建筑公司的经营管理模式与市场发展形式相关，经营管理模式的转变对于提高企业经济效益有着重要影响。面对新形势、新要求，建筑施工企业必须要创新自身经营管理的模式，积极拓展新的运营管理方法，增强企业的核心竞争...

第一条　为了加强水利工程建设管理，规范水利建设工程施工分包活动，维护水利建筑市场秩序，保证工程质量和施工安全，根据《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》等有关法律法规，结合水利工程特点...

1.对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。 2.检查该项目相关单位...

对话代表 | 张谨：统筹中国式现代化城乡建设研究与示范

2019年，住建部印发的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》（以下简称“《办法》”）正式施行，对于工程建设中的“违法分包、转包、挂靠”等违法行为的认定与查处进行了统一规定。

1.工程开工报告、施工许可证、施工组织设计、材料、设备报审 2.砼配合比设计、材料送检 3.开工现场验收，临时设施（方案）、安全和文明施工准备 4.工程测量定位记录 应该准备的： 建筑工程基...

1、工程概况表 《工程概况表》是对工程基本情况的简要描述，应包括工程的基本信息、相关单位情况和主要安全管理人员情况。 2、项目重大危险源控制措施 项目经理部应根据项目施工特点，对作业过程中可...

施工活动的有序开展是安全、质量等得到保障的重要基础，尤其近年来没大量的新技术、新材料、新工艺的应用，以及建筑规模增大都给项目管理工作带来了更大的挑战。过程管理模式的应用，可以有效推动建设项目管理改革，...

陕建教协〔2023〕4号“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知

建筑材料作为重要的生产要素，其成本占建工程直接费成本的比例往往超过百分之六十，材料的质量与供应给项目地质量和进度带来直接性地影响。所谓的工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、...

一、施工现场工程参建责任主体行为检查 （1）建设单位 1、组织、督促施工、监理单位开展节后复工隐患自查自纠情况 2、办理质量安全监督手续情况 3、施工图设计文件审查情况 4、办理施工许可（...

近日，中国工程建设标准化协会农房建设及改造专业委员会成立大会暨第一届委员会第一次工作会议在京召开。

1.钢板重量计算公式2.钢管重量计算公式3.圆钢重量计算公式4.方钢重量计算公式5.扁钢重量计算公式

当工程施工遇上工程预算，接下来会发生什么？工程造价的计算规则，计算方法会有什么变化呢？以下是工程施工过程中的30条造价计算规则，来自行业造价老炮的经验分享，赶紧收藏！

一、监理理论部分 1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 施工组织设计： （1）编审程序应符合相关规定； （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； （3）资源（资...

当今时代，建筑市场变革，国内建筑行业竞争加剧，尤其是建筑企业利润下滑。建筑企业积极谋求转型升级，或探索新途径、新管理方式、提升技术水平，以提升自身综合竞争力。加强施工管理，提高施工技术水平，是建筑施工...

随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整，施工企业数量不断增加，施工队伍不断壮大。施工场地多为露天，多工种交叉作业，临时施工作业多变，人员流动大，不安全因素多。施工人员多为农民工，文化程...

3月1日，住建部57号部令《建设工程质量检测管理办法》正式实施，不过目前《建设工程质量检测机构资质标准》及实施意见目前还没有发布。

施工项目管理的主要目的在于解决不同建设场景中的管理问题，协调工作，控制影响因素，保证项目的顺利推进。要了解施工项目管理的主要内容包括哪些？首先需要分析工程管理中存在的主要问题。

加强施工合同的管理，对提升施工项目合同履约效果、控制项目合同风险具有重要作用，在项目建设过程中，对合同实施分类管控，并加强合同内容履行过程的全过程动态监督，有助于维护市场秩序的重要组成内容。

3月4日（本周六）十点 “数字计量，高效结算” 计支宝线上大讲堂2023年公开课继续和大家相约老地方哦~

近年来，我国建筑业面的风险包括但不限于生产成本不断增加，资金周转速度变慢，人口红利消失，用人成本也不断上升，行业发展和管理也面临新的挑战。安全、质量、成本、进度都是项目建设过程中最重要的管理内容，利用...

南京法院判例：实际施工图纸与招标图纸不一致，如何结算工程款

3月2日，陕西省建设教育协会印发《“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知》（陕建教协{2023}4号）。

近日，江苏省住建厅发布新版建设工程人工工资指导价，自2023年3月1日起执行。

建筑业信息化和市场发展，行业内部竞争更加激烈是分不开的。为了更好地适应大规模、高难度的建设工作，同时增强企业在市场的核心竞争力，必须要进一步提升企业的管理水平。信息化的意义就在于此，利用现代化技术手段...

现代工程项目管理中的重要内容之一，为使企业能够实现高效可持续发展并更加牢固地立足市场，必须加强企业合同管理，在履行合同的过程中要维护企业自身的合法权益，提升企业的经济效益。合同管理意识薄弱，管理制度缺...

城市内的基础设施建设工程往往属于市政工程项目，如城市道路、绿化、给排水等，起步低都是为了满足市民的生活需要，创造更舒适的生活环境。造价控制是工程项目管理的重要工作之一，本文就来分享一下市政工程造价的控...

分包合同是工程项目合同中的一种合同类型，为了保证合同内容的有效性及正确履行，企业必须要提升对合同的履约效果和风险管控能力。分包工作是指总承包企业将部分工作分包给其他具有相应资质的施工单位的活动，分包活...

重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步规范工程造价咨询行业管理的通知

我国机电设备安装涉及到消防、电力、空调等多个领域，必须按照有关施工规定及时处理和解决实施过程中的各种问题，避免这些问题对民用建筑工程的施工造成负面影响。重视安装工程项目管理工作，维护设备运行的稳定性，...

济南城市轨道交通7号线一期工程土建及场段工程施工总承包

近日，十堰市公布了一起因施工大意挖断国防光缆被判刑的案件，给广大工程人员敲一个警钟！

在工程项目管理工作中，处于不同角度，会产生不用的项目管理重点，作为施工单位，项目管理的目的就是在设计、采购、施工、验收各阶段顺利进行，实现项目整合管理，降低项目风险。建筑施工管理内容包括哪些方面？

为了防止工程项目发承包双方产生各种纠纷，施工企业应当把监管工作贯穿于合同管理的全过程，即施工企业要重视合同前期的管理、签订和履行，以及后期如何管理出现的问题。只有加强合同管理才能保证业务的有效往来，对...

在工程项目管理工作中，处于不同角度，会产生不用的项目管理重点，作为施工单位，项目管理的目的就是在设计、采购、施工、验收各阶段顺利进行，实现项目整合管理，降低项目风险。建筑施工管理内容包括哪些方面？

混凝土莫愁工地无知己，天下哪个工程人不识君。这是近代诗人混凝土的诗句。虽是个玩笑话，但是能体现出混凝土工程的普遍性。 混凝土工程包含大量相关技术知识，比如强度等级、抗渗等级、标准强度的概念、抗冻性、...

施工劳务分包是指施工单位将劳务作业发包给拥有相关资质的劳务公司来完成，在建筑行业十分常见。为了帮助工程人进一步了解劳务分包这项活动，本文总结了一些相关信息，希望可以有所帮助。

建筑工程项目中涉及到的建设单位和施工人员数量庞大，很容易出现职权不明确的问题，对管理范围存在歧义，从而导致各种各样的纠纷。合同的签订就是减少就分出现的概率，减少责任推诿，为项目推进提供一个更加轻松的合...

招投标工作中，招标人在确定了中标人之后，中标书发出起三十日之内，双方就需要签订相关合同。以工程项目招标为主，承包方和发包方都相互明确自己的权责关系，并且在协商的基础上签订，具有法律效力的协议。合同管理...

首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛已圆满结闭幕，大赛获奖证书及奖金发放工作将于近日尽快落实。

2月25日（本周六）十点！计支宝线上大讲堂2023年公开课和大家相约老地方~

机电安装工程随着建筑业的发展得到了更积极的发展态势，但是纵观整个市场，建筑安装工程中仍然存在诸多安全问题。如何降低安全隐患成为施工企业考虑的重要问题，必须深度分析安装工程中的安全风险因素，加强风险管控...

工程质量管理工作的落实给企业的发展带来很大的保障，质量是项目建设的基本要求，提升质量管理水平可以有效避免质量问题，以免生成额外的质量成本费用。房建施工过程中应始终关注施工的稳定性、专业性，加强质量监督...

1、基坑开挖、支护及降水要求 1、对于开挖深度超过5m或深度虽未超过5m，但地质条件和周围环境较复杂的基坑，其支护、降水的设计、施工方案必须经专家论证通过后方可实施。 2、支护结构形式，边坡放坡系...

现代工程项目管理的三大主要内容时施工质量、工程进度和工程成本，通过对各种活动和方案进行调整，对人员进行协调，都是为了让项目顺利进行，三大目标能够得到实现。为了可以使修建企业施工利益最大化，有必要要确保...

施工现场地管理对于建设共工作起到直接地影响，可以通过管理来维护现场秩序，降低安全生产风险，使工程施工技术运用到工程施工的各个环节，进一步推动工程质量、进度目标地实现。如何高效管控施工现场管理的主要内容...

施工材料的质量与项目建设质量有直接关联，如果材料质量不符合使用要求，那么会给企业造成很大的资金损失。更重要的列支材料的使用往往会造成非常严重的质量事故和安全事故，难以进行修复。因此，我们必须尽力避免材...

工程项目的发包与承包过程中，往往会采用合同的形式来明确双方的利益与义务关系，当义务履行出现问题，合同就可以作为维护权利的依据。工程合同怎么签才有法律效力？

工程项目成本管理是在工程项目实施过程中，根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，对工程项目成本进行有效组织、实施、控制、跟踪、分析和评估，以加强运营管理的过程，完善成本管理体系，提高成本核算水平，降低...