目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降;作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不...

工程项目的可行性研究，是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究，是项目决策的前提和保证。

施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理，实现项目目标，既要贯穿整个过程，又要覆盖方方面面，掌控好所有风险因素，保证...

保定市（莲池区）管网及配套市政基础设施项目工程总承包

中国市政工程协会第七届二次会员代表大会召开

住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉟ | 打造“数字住建” 赋能行业高质量发展

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉔ | “枪法理论”是重要方法论

住建厅：2023年底前，全面推行工程项目建设全过程数字化管理！

工程项目管理涉及的工作面和部门广泛，唯有清晰、系统地看待问题，科学的管理才能促使利润最大化，企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求，因此必须采取现代化的管理方式，改善项目管理...

[华能四川公司道孚公司道孚亚日光伏电站工程施工总承包] 中标结果公示

在实际项目中，应总结经验教训，对工程进行标准化管理，通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法，以更好地提升工程质量，提高工程效率。随着建筑行业的不断发展，工程项目的数量不断增加，但工程项目具有一定的...

为深入贯彻落实《省人民政府关于全面推进数字湖北建设的意见》《湖北省数字住建行动计划（2021-2025年）》，数字赋能行业监管，全面推进我省房屋市政工程智慧工地建设，提高施工现场管理全过程数字化、精细...

青田至文成高速公路（青田段）投资人招标（第二次）资格预审

核心提示：所谓“绿色建筑”的“绿色”，并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园，而是代表一种概念或象征，指建筑对环境无害，能充分利用环境自然资源，并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑，又可称为...

项目成本控制的依据：1、项目的成本管理绩效报告；2、项目的变动请求；3、项目成本管理计划。项目成本控制的方法：项目成本控制方法包括两类，一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本...

住房和城乡建设部标准定额司关于《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准（征求意见稿）》公开征求意见的通知

2023年3月全国市政类项目中标额约为1873亿，中标项目数量约2.6万个。

住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹到中国建筑科学研究院调研

住房和城乡建设部党组书记、部长倪虹到中国建筑科学研究院调研

4月11日，江苏省住建厅印发《房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升实施方案》。

3月23日下午，长江工程职业技术学院城市建设学院党总支副书记李俊一行4人和计支宝研究院的谭远洋到湖南工程职业技术学院调研交流。

工程项目管理是一项复杂的任务，需要考虑多个因素，如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中，业主委托监理单位实施建设单位的管理职能，根据各种合同，督促项目参与者履行其权利义务，管理质量、进度、投...

工程项目是一种复杂的系统工程，涉及多方面的因素，如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中，可能会遇到各种不确定的事件或条件，这些事件或条件一旦发生，就会对项目的目标、进度、成本、质量等...

建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。

2023年2月全国市政类项目中标额约为5774亿，中标项目数量约4.4万个。

近期，教育部、财政部公布中国特色高水平高职学校和专业建设计划（简称“双高计划”）中期绩效评价结果，197家建设单位中有160家建设单位评定为“优秀”，这标志着我国“双高计划”经过三年建设取得阶段性成效...

日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量问题存在；施...

2023年1月，全国市政类项目超3.5万个，合计中标额约为5612亿元。

新疆住建厅发布《关于在房屋建筑和市政基础设施工程中推行施工过程结算的实施意见（征求意见稿）》公开征求意见的通知

主要内容为：日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺；人员、材料、机械到场及运行情况；材料消耗记录、施工进展情况记录；施工是否正常；外界环境、地质变化情况；有无意外停工；有无质量...

1、电梯井内照明、插座配管配线 2、送配电试验 3、暗装配电箱的木套箱预埋 4、弱电箱体预留 5、电缆总工程量应该是图纸计算的量乘以103.9% 6、导线的焊、压接线端子和电缆头的制作 7...

如何记好施工日志 第一、要弄懂填写施工日志的要求： 1、施工日志应按单位工程填写。 2、记录时间：从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4...

伊犁州伊宁市第三污水厂提升改造项目伊犁州伊宁市第三污水厂提升改造项目 (EPC)

一、政预算定额的开办费包括哪些内容? 答：市政定额的开办费包括以下内容: (1)现场安全施工措施费; (2)技术措施费; (3)赶工措施费; (4)竣工奖; (5)特殊条件下施工增加费; ...

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

工程签证是按承发包合同约定，一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明，以书面形式记录了施工现场发生的特殊费用，直接关系到业主与施工单位的切身利益，是工程结算的重要依据。...

德阳绕城南高速公路项目投资人招标招标公告

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

住房和城乡建设部向离退休老同志传达全国两会精神

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉛ | 以科技创新引领转型升级 为建筑业高质量发展贡献力量

湖南发布《湖南省楚怡高水平高职学校和专业群及优质中职学校和专业（群）建设计划绩效管理暂行办法》的通知

项目从立项到竣工验收，需要形成的文件有有监理工作文件，有施工阶段形成文件，以及验收阶段有关文件。 业主需要提供资料包括立项文件、建设用地、征地、拆迁文件、勘察、 测绘、设计文件、招投标文件及合同、开工...

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

关于召开“高水平学校与专业群建设研讨会和全国职业高等院校校长联席会议成立20周年纪念活动”的预通知