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计量支付风险点及防控措施
计量支付风险点及防控措施百科
05-05
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院:合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...
05-04
2023
重磅!全国大学生计量与支付技能竞赛又开启啦!快来了解报名吧
关于举办2023年全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知
04-28
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-28
2023
浅谈项目管理中的压力风险
在项目管理工作中,项目经理需要面对来自各个方面的风险,项目管理中易被管理者所忽视的压力风险以使管理者加以重视,对风险的控制结果则直接决定项目成败,其中压力所带来的风险往往最易被管理者所忽视,而压力风险...
04-28
2023
浅谈项目风险管理的一般过程
项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险,从而评价和管理改善项目的执行成果,以最小的成本获得最大程度的项目实施安全保障。项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列...
04-28
2023
项目风险管理的目的与过程
项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列不确定性因素的管理。项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险,从而评价和管理改善项目的执行成果,以最小的成本获得最大程度...
04-28
2023
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
住房和城乡建设部下发通知要求做好“五一”假期和汛期安全防范工作
04-27
2023
项目管理之路-不得不说的风险管理
软件研发项目有着自身的特点,其成果是软件,是一堆堆代码!它最大的成本就在于人力,而这个人力是知识人才!从事软件的人员相对来说学历较高、知识面广、逻辑推理能力较强、思维活跃,但情商相对差些。软件从业人员...
04-27
2023
建设项目总投资包括什么,如何控制?
建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源,但大多数企业自有资金有限,无法满足大型项目的资金需求。因此,需要从其他渠道吸引资金,如银行贷款...
04-27
2023
智能工地管理系统的特点与发展趋势
目前,许多建筑企业已经开始使用项目管理软件和信息系统来进行工程管理。这些管理系统助力企业实现工程进度控制、质量管理、资源管理、档案管理、财务管理等,一定程度上实现了工程管理的信息化和标准化。不过,许多...
04-27
2023
中铁、中交、中电建及其17家工程局豪夺188亿城轨交通大单!
昨日,广州市又有2条城轨交通项目相继发榜,中国中铁再斩大单!!!
04-26
2023
长春工业大学“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月12日,长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。
04-25
2023
施工管理四控制包括哪些内容
施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点,了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响,针对化制定管理方案,解决...
04-25
2023
建筑工程劳务分包科学管理措施
建筑工程劳务分包是建设工程项目常用的一种施工组织形式,是将工程项目中某些专业工程或施工内容分解,然后委托给其他企业进行实施的做法。通过劳务分包,可以充分利用各专业企业的技术与管理优势,使之专注于自己擅...
04-25
2023
施工现场管理的内容与工作要点
施工现场管理是建筑施工的重中之重,关系到工程进度、质量、安全与成本等。施工现场管理的主要内容包括现场安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等,现场管理工作的实施应遵循安全先行、进度助力、质量为本、成本...
04-25
2023
详细介绍建设项目报建流程与重点事项
建设项目报建是项目立项和开工的必要手续,其流程复杂且时间周期较长,施工企业应充分了解其流程和步骤,做好规划与准备,争取在最短时间内办理完成。本文将从项目报建的步骤、报建过程的注意事项两个方面,介绍报建...
04-25
2023
建筑工程消防验收流程及要点
建筑工程竣工时,必须进行消防验收,以确保工程消防安全及相关设施设备达到标准要求。消防设备与设施是否按要求施工,关系到项目使用过程中的人身财产安全,做好消防验收,是验收重点,企业必须重视消防需求,严格按...
04-24
2023
如何做好项目各阶段的风险管理
从某种意义上来说,项目管理的本质就是风险管理,控制可能会影响项目的不确定性因素。风险管理做得好与不好,对项目的推进有直接的影响,也从另外一个方面体现了项目经理和项目团队对风险的预测能力和事前应对的水平...
04-24
2023
项目进度控制依据主要原理
控制依据主要原理:为了保证实现项目的工期目标,首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中,由于主客观条件的不断变化,计划也应随之改变。凭借一个最优计划而一劳...
04-24
2023
民航局出台根治欠薪十条措施!加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作!
民航局近日发布《关于进一步加强民航工程建设领域根治拖欠农民工工资工作的通知》(以下简称《通知》),提出根治欠薪十条措施,通过多种手段督导相关单位齐抓共管此项民生工作。
04-23
2023
项目进度怎样控制才有效?
时间、成本、范围是项目成功的基本要素,对项目的成败起着至关重要的作用。如果时间增加,势必会增加项目的成本;时间不够,可能导致项目范围的减少。
04-23
2023
湖南高速铁路职业技术学院“计支宝合约计量工程师特色班”正式开课!
4月22日,湖南高速铁路职业技术学院工程造价专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线下正式开课。
04-23
2023
项目风险如何准确判断?
公司有一个项目,已经做了两年,项目还未结束,而且目前工作比较被动。原项目经理准备调换工作岗位,公司项目组计划安排由我接管这个项目。最近为了保证该项目完成,原项目经理和市场部跟客户方签订了新的确认协议。...
04-23
2023
住建部:工程进度款支付比例不得低于80%!31省跟进发文
根据住建部通知,将全面推行施工过程价款结算和支付,实现工程款的合理流转,加快建设项目进度,提高施工单位的资金周转效率。
04-23
2023
年底前节点工程开工!呼南高铁豫西通道前期工作再推进
4月20日,呼南高铁焦洛平段项目推进工作专班第四次会议在郑州召开
04-21
2023
校企共育合约人才,助力解决工程两拖|湖北交通职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接
4月18日下午,由计支宝与湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院共同主办的“数字化合约计量人才培养”特色班岗位实习对接会议在建筑与艺术设计学院三楼313会议室顺利举行。
04-21
2023
住建局通报5家公司串通投标!列为重点监管对象
济南市住房和城乡建设局关于对中国人寿保险股份有限公司山东省分公司营业用房防火卷帘门项目串通投标企业的通报
04-20
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院:产教融合 科教融汇——合约计量人才供需暨产教融合研讨会举行
4月18日,由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院(以下简称“建艺学院”)、长沙计支宝信息科技有限公司研究院(以下简称“计支宝研究院”)共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在 建艺学院会议...
04-20
2023
院校交流|湖北交通职业技术学院:计支宝“数字化合约计量人才培养”特色班顺利开班
4月18日,由计支宝科技信息有限公司与我校建筑与艺术设计学院共建的教育部供需对接就业育人项目——计支宝“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在藏龙岛校区如期进行
04-20
2023
有效控制质量、工期、成本三大目标
施工企业为了在竞争中求得生存与发展,确保与业主的合同条款中的承诺得以实现,就必须加强项目管理,确定合理的成本目标、工期目标、质量目标并运用技术措施、经济措施、合同措施、组织措施对“三大目标”实行有效控...
04-19
2023
湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“数字化合约计量人才培养特色班”开班!
4月18日下午,2021教育部第一期供需对接就业育人项目暨湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在建筑与艺术设计学院三楼310教室成功举办。
04-19
2023
如何做好项目的全程控制?
项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法,比如以下的一些技能:如何做好客户沟通(高、中、基),如何开启动大会,如何做实施调研,如何处理客户需求,如何编制实施方案,如何编制实施计划,如何进行流...
04-19
2023
项目成本控制的依据和方法
项目成本控制的依据:1、项目的成本管理绩效报告;2、项目的变动请求;3、项目成本管理计划。项目成本控制的方法:项目成本控制方法包括两类,一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本...
04-19
2023
中国专利奖评审结果出炉(盘点轨道交通行业项目)
4月17日,国家知识产权局公示了第二十四届中国专利奖评审结果。
04-19
2023
重庆2023年市级重点项目名单:重点建设1156个,重点前期301个
重庆市政府办公厅印发《关于做好2023年市级重点项目实施有关工作的通知》
04-18
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-18
2023
创新项目风险管理措施
目风险,人们所采取的一种创新项目风险应对措施。这是一种最常使用的创新项目风险应对措施,但是由于不同创新组织的风险容忍度不同,所以先要合理地确定组织的风险容忍度。 2、风险规避措施:对于不能够容忍的...
04-18
2023
如何做好项目管理风险预判?
项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。项目管理中要做到精准风险预判是不可能的,但是做好风险知识准备,学会一些风险应急预判是有必要的。通过做好项目管理其他方面,做规避风险,就是做好风险预判手段...
04-18
2023
做好项目范围管理的要点
范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作,它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由“范围管理”来决定的。范围管理的基本内容包括...
04-17
2023
涉及投资额1260亿元!辽宁推介500余个水利建设项目!
近日,从辽宁省水利项目推介暨投融资政策培训会议上获悉,该省以清单形式推介具备近期实施条件的水利项目503个
04-17
2023
项目质量问题如何进行预防?
虽然可以靠增加质量控制手段来防止将有缺陷的产品交付给客户,从而提高整个生产过程的质量,但是否会降低缺陷产生的概率呢?答案是否定的。事实上,增加质量控制活动只能减少返工成本,而不会降低缺陷发生的可能性。...
04-14
2023
新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段及高明至肇庆东段开始招标
新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段及高明至肇庆东段站前工程施工总价承包
04-14
2023
8家建筑央企子公司领导班子人事变动,涉及17位干部
近一个月,中国交建、中国能建、中国电建、中国化学四家建筑央企旗下 8 家二级/三级单位接连发布企业干部领导职务调整通知
04-14
2023
道路施工安全管理措施要落实!
在道路施工管理工作中,安全管理属于长期、持续性的一项工作。安全管理工作落实不到位,会致使管理工作处在无序的状态当中。安全是项目工程所有施工活动的前提基础,在安全管理工作的实际开展中,主要存在的问题就是...
04-14
2023
北京公布2023年职业教育工作要点
为职校生提供更多选择,研究中职起点“3+4”贯通培养试点方案
04-13
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-13
2023
土建施工全流程关键点
垫层 熟悉施工图→看规划红线→复核水准点→塔吊基础施工(设集水沟)→原始地貌标高测量→保护定位桩→塔吊(报装)安装→放开挖线→技术交底→机械挖土→放线→人工挖土平土→测量桩头标高并做好标记→破桩头→...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
施工企业如何应对工程总承包风险?
工程施工总承包(EPC)是一种工程建设模式,指由一个承包单位对建设项目的设计、采购、施工、试运行等全过程或若干阶段进行承包。施工总承包模式具有一体化、高效率、低成本等优点,但同时也面临着多方面的风险,...
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