本管理及利润空间产生较为明显的影响。
- 02-142023SBS改性沥青路面施工工艺及质量控制技术随着我国基础设施建设的发展，公路覆盖面积越来越广，不可避免地穿越一些环境、地质等条件恶劣的地带，并且我国公路交通量呈指数型增长，普通的沥青路面已难以承受日益增长的交通量。沥青作为沥青路面的重要施工材料...
- 02-142023BIM技术如何控制成本？BIM技术（建筑信息模型）对成本控制有着巨大的作用。它可以帮助改善建筑项目的整体工作流程，有效减少混乱的施工过程，最终达到节省资源成本的目的。
- 02-1420231.55亿，杰瑞电子中标连云港市智慧交通工程项目连云港市公安局交通警察支队智慧交通工程项目招标公告
- 02-132023建设工程项目管理有哪些工作？施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...
- 02-132023房建工程质量控制要点及管理方法房建项目工程和人们的日常生活是分不开的，包括住房用途、商业用途等，一旦出现质量问题，轻则给日常生活带来不便，如水泥地面空鼓、开裂,厨卫、屋面渗漏严重，重则影响到整个建筑的稳定，造成极大的安全隐患，如不...
- 02-102023开始招标！西部陆海新通道（平陆）运河航道工程项目西部陆海新通道（平陆）运河航道工程施工（№.HD2、№.HD4、№.HD6标段）招标公告
- 02-092023工程建设项目四大流程中的24张图工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的 24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程！
- 02-092023武汉市轨道交通12号线工程PPP项目部分土建工程及轨道工程中标候选人武汉市轨道交通12号线工程PPP项目部分土建工程及轨道工程中标候选人
- 02-082023工程项目管理发展趋势在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...
- 02-082023工程质量管理措施与管理步骤一个建筑项目出现质量问题，其可能的原因相当丰富，如相关技术人员技术水平不达标、施工人员对施工要求不明确，施工机械操作人员不熟练，材料存在质量问题等都可能给工程造成严重的质量问题。要做好施工建设过程管理...
- 02-082023工程成本如何控制？由于近些年建筑行业市场环境不容乐观，很多建筑企业的财务状况不佳，为了生存开启了价格战，降低报价以承揽工程，导致整个市场的不健康竞争。要在这样的环境中，获得更多机会，扩大利润空间，施工企业必须学习如何控...
- 02-082023新形势下建设工程项目成本管理中的六大问题与八大对策工程项目成本管理,成本管理问题,成本管理对策
- 02-082023工程报验的基本程序及上报顺序工程报验制度：施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。
- 02-032023中国建筑近期获得工程项目金额合计1219.6亿1月31日，中国建筑股份有限公司发布重大项目公告，近期获得项目金额合计1219.6亿元，项目金额合计/2021年度经审计营业收入为6.4%。
- 02-032023细数公路工程质量的通病及预防措施对公路工程质量通病的预控，要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量...
- 02-032023建筑工程项目管理软件有用吗？建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。
- 02-032023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-032023工程项目管理难点有哪些？工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...
- 02-032023如何管理好一个工程项目？工程项目管理水平提高是企业发展的必经之路，唯有加强对关键环节的控制，协调好施工工作，计划才能得到执行。通过建立行之有效的工程项目管理体系，制定标准化的管理制度，提高风险识别能力，才能适应自然环境、市场...
- 02-032023工程计算的依据及总价合同1、 招标书： 指业主或其委托单位发出的具有法律效力的招标文件，包括招标文件答疑、补充说明、往来信函、会议纪要等。 2、 投标书： 指我方为响应招标书而投出的并且已经中标的投标文件。 3、合同： ...
- 02-032023工程档案资料归档责任划分及监理日志总结1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等)由各经办部门直接向监察室归档。 2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。 工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的，监理工程师将监理过程资料在...
- 02-022023住建部最新发布的3月1日执行：建筑工程质量管理办法建设工程质量检测管理办法,住建部,建筑工程师
- 02-022023施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容及编制细则1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容2、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容？3、工程开工应同时具备哪些条件？
- 02-022023工程项目管理工作的意义工程计划的制定、施工项目的实施、以及施工过程中的协调，无一不是难题，管理工程项目必须统筹管理项目施工建设的一切工作，提高施工建设管理效率。
- 02-022023BIM技术在工程项目中如何控制成本基于BIM技术的方案选择，借助BIM历史数据库，调用相似项目各类指标，快速完成各个方案的成本计算，判断各个方案的优缺点，直观做出方案决策。
- 02-022023BIM技术在工程项目决策阶段成本控制中的应用基于BIM技术的协同设计方案比选是放在工程项目全生命周期成本的考虑下进行的，与传统模式不同的是，BIM 协同设计在概念设计阶段就开始参与，各个专业就开始协同。从全生命周期的角度，考虑到后期运营的成本来...
- 02-012023工程项目科学化管理的主要方法施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...
- 02-012023人民交通出版社成立70周年优秀图书、优秀作者及优秀经销商名单2022年，人民交通出版社迎来了建社70周年。七十年栉风沐雨，人民交通出版社躬耕交通运输领域，以科技出版与文化传播推动交通运输事业进步与发展，出版了一大批历经时间考验的精品力作。
- 01-312023发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定！国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
- 01-192023建设工程项目成本预控的“一责三化”管理实践与启示工程项目是施工企业效益的源泉，这是业界的共识。
- 01-192023人社部：2022一建/一造补考时间及2023一建/一造考试时间已定人力资源社会保障部办公厅印发《关于2023年度专业技术人员职业资格考试计划及有关事项的通知》。
- 01-182023施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层级绩效责任的范围，进一步促成这一工程项目管理过程，提高成本管理能力。施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程是关键。
