We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
工程项目人力资源管理要点
工程项目人力资源管理要点百科
12-27
2022
工程项目成本管控与动态成本管控
工程项目成本管控与动态成本管控
12-27
2022
工程项目建设中的成本管控
工程项目建设中的成本管控
12-27
2022
施工成本事前、事中、事后控制要点
施工成本事前、事中、事后控制要点
12-27
2022
依据标价分离原则制定工程项目目标成本
“标价分离”工作的开展,即通过对中标预算的深化、细化,结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平,编制施工预算,确定目标成本
12-27
2022
工程项目全面预算管理的方法
工程项目全面预算管理的方法
12-27
2022
工程项目成本策划的主要内容
工程项目成本策划的主要内容
12-27
2022
建筑工程项目成本管理的三大措施
建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
12-27
2022
BIM技术的施工组织与方案优化施工要点有哪些?
基于BIM技术的施工组织设计优化了施工组织设计的流程,提高了施工组织设计的表现力,需要主要以下几个方面:
12-27
2022
BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突?
随着BIM技术的应用,通过建立3D可视化模型,配合相关的BIM软件,可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突,让我们看看吧。
12-26
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-16
2022
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
工程项目管理中的10大顽疾与对策!
12-15
2022
工程项目管理主要管什么
项目管理是建筑工程管理的一种主要形式,是指为达到项目目标,项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
12-15
2022
现代化工程项目管理要注意什么?
现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同,在当今时代,只有改变传统管理的理念和方式,才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵,需要有计划、有组织地进行...
12-13
2022
甲方怎样加强工程项目管理?
甲方工程管理,是在有效投资的前提下,使资金可以得到充分的利用
12-13
2022
工程项目成本管理的方圆之道
在市场竞争日益激烈的大环境下,处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素,工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
12-12
2022
工程项目“铁三角”的年终工程总结,走心好文!
项目总工作为项目部的“总参谋长”,日常工作繁杂,工作内容多、任务重,他们如何理清思路把握重点?一起来看看这位项目总工的述职报告,内容仅供参考!
12-12
2022
道路工程项目管理的基本内容
在现实生活当中,道路工程施工项目是非常常见的,很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患,那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗?
12-12
2022
怎么核算工程项目成本?
在工程项目招投标中,工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法,供大家参考学习!
12-12
2022
建筑施工吊篮安全要点,你都知道吗?
做好施工吊篮登记工作备案工作 ●吊篮生产单位或吊篮租赁单位在吊篮首次出租或安装前,应向工程施工所在地的施工安全监督机构办理产权登记备案,并提交资料: 企业法人营业执照副本,本企业安全生产许可证(或资格...
12-09
2022
施工企业工程项目风险的识别与应对
工程项目在实施过程中,充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析,提出应对风险的具体方法。
12-09
2022
工程项目风险管理
所谓工程项目风险管理,是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估,并根据具体情况采取相应的措施进行处理,从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
12-08
2022
人力资源社会保障部公布一批拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单
根据《拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单管理暂行办法》(人力资源和社会保障部令第45号),人力资源社会保障部现公布一批拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单。 拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单
12-08
2022
完善工程项目质量管理
内行管内行,没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子,是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
12-08
2022
建设工程项目施工安全生产标准化管理
自人类诞生的那一天起,人类社会一直在向前发展着,一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国,更有一个个超级工程的出现,展现出人类的现代文明在建筑领域...
12-08
2022
建筑工程项目的安全管理
在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同,这样起到在建设工程项目过程中的制约...
12-07
2022
建筑工程项目安全管理
我国建筑业从业人员近四千万,队伍非常庞大,而其中农民工的比例占到百分之八十多,他们的安全防护操作技能较差,岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展,建筑业的规模也在逐年增加,已经成为继工业、农业、...
12-07
2022
桥梁钻孔桩施工控制要点及事故
钻孔灌注桩的基础形式能适应不同的地质条件,并且占用面积小、承载力高,但是钻孔灌注桩成桩技术要求高、灌注水下混凝土施工工序多、工艺复杂、工作量大、并需在较短时间内快速完成灌注工作,且隐蔽性强,施工过程受...
12-06
2022
深基坑工程的计价要点
近年来,我国各大中城市万幢高楼拔地而起,10层以上的建筑物已随处可见。同时,这些已建和在建的高楼、超高楼,其基坑深度已逐渐由6m、8m发展至10m、20m以上。伴随着这些大工程的
12-06
2022
排水管道工程的质量控制的要点
随着城市化进程的发展,基础设施建设步伐日益加快,并且随着环保要求的日益提高,排水管道工程在基础设施建设中所占的比重也越来越大。排水管道工程与人民生产生活息息相关,其使用功能的好坏,涉及到千家万户的切身...
12-06
2022
外墙保温施工的质量要点
我国是人均资源短缺的国家,能源紧缺是制约我国经济发展的主要矛盾,因此,建筑节能就成为缓解我国能源紧缺矛盾、改善人民生活环境质量、减轻环境污染、实行可持续发展战略目标的关键一环。推广建筑节能将是我国发展...
12-06
2022
工程项目管理的现实意义和主要内容
工程项目管理是系统性的工作,项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容,通过对建设过程进行指挥、协调、控制,可以提高项目质量,保证建设进度,控制成本,实现项目建设目标,增加...
12-01
2022
掌握了工程项目管理中的“十大关系”,你就掌握造价管理的底层逻辑!
提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题,根据从事多年项目成本管理研究,项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘,提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。
11-30
2022
建筑工程造价构成的理论要点有哪些?
建筑工程造价构成理论是马克思主义价格理论在建筑工程中的具体应用,其基本要点如下: 1.建筑工程造价是以货币为衡量尺度的建筑产品交换价值,即建筑产品价格。它由活劳动价格、物化劳动价格和剩余劳动价值的...
11-30
2022
工程造价审核要点及方法
人人都说工程造价工程造价,对于工程造价的看法,人们众说纷纭。有的人说,工程造价好难啊,不知道该从哪里做起;有的人说工程造价好简单,简单到有手就会做。下面我们来科普一下工程造价相关知识,首先来了解一下工...
11-29
2022
工程造价预算的控制要点
建设工程概预算是工程造价管理的基础,它贯穿于工程建设的全过程,即可行性研究及设计任务书的投资估算→初步设计概算→施工图纸预算→施工预算→完工结算→竣工决算。
11-23
2022
消防工程项目管理的内容以及信息化
消防工程建设对于提升消防工程质量,消除隐患,保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设,加大投资,能有效预防和控制火灾,减小火灾危害。那么,在消防工程施工过程中,应该如何管理好消防现场...
11-18
2022
工程竣工决算审计不同于竣工结算审核的十大要点
竣工决算审计是政府投资项目管理的最后一道关口,是项目全过程造价管理的关键环节,也是审计机关需要积极防控的重要审计风险点。
11-17
2022
建筑工程项目现场签证7大根源与6类签证典型案例分析!
加强项目现场签证管理,有利于规范项目工作流程,有效控制成本,并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证,以及签证发生时如何管理。
11-11
2022
甬金衢上高速公路金华城区段工程项目获批
近日,甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准,为年底开工建设打下坚实基础。
11-10
2022
园林工程项目管理内容有哪些,如何加强管理?
随着人们对于生活环境要求的变高,生态环境保护和建设工作更加普遍,园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大,要保障项目的顺利建设和运营,就必须加强项目管理,解决多种问题,加强施工...
11-10
2022
园林工程项目如何管理?
环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会,但企业要想提高中标机会,还等提高自身软实力与硬实力,提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目,才能降低运营成本,增加项目效益?本文就来分享一下。
11-10
2022
市政工程项目管理系统根据项目特点进行管理
市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节,传统的管理方式难以对这些环节加强管控,为了保证在规定的期限内完成建设任务,必须对建设的整个过程加强管理,提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...
11-09
2022
工程项目成本管控建议
建筑行业是我国经济支柱产业,其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说,工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响,那么如何加强成本管理?分享一些工程项目成本管控建议和措施。
11-09
2022
工程项目建设施工管理的全面管理办法
工程施工管理对于建筑工程企业十分重要,影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展,工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率,在分析项目痛点之后,才...
11-09
2022
工程项目管理的核心内容是什么
工程项目管理是以项目经理为责任主体,以工程质量、进度、成本等位管理目标,对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。
10-28
2022
如何设置工程项目管理目标?
企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理,就必须明确这些目标。
10-26
2022
工程项目现场管理软件的作用
施工项目管理的关键在于施工现场管理,它以项目为管理对象,以合同为依据,采取多种措施,实现资源的优化配置,对各生产要素进行有效的控制,从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...
10-26
2022
精细化管理要点,建筑精细化管理中存在的问题
粗放式的管理方式下,工程项目不仅容易出现材料浪费等问题,造成成本中的增加,还可能由于管控不到位,埋下安全隐患和质量隐患。通过更新管理理念,普及精细化的管理方式,动态监督工程进度,逐步用科学的手段解决和...
10-26
2022
工程项目的精细化管理办法
工程项目长期以来的发展趋势,以及不断提高的项目管理要求,都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念,将这种理念...
10-26
2022
工程项目管理流程 – 保证项目顺利进行
工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环,通过对流程的正确执行,可以有效的避免项目出现各种问题。
第
页
,共15页
刷新
显示201到250,共732条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
顶部
在线客服
×