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清单计量支付流程及注意事项
清单计量支付流程及注意事项百科
07-09
2022
超3万亿!全国多地重大项目投资清单出炉!
今年以来,投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。同时,相关部委作出了一系列部署,进一步推进重大项目建设,扩大有效投资。地方也密集出台稳投资计划,敲定项目任务清单。
07-09
2022
超3万亿!全国多地重大项目投资清单出炉!
今年以来,投资对于经济发展的支撑作用更加凸显。同时,相关部委作出了一系列部署,进一步推进重大项目建设,扩大有效投资。地方也密集出台稳投资计划,敲定项目任务清单。
07-07
2022
工程价款结算新规来了!"提高工程进度款支付比例,推行过程结算"
近日,6月30日,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
07-07
2022
工程价款结算新规来了!"提高工程进度款支付比例,推行过程结算"
近日,6月30日,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
07-06
2022
智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势
随着建设智慧工地热情的高涨,智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性,公司有差异化的需求。
07-06
2022
智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势
随着建设智慧工地热情的高涨,智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性,公司有差异化的需求。
07-06
2022
突发!疫情再次涉及工地!确诊24例,请注意新入场人员行程核查!
6月30日晚和7月1日凌晨,江苏无锡连发两个通告,两次通告累计发现24名阳性感染者,其中14例均与同一感染者有关。
07-06
2022
突发!疫情再次涉及工地!确诊24例,请注意新入场人员行程核查!
6月30日晚和7月1日凌晨,江苏无锡连发两个通告,两次通告累计发现24名阳性感染者,其中14例均与同一感染者有关。
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-04
2022
工程项目进度管理包括几个方面_注意事项
项目进度管理是项目管理的重要方面,它作为项目按时完成、合理安排资源、降低成本所需的一系列管理流程和活动。 项目进度管理包括项目进度管理,指用科学的方法制定进度计划和资源供应计划。 具体工程项目的进度管...
07-04
2022
工程项目进度管理包括几个方面_注意事项
项目进度管理是项目管理的重要方面,它作为项目按时完成、合理安排资源、降低成本所需的一系列管理流程和活动。 项目进度管理包括项目进度管理,指用科学的方法制定进度计划和资源供应计划。 具体工程项目的进度管...
07-04
2022
聚数智之势 赋行业之能|2022河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座圆满落幕!
6月30日,由河北省公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
07-04
2022
聚数智之势 赋行业之能|2022河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座圆满落幕!
6月30日,由河北省公路学会主办,长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付(线上)知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
07-01
2022
工程项目管理流程有哪些?
项目管理是工程项目管理企业在施工过程中全过程或某一阶段的管理行为,目的是保证工程项目在进度、质量、安全等方面达到标准。 做好工程管理,必须提高工程质量,降低项目成本,保证进度,工程项目的管理可以说是非...
07-01
2022
工程项目管理流程有哪些?
项目管理是工程项目管理企业在施工过程中全过程或某一阶段的管理行为,目的是保证工程项目在进度、质量、安全等方面达到标准。 做好工程管理,必须提高工程质量,降低项目成本,保证进度,工程项目的管理可以说是非...
06-29
2022
施工企业工程成本管理:划清责任归属,再造成本管理流程
在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中,施工企业应明确划分层次的绩效责任范围,进一步促进该工程项目管理过程,提高成本管理能力。 施工企业工程成本管理:关键是明确责任归属,重构成本管理流程。
06-29
2022
施工企业工程成本管理:划清责任归属,再造成本管理流程
在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中,施工企业应明确划分层次的绩效责任范围,进一步促进该工程项目管理过程,提高成本管理能力。 施工企业工程成本管理:关键是明确责任归属,重构成本管理流程。
06-29
2022
东北石油大学暨“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月27日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月25日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
东北石油大学暨“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月27日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月25日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
在一项工程项目建设进行中,施工工程中也包含很多项目,那么在如此多的项目里,就需要对这些工程进行工程项目管理,以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
06-29
2022
什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
在一项工程项目建设进行中,施工工程中也包含很多项目,那么在如此多的项目里,就需要对这些工程进行工程项目管理,以更好地完成建设工程项目。什么是工程项目管理,以及工程项目管理的职能是什么?
06-28
2022
长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在长沙理工大学交通运输工程学院成功举办。
06-28
2022
长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在长沙理工大学交通运输工程学院成功举办。
06-27
2022
工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案
现代化建设项目中,各种风险事件时有发生,如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估? 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
06-27
2022
工程项目管理的风险如何评估_分析特点及解决方案
现代化建设项目中,各种风险事件时有发生,如何提高风险管理成为施工企业的重要课题。 风险管理的首要任务是评估风险。 项目管理风险如何评估? 主要可以通过以下五点对工程项目进行全面的评价和分析。 只有正确...
06-25
2022
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会的通知
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会
06-25
2022
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会的通知
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会
06-25
2022
浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在学院成功举办,线上同步进行。
06-25
2022
浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨浙江建设职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在学院成功举办,线上同步进行。
06-23
2022
校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月20日下午,2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
06-23
2022
校企协同 人才共育——咸宁职业技术学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月20日下午,2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。
06-21
2022
工程项目管理流程有哪些
在工程项目中,只有做好对施工管理关键节点的控制,才能保证下一阶段工作的正常开展。 随着经济的发展,人们对工程施工提出了越来越高的要求,企业要提高竞争力,必须加强施工管理。 那么,施工项目的管理流程是什...
06-21
2022
工程项目管理流程有哪些
在工程项目中,只有做好对施工管理关键节点的控制,才能保证下一阶段工作的正常开展。 随着经济的发展,人们对工程施工提出了越来越高的要求,企业要提高竞争力,必须加强施工管理。 那么,施工项目的管理流程是什...
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
06-21
2022
招投标管理风险防范及措施包括什么内容
招标过程影响工程建设时效,存在诸多风险,因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中,无论是投标人还是投标人,都应当提高准确性,保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施,帮助...
06-21
2022
招投标管理风险防范及措施包括什么内容
招标过程影响工程建设时效,存在诸多风险,因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中,无论是投标人还是投标人,都应当提高准确性,保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施,帮助...
06-21
2022
物资管理风险点及管控
在工程项目中,物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作,其中采购费用在工程造价中比重最大,是造价管理的重点。 因此,做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度,控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...
06-21
2022
物资管理风险点及管控
在工程项目中,物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作,其中采购费用在工程造价中比重最大,是造价管理的重点。 因此,做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度,控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...
06-21
2022
北京:6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查!
近日,北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
06-21
2022
北京:6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查!
近日,北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
06-20
2022
建设工程施工管理注意事项
建设工程施工管理通过项目策划、控制和协调等工作,实现项目成本、进度、质量目标。 近年来,我国不断完善建设相关法律法规,不断规范建筑市场,并开始与国际接轨,学习国外先进的工程管理手段和方法,但许多企业在...
06-20
2022
建设工程施工管理注意事项
建设工程施工管理通过项目策划、控制和协调等工作,实现项目成本、进度、质量目标。 近年来,我国不断完善建设相关法律法规,不断规范建筑市场,并开始与国际接轨,学习国外先进的工程管理手段和方法,但许多企业在...
06-20
2022
工程项目合同的种类及其特点有哪些
合同管理是工程项目管理的重点之一,这是由工程项目种类丰富、数量大且能维护双方利益的特点决定的。 你可能不知道工程项目包含的合同包括什么,它们有什么特点,所以在这里我们要分享工程项目合同的种类及其特点。...
06-20
2022
工程项目合同的种类及其特点有哪些
合同管理是工程项目管理的重点之一,这是由工程项目种类丰富、数量大且能维护双方利益的特点决定的。 你可能不知道工程项目包含的合同包括什么,它们有什么特点,所以在这里我们要分享工程项目合同的种类及其特点。...
06-18
2022
房建工程施工现场技术管理现状及应对措施有哪些
国家越来越重视施工现场的技术管理工作,为保障施工质量,必须进一步加强对技术管理的重视,加强对其整体施工设施设备的管理,促进施工稳定建设。 因此,本文主要探讨住宅建设工程施工现场技术管理的现状和应对措施...
06-18
2022
房建工程施工现场技术管理现状及应对措施有哪些
国家越来越重视施工现场的技术管理工作,为保障施工质量,必须进一步加强对技术管理的重视,加强对其整体施工设施设备的管理,促进施工稳定建设。 因此,本文主要探讨住宅建设工程施工现场技术管理的现状和应对措施...
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