搞工程必须要懂的知识

建设项目投资控制的目标是利用各种措施和工具加强对投资的管控，提高投资的合理性与科学性，在满足进度和质量要求的前提下，使项目实际投资不超过计划投资。建设项目的投资控制应当遵守什么原则，决策决策阶段有哪些...

施工建设安全关系到所有工程中所有人员的生命安全，一旦出现问题，很大可能性会造成重大安全事故，因此，施工安全管理是项目管理的重要课题。安全生产无事故是施工企业安全生产管理的最终目标，所以是施工企业安全生...

对于建筑施工企业来说，施工项目管理意味着对项目全过程进行管理和控制，保障项目的正常运营。项目管理往往由项目经理来主导，统筹性管理项目，将自己的专业技能、知识和人力有效地运用到项目工作中，努力实现项目的...

大数据时代，工程管理中形成了大量的工程数据信息。传统的信息处理方法在某些情况下难以满足管理要求，信息处理的有效性将深刻影响工程管理的有效性。因此，采用现代信息处理技术实现对工程信息的有效处理，是做好工...

一般情况下，书写审计报告大纲后，根据整理好的工作底稿，直接录入报告大纲撰写审计报告，它是审计结果的综合反映。

此前，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。

在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更，工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。

一些施工企业，会利用设计变更、工程签证这些漏洞，再加上一些不正当的手段来获得固定成果和既得利益。

近日，住建部发布《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》为国家标准，编号为GB 55032-2022，自2023年3月1日起实施。

投资估算是指根据现有的资料和一定的方法，在整个投资决策过程中，对建设项目的投资额进行的估算。不同的投资决策阶段有不同的条件和信息，投资估算的准确性不同，投资估算的作用也不同。因此，准确、全面地估算工程...

市政工程往往涉及到相当大的投资，并且影响人民的生活和生产活动，只有加强项目建设管控，才能保障市政项目的质量和性能，实现其使用价值。本文将分享一下市政项目管理的不足与改进方法。

做好档案工作的前提是制定和完善档案管理制度和标准化规则，并安排专门的人员来负责档案管理，并且按照档案管理制度来进行管控。

工程项目管理是施工企业的核心工作内容，为了提高项目建设施工工作的效率，确保项目建设的效率，并取得一定的效益，就要提高项目管理水平，解决管理中的痛点，让项目建设工作更加顺利。

建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...

建筑工程项目管理是一项综合性强，贯穿于项目建设全过程的工作，工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作，还涉及到发包单位和其他相关的利益单位，管理工作也涉及到很多方面，因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...

建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。

下面就以中建项目实例，来看一看建筑工地如何合理省钢筋？

上海市市住房城乡建设管理委 进一步做好本市建设工程高处坠落事故预防

随着我国基本建设制度与国际接轨和市场经济的不断推进。面对激烈的市场竞争，建筑工程的发展也面临着各种考验。工程质量无疑是确保施工单位立于不败之地的重要环节。因此，必须提高建设者的质量意识，完善市场竞争机...

全过程管理必定从项目建设前期开始，直到项目验收结算，要对整个过程中的每一个方面、每一个环节都实施有效的管控，减小风险因素的影响，保障计划的有效实施，项目才能顺利建设下去。

建设项目中的安全管理是施工建设的基础，尤其在施工阶段，管控因素多，危险因素复杂，高空作业等都会给人员带来安全隐患，因此，提高建设工程安全管理水平是建筑企业要迫切解决的问题。由于项目建设的特点，安全事故...

成本控制一般包括了成本预算分析、制定成本计划、成本控制等步骤，在项目建设的前期阶段，就要做好预算工作，结合市场情况、以往经验、资金投入等做好预算分析，再合理规划资金的使用，并做好控制工作，尽可能降低成...

为了提高工作效率，提升经济效益，建筑施工单位需要实施有效的管理，从管理痛点出发，不断优化制度、改进管理方法。尤其是由于市场激烈竞争，企业要生存和发展，解决管理痛点十分重要。那么能有效解决管理痛点的工程...

建筑行业企业要在市场中站稳脚跟，必须要有较强的成本管理水平，这样才能有更强的竞争力，同时能通过项目获取左右的经济效益，用于自身发展。因此，成本管控是建筑施工管理的重要工作。在整个项目过程中，在平衡成本...

2022年7月起开始实施的安全相关标准规范

施工建设进度的管理目的主要是有计划的布置和安排施工组织，分析和辨别可能影响进度的风险因素，发挥每个人员的自身优势，协调好施工建设工作，确保建设环节的顺利衔接、质量达标，在工期内完成建设任务。因此，本文...

为了使得工程建设过程更加顺利，项目建设过程中必须加强进度监督，防止进度风险对施工产生不良影响。本文就来分享工程项目进度管理的六个过程。

施工进度的管理是项目中极容易出现问题的部分，毕竟进度的管理周期和项目建设周期一致，需要贯穿项目始终。为了更好地控制进度，降低工期风险，管理者应与时俱进，掌握现代管理原理，科学制定工期计划，实行细化分工...

建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...

施工管理措施是否合理，直接关系到整个工程的施工质量问题，所以施工管理要特别注意管理措施的制定。那么，施工单位可以从那些方面改进建设工程项目施工管理工作？

广州市住房和城乡建设局关于全市房屋建筑工程建设监管一体化平台升级应用的通知

《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人向发包人提出支付工程进度款申请……

我国政府投资项目涵盖了公共基础设施、文化、科教、国防等重要领域，对国民经济有着十分重大影响，政府投资项目初步设计质量是保证工程质量、效率及效益的重要前提。

一个工程，从项目立项到交付使用，都离不开与质监站、安监站的接触……

用数据和事实说明造价市场化改革一年来的成果：造价行业的发展及未来趋势

2022年7月6日，山东省住建厅发布《关于对<山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法（试行）（征求意见稿）>公开征求意见的公告》

大开眼界！围标、串标、陪标的50种情形！

工程承包合同签订后容易产生各种风险，包括管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为，都将发生将存在着风险或潜在的风险。企业风险管理重要方面之一的建设工程总承包合同风险管理，加强审计工作是降低合同风...

施工项目中安全事故频发，主要是由于一些企业为了追逐经济效益，置施工人员的生命安全于不顾，安全投入少，不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展，通过对安全生产统一的、高度的认识，经过全体施工人员全...

为了提高资金的利用率，加强资金效率，避免企业出现资金紧张、资金流断裂等问题，施工企业必须更加重视资金管理，建立必要的资金管理制度，提高资金的利用率，有效地进行企业资金管理，保持企业持续发展的活力，提高...

工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...

建筑工程管理是是经济效益为最终目标，对施工质量、施工安全、施工进度和成本等进行管理的工作，其中安全生产是施工管理的重要任务之一，是衡量一个施工企业项目管理水平的重要标志，必须把安全生产施工放在重要位置...

8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。

但讨薪有道，如果采取极端方式讨薪，就得不偿失了，既是对自己生命不负责，更是对家庭、社会不负责。

8月18日，浙江省住建厅发布《关于印发<浙江省建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员管理办法>的通知》，本办法自2022年9月15日起施行。

工地施工项目哪些需要专家论证，你晓得吗？

近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。

建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？

项目进度管理是项目建设的三大目标之一，关系到项目能否在规定的期限内完成。同时，项目的建设进度与投资密切相关。进度越快，投入越多，但可能会对工程质量产生负面影响。因此，施工进度必须按照施工计划进行，以降...