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工程项目与信息管理
工程项目与信息管理百科
11-17
2022
对全省在建工程开展检查!重点核查现场人员是否与投标文件人员信息一致
11月14日,江西省住建厅发布《关于开展2022年全省建筑市场“双随机”监督执法检查的通知》。
11-15
2022
首届全国大学生建设工程计量与支付竞赛师资培训会如期开讲!
11月14日下午,2022年首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛第一场线上赛前师资培训会已圆满结束。
11-15
2022
重磅!2022年第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”即将启动
重磅!2022年第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”即将启动
11-15
2022
工程索赔与控制
随着我国基本建设制度与国际接轨,计划经济实现向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中,不可避免的工程索赔就变得尤为突出,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的建筑业企业在利用强大的技术力量管理其资产...
11-15
2022
施工企业如何进行工程索赔与索赔管理
当前机电安装施工市场竞争越来越激烈,施工企业想要在市场环境中生存与发展,就必须要不断降低成本,获得更多施工项目。工程索赔是施工企业关注的重点内容,可以降低工程造价。本文对施工企业开展工程索赔管理的相关...
11-15
2022
污泥处理与处置技术研究进展
跟着中国污水处理技能的不断开展,在污水处理量与日俱增的同时也使得剩下污泥量不断添加,这些污泥假如不进行处理是不允许直接排放到外界环境中,因而对剩下污泥必需要进行无害化、减量化、资本化和稳定化的处理,在...
11-15
2022
首届全国大学生建设工程计量与支付竞赛师资培训会如期开讲!
11月14日下午,2022年首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛第一场线上赛前师资培训会已圆满结束。
11-11
2022
专业分包与劳务分包的区别
专业分包和劳务分包都是企业进行生产和经营活动的分包和分包形式,都属于企业分权管理体制下的企业间分工协作方式。两者的主要区别在于:一是管理范围不同。专业分包是企业管理范围的划分,劳务分包是企业分权管理范...
11-11
2022
甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批
近日,甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准,为年底开工建设打下坚实基础。
11-11
2022
坡度比的定义与如何选择坡度比
坡度的定义有很多种,本文采用《公路工程技术标准》规定的坡度定义为:坡度是指在同一坡长范围内,在垂直于行车方向上,最大垂直于纵坡度的正切值。它是坡度的基础,但又不是简单的坡度和坡长的乘积,而是各种因素共...
11-10
2022
测量放线的原理与方法
(1)划线法:在基桩上划线(或刷白),对基桩进行切割或划线,使桩的长度与底面或轴线相齐。这种方法的优点是可减少对基桩的切割,工作量小,而且比较容易进行。 (2)冲钻法:在基桩上冲钻,既要把桩从岩石中...
11-10
2022
园林工程项目管理内容有哪些,如何加强管理?
随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工...
11-10
2022
园林工程项目如何管理?
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会,但企业要想提高中标机会,还等提高自身软实力与硬实力,提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目,才能降低运营成本,增加项目效益?本文就来分享一下。
11-10
2022
市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-10
2022
【文末有礼】邀您来战!高质量合约体系人才培养,计量与支付技能竞赛强势助力!
“首届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”蓄势待发!
11-10
2022
发改委:支持民企参与铁路、公路等102项重大工程建设,免投标担保!
11月7日,国家发改委官网发布了《关于进一步完善政策环境加大力度支持民间投资发展的意见》。
11-09
2022
工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业,其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说,工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响,那么如何加强成本管理?分享一些工程项目成本管控建议和措施。
11-09
2022
工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要,影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展,工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率,在分析项目痛点之后,才...
11-09
2022
工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体,以工程质量、进度、成本等位管理目标,对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
11-09
2022
水利工程施工项目管理现状与解决办法
在水利工程建设过程中,个施工步骤之间的关联性强,涉及因素多,施工难度大。此外,水利工程对建筑材料的质量要求很高,要保障水利工程产品后续的使用性能,必须加强质量管理。作为环境系统的有机组成部分,整个施工...
11-08
2022
提高数字化计量与支付技能,计支宝邀你参加全国大学生赛事!
“第一届全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”于12月17日在长沙举办!
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-28
2022
重磅!2022年第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”即将启动
湖南省公路学会联合湖南交通职业技术学院将于2022年12月下旬共同主办第一届“全国大学生公路工程计量与支付技能竞赛”。
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
10-26
2022
工程项目施工管理:如何实现高质量、高效率的施工
随着我国经济的快速发展,建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例,从高质量、高效率的施工出发,探讨工程项目施工管理的如何实现。
10-26
2022
EPC项目的生死簿——施工图预算与竣工结算及“两算”分析
近年来,随着工程总承包模式的推广,因政策法规制度不健全导致总承包项目实施过程中存在诸多问题。
10-26
2022
重磅!全文强条《建筑与市政防水通用规范》(GB 55030-2022)批准发布!2023年4月1日起
10月24日,住建部发文批准《建筑与市政工程防水通用规范》,编号为GB55030-2022发布,自2023年4月1日起实施。
10-26
2022
工程项目成本管理:如何有效控制项目成本
工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成,同时也能够有效地降低项目成本。
10-25
2022
工程造价师:为工程项目提供造价服务
今天,造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中,造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价,并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...
10-25
2022
工程项目管理的内容_项目管理的几个关键
工程项目管理理念的更新和管理水平的提高,能促进我国建筑行业整体发展,有助于国民经济发展,还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性,要完全管理方式,必须梳理好管理思路,优...
10-25
2022
建设项目精细化管理的意义和目标_工程项目精细化管理的建议
近年来,我国经济发展迅速,在经济发展的同时,建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下,建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展,企业要在激烈的市场竞争中长期生存,必须改善管理方式,实施项目精...
10-25
2022
建设工程项目管理 – 工程项目管理专家
建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验,才能从事建设工程项目管理工作。
10-25
2022
如何有效率地管理工程项目
如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力,提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。
10-24
2022
工程项目管理主要内容
随着经济的发展,工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。
10-20
2022
工程项目经理A、B、C、D四个等级,你知道吗?
建设工程项目经理的岗位职业资格等级。
10-19
2022
如何增强建设工程项目风险管理水平
工程项目管理在建筑工程中有着决定性的作用,是保障工程顺利进行的重要因素。在经济发展快速,人们生活水平提高,对建筑的要求越来越高的背景下,做好建设项目管理可以有效降低项目风险,避免质量问题、成本问题、投...
10-19
2022
国企的工程能否不招标,直接与子公司签合同?住建部答复了
对于国有企业的工程,国有企业自己的子公司也有相应资质,可否直接与子公司签订施工合同?来看看住建部对这个问题的答复。
10-19
2022
“数”读二十大报告!这些报告内容与建筑业息息相关!
2022年10月16日上午,中国共产党第二十次全国代表大会在人民大会堂开幕。
10-18
2022
工程项目精细化管理
建筑施工企业提高经济效益和社会效益的关键是对项目进行精细化的管理,提高管理的科学性。在建设项目过程中实施科学化、精细化管理已成为企业最大限度挖掘内部潜力、提高工作效率的必然选择之一。如何加强项目的精细...
10-18
2022
电力工程项目管理的重要性
电力企业提高电力工程项目的管理水平,才能更好地提高工作效率和市场竞争力,在当前经济形式不断变化的市场中竞争。电力工程项目不仅有利于国民生活的便利,还能促进经济的发展,因此相关施工企业应当分析自身的问题...
10-18
2022
"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办
"数字经济治理与低碳交通管理"泰山科技论坛在济南举办
10-18
2022
一位合格的造价人士必备的工程项目:从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
一位合格的造价人士必备的工程项目:从基坑开挖到竣工交付的33个工序流程……
10-15
2022
工程项目管理管理的内容,合同管理的主要措施
工程合同管理是一项重要的工作,需要实施综合性的管理,从合同签订前到合同签订后,应运用合同管理的相关措施对整个合同的签订和执行进行规范和控制。除了企业应当建立完善的合同管理制度并做好制度落实工作,企业还...
10-14
2022
工程施工技术资料与文档的管理办法
工程技术信息对工程建筑过程的质量和安全等有重大影响,做好工程技术档案与施工资料管理,有助于建设过程的顺利实施。本文就来重点分享一下该工作的重要性与管理方法。
10-12
2022
工程项目管控难点,项目管控难点解决方案
工程项目的建设管控对于项目的执行具有重要作用,借助各种管理办法,可以有效降低项目建设过程中不良因素带来的风险,保证工程的施工质量,尽可能降低成本,提高经济效益,在项目施工建设过程中是
10-11
2022
公路工程项目风险管理的主要内容
公路工程项目风险管理十分重要,其建设规模大、建设环境复杂的特点,都导致项目的建设过程容易受到多种因素的影响。要避免风险问题,减小不良影响,项目施工建设过程必须要加强风险管控,根据工程项目的实际情况采用...
10-11
2022
公路工程项目管理问题解决方案
公路建设项目的管理工作需要进一步的完善和发展。立足管理中存在的实际性问题,提出信息化的解决方案,这是公路工程建设管理的重要工作。本文将分享一下公路工程项目管理中的问题,并给出一些解决方案,希望可以提供...
10-11
2022
山西规范房屋建筑和市政基础设施工程项目人员管理
近日,省住建厅出台《房屋建筑和市政基础设施工程项目现场管理人员和技能工人管理暂行办法(试行)》
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