十年来我国交通运输事业取得历史性成就
十年来我国交通运输事业取得历史性成就，多项主要指标连续多年位居世界前列。
- 06-172022
- 06-172022从交通物流“大动脉”感知经济加快恢复“精气神”——长三角高速公路一线见闻今年3月以来，受疫情影响，部分地区出现跨区域物流受阻、疏港运输不畅等问题。
- 06-172022浅析智能交通的发展本文从智能交通的基本概念入手,介绍智能交通在我国的发展历程,揭示智能交通的重大意义,分析智能交通的发展趋势,并对智能交通发展提出了思考。
- 06-172022施工工地管理重点是什么，如何保证正常施工工地管理是指工地的管理，为了保证现场的正常施工秩序，必须以工程质量、施工安全为重点，严格控制项目建设过程，建立相关规章制度，保证实施工作的正常进行。 加强施工队伍建设，提高施工队伍整体素质，减少违章操...
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- 06-162022工程项目组织的特点有哪些项目组织是为完成工程项目而组建的团队，负责管理建设工程过程，提高团队工作效率，分解总建设目标，并制定合理规划，指导建设工作； 协调内外部关系，加强协同工作，确保项目目标实现。 项目组织的特征是什么？
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- 06-162022如何做好施工进度管理项目进度管理是为实现项目工期目标而开展的一系列工作。 施工工序不合理，施工组织规划不科学，项目建设中各种资源供应不及时，施工速度可能变慢，进度可能落后，最终发展到工期落后。 那么，如何搞好工程进度管理...
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- 06-162022工程项目进度管理的特点有哪些进度管理是保证工程项目工期实现、按时竣工的重要工作之一。 管理进度，首先要制定科学合理的工程进度计划。 一般包括日计划、周计划、月计划，在计划的指导下，为实现预期目标而开展工程工作。 项目进度管理的特...
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- 06-162022数博短评 | 大数据如何让交通变得更“聪明”今年来，贵阳坚持以问题为导向，标本兼治，打出一套“铁腕治堵”组合拳，全市月均拥堵指数和拥堵里程与去年同期相比均得到不同程度下降，群众出行便捷程度持续提高。
- 06-162022内蒙古“四个严禁”“四个不得” 确保交通主干线畅通5月27日，内蒙古自治区政府新闻办举行自治区物流保通保畅促进产业链供应链稳定新闻发布会。
- 06-162022十四五期间深圳罗湖交通将有大变化5月26日，深圳罗湖“双周发布”举行交通专场。
- 06-162022智慧交通全方位向“数”融合5G、大数据、人工智能、区块链等新技术与交通行业的深度融合正在全方位展开。
- 06-162022天津：新技术深度融合交通场景近年来，天津聚焦交通强国目标，搭建交通大数据平台，以数字赋能智慧交通建设，在多个应用场景建设中取得显著成效。
- 06-162022杭州：围绕需求精准重塑交通体系近年来，浙江杭州以重大需求为牵引，坚持系统思维、问题导向、效果导向和闭环理念，围绕交通发展、交通善治、交通服务、清廉交通四大领域，建成一批应用场景，助推行业治理和政务服务能力的“双提升”。
- 06-162022三线并行”见证黔西南交通飞跃站在黔西南州兴义市金州大桥项目建设工地旁，能够看到一个有趣的“三线并行”项目建设景观——盘兴高铁金州隧道、兴义北环线马岭峡谷隧道以及金州大桥在此交汇并行，气势磅礴、十分雄伟。
- 06-162022内蒙古交通厅：巧用通信大数据解决监管“老难题”近日，内蒙古自治区交通运输厅建设管理处通过借助手机通信大数据技术，解决了长期以来建设项目从业单位主要人员履约不到位的“老大难”问题。
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- 06-162022如何实现工程施工项目投资管控，教你高效管控投资投资大是建筑项目的特点之一。 施工企业要实现一定的利润目标，必须加强投资管理。 投资管理是工程管理的重要组成部分，管理贯穿于建设过程，所有环节都离不开费用的管理，以小投入，达到良好的投资效益和社会效益...
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- 06-162022环首都“一小时交通圈”已逐步扩大今年4月底，北京大兴国际机场综合保税区首批货物通关，实现实质化运营……
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- 06-162022陕西交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月14日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨陕西交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
- 06-162022辽宁地质工程职业学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月13日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨辽宁地质工程职业学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
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- 06-162022如何控制工程造价，精细化管理是关键项目承包人是工程实施阶段的主体，这个阶段需要投入大量人力物力资源，如果不能加强管理，容易出现各种浪费现象，压缩利润空间，损害企业利益。 那么承包人在工程项目的全过程中应该如何控制造价？
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- 06-162022建筑工程成本管理重要步骤建筑工程造价管理通过调整、组织、控制项目发生的各种费用，在满足工期要求、质量要求及安全施工要求的前提下，降低工程造价。 成本包括项目准备过程和项目施工过程的消耗，所有环节都离不开成本控制。 通常，通过...
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- 06-162022施工队伍管理难不难？有什么高效管理办法？对一个工程项目来说，施工队伍大、人员流动性强，施工企业面临共同课题是施工队伍管理困难。 建筑工程的特性、民工的素质、我国国情等多方面决定了建设队伍管理困难的问题。
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- 06-162022什么是工程变更，如何正确变更变更是工程项目的常见现象，是根据发布的设计文件编制和变更指令进行的工作，可能发生在技术、材料、尺寸、施工方法等各个方面。 工程合同的部分条款发生了变更，对合同进行了修改或补充。 一般来说，工程变更的来...
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- 06-162022工程造价动态管理工作如何开展工程造价管理关系到项目的成本管控，通过造价审核和管理，可加强细节监管力度，一定程度上影响施工水平和施工效率，较高的造价管理水平将带来积极的影响。全面有效地管控项目造价，需要企业加强动态管理，关注建设过...
- 06-162022如何加强工程项目施工管理随着市场经济的发展，应进一步完善项目管理，以满足更高的建设要求，并加强对整个项目的监督，以确保施工过程中的每个环节都能准确进行，最终实现工期、成本和质量目标。那么应该如何提高项目管理水平呢？建设单位应...
- 06-162022水利工程管理的主要内容，农村水利工程如何管理农村工程项目管理关系到居民日常用水、农业灌溉、防洪防灾等需要，但是目前为止，农村水利工程的管理水平仍然较低，存在人才、资金缺乏等多样的问题，工程建设管理不到位。建设单位应当从管理工作进行分析，明确主要...
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- 06-152022公路工程施工现场管理怎么做公路工程建设涉及复杂的施工技术，且易受外部因素影响，施工过程中存在问题。 因此，要加强施工现场管理，结合现场实际情况合理安排施工，有组织有计划地开展施工工作，保证整体工程质量，确保施工过程满足速度和质...
