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工程项目质量管理流程及控制
工程项目质量管理流程及控制百科
09-09
2022
工程项目信息管理系统有什么功能和特点
工程项目管理的关键之一就是对项目中的各种信息数据进行管控,不仅要收集、处理各种数据,还要善于通过分析数据发现项目建设中的问题,以此为依据,提出科学的解决办法。那么在项目建设过程中,如何才能管理好各种信...
09-09
2022
工程项目施工管理系统的应用价值
在工程企业中,对施工建设项目实施全过程的管理,是保障项目正常建设和运营的首要方式。一般,施工过程管理是指从工程项目的招标、签约到工程建设完成后的服务的全过程控制。全过程的项目管控内容复杂,需要消耗大量...
09-09
2022
工程项目档案管理系统的应用要注意什么
传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去,纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术,最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值,满足档案用...
09-09
2022
工程项目档案管理系统的应用要注意什么
传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去,纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术,最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值,满足档案用...
09-08
2022
全过程工程咨询推行以来的发展现状、问题难点及未来的发展趋势与应对
自2017年以来,在中央政策引导下,住建部和发改委连续发文,大力推进建设项目全过程工程咨询和工程总承包模式的发展
09-07
2022
建筑工程项目风险管理的重要性与控制方法
随着经济社会的不断进步,对建设项目风险管理的要求越来越高,不断完善建设项目的功能特性,促进建筑业健康稳定发展。然而,建筑业的快速发展不可避免地会带来许多问题,尤其是工程风险管理,它关系到建筑工程的质量...
09-07
2022
建筑工程项目资源管理的内容
项目资源管理的具体内容主要包括:人力资源管理、技术资料管理、机械设备管理,以及施工技术、施工方法、专利、知识、信息等软资源管理。同时,还包括作为资源配置手段的项目资金管理。
09-06
2022
工程结算单,工程结算单的含义、内容以及结算方式
根据我国的法定建设程序,工程结算应在竣工后立即进行。项目结算非常复杂,通常先写项目结算书,但项目结算书的做法也非常复杂。
09-06
2022
预付款、进度款、结算款:工程款支付管理流程
项目工程进度款和结算管理办法
09-06
2022
工程项目投资控制有哪些原则,有什么对策
建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控,提高投资的合理性与科学性,在满足进度和质量要求的前提下,使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则,决策决策阶段有哪些...
09-06
2022
公路工程质量管理体系包括什么内容
随着我国经济社会的快速发展,我们身边的工程项目越来越多,既有建筑、铁路、公路、水电等基础设施建设项目,也有家具装修、立面改造等个人工程项目。可以说,工程项目与我们的生活息息相关。实际上,项目管理是指将...
09-05
2022
项目管理--工程项目成本核算管理办法
项目管理--工程项目成本核算管理办法
09-03
2022
建设工程项目资金管理办法分享
工程资金管理是整个项目管理核心工作之一,需要全过程管理。资金管理就是在项目建设的全过程中,管理人员运用专业知识,以资金管理为主线,辅以合同管理,协调好建设各方的资金管控活动吧资金控制在一定的限额内,提...
09-03
2022
电力建设工程投资控制与管理,如何避免投资失控
投资大、建设规模大、建设周期长是电力工程项目的投资特点,为了减小风险因素对投资的影响,提高投入产出比。概算投资过高,预算超过概算,结算决算超过概算预算等都是其中较为严重的问题。因此,为了避免投资管理失...
09-02
2022
建筑工程项目管理内容有哪些重点
建筑市场中的竞争激烈而残酷,施工建筑企业要在市场中生存和发展,面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作,其管理水平就是企业管理水平的体现,利用科学的方法对项目进行管控,降低项目实施运...
09-02
2022
建筑工程项目管理的定义以及项目管理的特点
建筑工程项目管理是一项综合性强,贯穿于项目建设全过程的工作,工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作,还涉及到发包单位和其他相关的利益单位,管理工作也涉及到很多方面,因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...
09-02
2022
建筑工程成本控制的四大措施是哪几点
建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大,为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值,必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手,分享成本控制的四大措施。
09-02
2022
施工单位质量管理体系包括什么
随着社会生产力的发展和科学技术的进步,对建设项目管理的要求越来越规范化和系统化,工程造价、工程进度、工程质量和安全都比过去有了质的飞跃。工程质量是否达标会影响其他管理建设目标的实现,如果质量不达标,不...
09-02
2022
怎样对工程项目资金进行管理
近年来,建筑行业竞争日益激烈,工程预付款增多,拖欠工程款的情况屡见不鲜。流动资金越多,项目量越大,公司资金压力越大,企业要想不断提高经济效益,就需要对资金进行有效管理。资金管理的质量不仅是衡量一个单位...
09-02
2022
工程项目财务管理要点
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
08-31
2022
抓好建设工程质量管理的措施
随着我国基本建设制度与国际接轨和市场经济的不断推进。面对激烈的市场竞争,建筑工程的发展也面临着各种考验。工程质量无疑是确保施工单位立于不败之地的重要环节。因此,必须提高建设者的质量意识,完善市场竞争机...
08-31
2022
工程项目管理全过程要做好哪些工作
全过程管理必定从项目建设前期开始,直到项目验收结算,要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控,减小风险因素的影响,保障计划的有效实施,项目才能顺利建设下去。
08-31
2022
建设工程项目管理办法
建筑工程项目管理的工作实施存在非常多阻碍,一旦不能处理好各方面的功能工作、协调不好人员,就会给项目造成较大的影响,可能造成安全事故、质量事故、进度延迟等,不仅不利于项目的正常实施,还会影响到企业的形象...
08-31
2022
工程项目成本控制包括哪些步骤
成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤,在项目建设的前期阶段,就要做好预算工作,结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析,再合理规划资金的使用,并做好控制工作,尽可能降低成...
08-31
2022
工程项目管理方案创新与实施
全面实施项目管理工作,对企业健康发展起着至关重要的作用。项目管理团队应具有较强的统筹管理能力,以项目前期策划成本预算管理为指导,过程分析管控为直接抓手,做好项目全寿命周期成本的合理有效管控,从而促进企...
08-25
2022
施工进度控制管理措施有哪些
施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织,分析和辨别可能影响进度的风险因素,发挥每个人员的自身优势,协调好施工建设工作,确保建设环节的顺利衔接、质量达标,在工期内完成建设任务。因此,本文...
08-25
2022
工程项目进度管理的六个过程
为了使得工程建设过程更加顺利,项目建设过程中必须加强进度监督,防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。
08-25
2022
建设工程项目施工管理工作可以从哪些方面入手
施工管理措施是否合理,直接关系到整个工程的施工质量问题,所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么,施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作?
08-25
2022
政府投资及国有投资项目造价管理的牛鼻子——概算及变更控制对策
我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域,对国民经济有着十分重大影响,政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。
08-24
2022
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果:造价行业的发展及未来趋势
08-23
2022
建筑工程安全管理的控制要点
施工项目中安全事故频发,主要是由于一些企业为了追逐经济效益,置施工人员的生命安全于不顾,安全投入少,不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展,通过对安全生产统一的、高度的认识,经过全体施工人员全...
08-23
2022
工程项目施工资金管理风险有什么,如何管控
资金是保证企业正常运转的基础,只有保障企业内部有足够的资金,企业才能优化管理,完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要,加强企业资金管理,应完善相关管理制度,提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
08-23
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定!
国家发改委在其官方网站对有关必须招标工程范围和招标投标行业中的疑难问题进行了集中答复和回复。
08-19
2022
工程项目部物资管理
物资管理属于过程性的工作,包括物资计划编制、物资采购、物资运输、物资使用等环节,应当结合项目施工进度进行动态管控。不少企业对于项目中的物资管理随意性强,缺乏管控机制,存在较为严重的浪费现象,成本居高难...
08-19
2022
建设工程项目进度控制
进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。进度控制的综合性措施包...
08-18
2022
建筑工程成本控制管理的影响因素分析
成本控制和管理在每一个企业都是极其重要的,尤其是建筑企业。由于工程项目的特殊性,建设资金投入巨大,如果成本得不到有效控制,可能会给企业造成巨大的经济损失和客观经济效益的损失。因此,必须对成本进行有效的...
08-18
2022
施工成本控制管理的措施
我国建筑业的改革要求建筑企业提升管理水平,加快转型,抓住机遇,将互联网技术和信息技术应用于管理,使企业在竞争压力大的时代提高核心竞争力,促进企业的长远发展。项目成本控制管理可以降低企业风险,提高经济效...
08-18
2022
建筑材料招标流程介绍
建筑工程材料采购与工程质量管理和成本管理有着密切关联,建设单位通过招标方式进行材料采购,必须要做好市场调研,选择最优秀的供应商,避免材料质量不达标、避免成本过高。本文就来介绍一下建筑材料招标采购管理的...
08-18
2022
房建工程项目物资管理的重点
在建筑施工过程中,材料的科学有效管理关系到整个工程的质量、安全、进度、成本等效益,所以材料管理是非常必要和重要的。只有采用“动态、全面”的施工材料管理方法,管理措施才能从整体上协调现场施工材料,为工程...
08-17
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
08-16
2022
市政工程造价控制不力!这5大杀手锏要了解
市政工程施工中,全过程造价管理动态性较强……
08-16
2022
如何才能把建筑质量管理好
我国建设工程行业的质量监督由于受到多种制约因素的影响,导致项目中普遍出现质量问题,带来巨大损失同时,影响到国计民生。为了保证建筑项目的质量,除有管部门加强监管之外,施工建设单位本身也应当做好自查,不断...
08-16
2022
市场经济下工程项目的招投标管理
随着社会主义市场经济的快速发展,我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是,工程项目招投标仍存在一些问题,如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍,本文将为大家...
08-16
2022
工程中的材料成本控制管理
材料成本费用是建筑施工项目总成本的重要组成部分,当材料管控不当,将出现采购不合理,材料浪费等管控问题,造成成本价格的升高。这主要是由于不少企业不重视材料管理,缺乏专业的材料管理人员,并且不按照规范管控...
08-16
2022
建筑企业质量管理中存在的问题
施工质量不仅关系到施工企业的成败,也影响到人民的生命财产安全。在建筑行业竞争日益激烈,企业利润不断下降的情况下,建筑企业只有打造高质量的建筑产品,才能维护形象,提高经济效益。许多施工企业没有意识到施工...
08-16
2022
建筑施工企业工程质量管理
对于建筑企业来说,建筑产品的质量已经成为企业发展的关键因素。企业必须有先进的质量管理方法和科学的管理模式,这是提高企业质量管理的必要手段。加强质量教育,提高全体员工的质量意识。同时,还需要培养一支知识...
08-16
2022
农村公路施工质量管理
农村公路建设质量关系到人民群众的生活,一些质量问题普遍出现在一些农村地区。质量问题产生的原因包括施工和管理两方面,施工人员的素质直接影响工程路基的质量,以及施工效益。在施工人员的管理上,管理者要注重施...
08-15
2022
2022年房建、市政工程“投标报价”分别低于招标控制价的90%、85%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
08-15
2022
史上最完整的招标投标流程和步骤,堪称工具书!!
无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构,对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。今天我们就一起分享完整的招标投标流程和步骤。
08-12
2022
国家部委刚发要策《方案》:建筑业大势已定,关系甲乙方,涉及你我他,抢鲜看!
刚刚,发改委发布《关于印发“十四五”新型城镇化实施方案的通知》
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