BIM技术如何参与管理运营阶段的管理中？
BIM技术能合理将技术人员分配到两个阶段中，成本管理一般分为设计规划和管理运营两个阶段，各个阶段在以往技术下整体效率偏低。，从而加强两个阶段之间的联系提高造价管理的整体性，项目投资的增值是各项目工程运...
- 01-112023
- 01-102023BIM技术在运维阶段的价值有哪些？BIM技术经过多年的研究应用，在设计与施工阶段的应用已经较为成熟，在设计阶段可以实现模型的建立、场地分析、管线综合等应用，在施工阶段可以实现场地规划、进度管理、施工模拟等应用，实现工程的可视化，在进度...
- 01-102023建设单位是工程质量第一责任人 ！2023年3月1日起实施！近日，广州市住建局发布关于公开征求《广州市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理办法（修订草案征求意见稿）》公众意见的公告。
- 01-0920232022《噪声法》实施！住宅建筑隔声降噪不达标，属于违法！住宅建筑是人们生活、休息、睡眠的重要场所，其声环境质量不但影响居住的舒适度，而且事 关居住者的身心健康。
- 01-092023山西│关于印发代县加快发展装配式建筑实施方案的通知代县人民政府办公室关于印发代县加快发展装配式建筑实施方案的通知 代政办发〔2022〕59号 各乡（镇）人民政府，县直各有关单位： 《代县加快发展装配式建筑实施方案》已经县政府同意，现印发给...
- 01-072023工程项目管理师：建筑工程管理的内容，建筑企业的资质要求！建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
- 01-062023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 01-052023建筑工程项目成本管理的完善措施在全球经济化背景下，施工企业要在国内乃至国际市场中获得更多的机会，必须要重视管理升级，加强工程项目成本管理，必须掌握大数据技术，重视工程项目信息管理，合理利用信息技术，完善成本控制体系，建立材料信息库...
- 01-052023BIM技术各个阶段的作用是什么？BIM技术生成二维视图的工作模式由于不同设计阶段对二维视图的交付目标和交付要求不同，因此应依据不同阶段的实际交付要求而定。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控特点依据科学、系统的工程项目管理方法论，以项目进度为主线，以成本、进度、质量和安全控制为目标，建立动态的工程项目管理体系
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之三大成本管控要点由于项目成本管理是一个庞大的系统工程，涉及材料、人工、分包、机械设备等多个方面，遍布施工项目的整个过程。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控内容工程项目成本包括直接成本和间接成本两大类，涵盖人工、材料、机械使用费、项目管理费、措施费等项目施工全程发生的各类费用。
- 01-042023工程项目成本管控要点分析之成本管控原则成本管控原则是什么
- 01-042023工程建设项目质量管理内容及管理建议随着我国经济水平的不断提高，人们对于施工项目的质量要求也越来越高，已经成为项目管理的重点工作。工程质量会影响工程产品的使用性能和使用寿命，从我国建筑行业来看，质量管控水平普遍还有较大的升级空间。
- 01-042023工程项目管理的重要性工程项目管理是对施工和运营工作进行协调，保障项目正常实施，按要求完成建设任务的整个过程，任何一个建设环节的疏忽，都可能给项目造成重大安全隐患，带来安全质量事故。要尽可能地避免项目出现各种问题，必定要加...
- 01-042023工程项目管理的作用和管理措施工程项管理再整个施工建设环节都不可或缺，人员作为施工建设过程中最重要的因素，同样也是保证项目顺利实施的关键，以为人本的管理工作必须不断完善和创新，才能帮助企业提高管理水平，完善项目施工建设工作。
- 01-042023如何加强工程项目全生命周期管理？建筑行业的项目管理必须是全流程、全方位的，毕竟风险可能出现在各个阶段，要想保证项目可以顺利建设完成，必须要加强工程项目全生命周期管理，对施工全过程进行监督和管控，尽可能降低一切风险，降低突发性问题带来...
- 12-272022工程项目成本管控与动态成本管控工程项目成本管控与动态成本管控
- 12-272022工程项目建设中的成本管控工程项目建设中的成本管控
- 12-272022结算阶段的工程成本管控合同条款对工程竣工验收有明确的界定，因此，要做好工程技术资料的收集、整理、汇总、归档，以确保工程竣工时技术资料的完整性、可靠性。
- 12-272022施工准备阶段的工程成本管控这一阶段的成本控制工作的细致与否将直接决定工程总的成本支出，是非常重要的一个阶段。
- 12-272022投标阶段的工程成本管控投标阶段的工程成本管控
- 12-272022依据标价分离原则制定工程项目目标成本“标价分离”工作的开展，即通过对中标预算的深化、细化，结合施工当地人材机市场价格和企业自身管理水平，编制施工预算，确定目标成本
- 12-272022工程项目全面预算管理的方法工程项目全面预算管理的方法
- 12-272022工程项目成本策划的主要内容工程项目成本策划的主要内容
- 12-272022建筑工程项目成本管理的三大措施建筑工程项目施工成本包括了直接成本和间接成本两类
- 12-272022BIM技术在城市轨道交通施工阶段中的障碍我国BIM技术标准研究起步相比于国外较晚。目前还缺乏有效的激励措施，导致参与方驱动力不足;缺乏有力的行政监管体系，导致BIM技术在使用中落地应用程度不足。BIM技术在城市轨道交通施工阶段中的障碍表现在...
- 12-272022BIM技术能够解决工程项目中的哪些冲突？随着BIM技术的应用，通过建立3D可视化模型，配合相关的BIM软件，可以大幅降低此类情况的出现。那么BIM技术可以解决工程中哪些冲突，让我们看看吧。
- 12-272022BIM技术的实施条件是什么？BIM技术是一种设施实体、功能特性的数字化表达方式，可用于工程设计建造管理，通过参数模型实现对项目所有信息的整合，并在项目策划、实施、运行、维护等全生命周期内进行共享与传递，有利于提高生产效率、节约成...
- 12-262022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-222022重磅！建设单位是工程质量第一责任人 ！2023年3月1日起实施！近日，广州市住建局发布关于公开征求《广州市房屋建筑和市政基础设施工程质量管理办法（修订草案征求意见稿）》公众意见的公告。
- 12-192022BIM技术在算量阶段主要优势是什么？BIM技术在算量阶段主要优势为一模多用与碰撞检查。一模多用，顾名思义，构建一次模型多次运用。以天津某住宅楼为例，首先运用AUTOREVIT软件构建结构模型如图1所示，在结构模型基础上建立机电模型，从R...
- 12-162022BIM技术在设计阶段的技术应用设计阶段BIM技术应用点应按照概念方案设计、方案设计、初步设计和施工图设计、图审等阶段分别确定。
- 12-162022工程项目管理中的10大顽疾与对策！工程项目管理中的10大顽疾与对策！
- 12-162022上海工地工程款结算和支付新规发布，明年施行！实施工程款支付担保、施工过程结算！近日，上海市住建委等联合发布了《关于进一步规范本市工程建设项目工程款结算和支付工作的通知》。
- 12-152022工程项目管理主要管什么项目管理是建筑工程管理的一种主要形式，是指为达到项目目标，项目负责人和项目组织运用系统理论和方法。
- 12-152022现代化工程项目管理要注意什么？现代工程项目管理相比传统的管理在方式方法和理念上都呈现出了极大的不同，在当今时代，只有改变传统管理的理念和方式，才能让企业在市场中更具备竞争力。工程项目管理有着极为丰富的内涵，需要有计划、有组织地进行...
- 12-142022现阶段我国BIM发展状况存在的问题简析BIM技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和高效应对，...
- 12-132022甲方怎样加强工程项目管理？甲方工程管理，是在有效投资的前提下，使资金可以得到充分的利用
- 12-132022工程项目成本管理的方圆之道在市场竞争日益激烈的大环境下，处于完全竞争领域的施工企业面临着行业竞争越来越大、利润越来越低、成本管控压力越来越大等不利因素，工程项目经济管理日益成为施工项目管理与企业可持续发展的重中之重。
- 12-122022工程项目“铁三角”的年终工程总结，走心好文！项目总工作为项目部的“总参谋长”，日常工作繁杂，工作内容多、任务重，他们如何理清思路把握重点？一起来看看这位项目总工的述职报告，内容仅供参考！
- 12-122022道路工程项目管理的基本内容在现实生活当中，道路工程施工项目是非常常见的，很多时候道路工程施工也存在一些安全隐患，那么你知道道路工程项目管理的基本内容是什么吗？
- 12-122022怎么核算工程项目成本？在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!
- 12-112022住建部、财政部等3部门发布通知，在48个市实施！未来建筑业大方向定了……10月24日，财政部、住建部、工信部三部门联合发布《关于扩大政府采购支持绿色建材促进建筑品质提升政策实施范围的通知》，通过此文件可以预见建筑业未来发展方向。
- 12-092022施工企业工程项目风险的识别与应对工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。
- 12-092022工程项目风险管理所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。
- 12-092022智慧管理实施原则(1)目标专注原则。企业在实施智慧管理时，不应像知识管理那样将管理核心和管理目标放在知识资源上，从而忽视了价值增值和企业的可持续发展；智慧管理明确其目标是通过智慧资源与能力实现价值转化与价值增值，只要...
- 12-082022完善工程项目质量管理内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。
- 12-082022房屋建筑工程监理现场质量管理工程监理对于确保建筑工程质量稳定性具有十分重要的作用，一旦建立工作不到位，势必将会影响到建筑工程质量的稳定性，因此建筑工程监理质量管理工作逐步受到越来越多的人的重视。但是，在实际的工程施工过程中，工程...
- 12-082022建设工程项目施工安全生产标准化管理自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...
