2月19日，首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛在江苏建筑职业技术学院顺利闭幕。本次竞赛以“掌握数字化计量与支付技能，拓宽高质量就业渠道”为主题，以工程计量员、合约管理员等岗位技能要求为主要竞赛内...

2月19日，首届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛通过线上和线下相结合的形式举办，本次比赛共有23所高职院校的41支参赛队参加，城市建设学院金爱梅老师指导的谢雅婷、黄荣、邹欣怡和李克阳老师指导的林亚...

工程项目的风险存在与项目全周期，合理的管控可以降低风险带来的不良影响，避免工期延误、成本增加、项目质量不达标等问题产生。一旦忽视质量控制，则可能给项目造成损失。工程项目的风险包括哪些风险？本文就来为大...

施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，成本管理关乎项目效益，因此科学的成本控制对于企业具有重大影响。施工企业必须遵循成本管理的原则，科学开展成本管控工作。

通病现象 孔底虚土多： 遇到较复杂的 地层及各工序 操作不当出现孔底虚土过多 原因分析 1、达到持力层时，人为造成原状土被过多扰动。 2、局部出现上层滞水，又遇到砂层土，造成塌孔。 3、...

政府投资项目审计是指审计部门依据国家法律、法规等规定，对使用财政资金、国有企业资金等投资的基本建设项目实施的监督行为。工程造价审计是政府投资项目审计工作的重要一环。那么，工程造价事前审计有必要吗?一起...

1、施工安全日志 施工安全日志是施工现场安全资料的主要内容之一。 施工安全检查日志是专职安全生产管理人员从工程开始到工程竣工，坚持不懈地记载的施工过程中每天发生的与施工安全有关事件的详实记录，是工...

3月14日《政府工作报告》全文发布，报告中许多内容与建筑业息息相关

1)水泥应有生产厂家的出厂质量证明书和试验报告(内容包括厂别、品种、强度等级、生产日期、出厂编号和试验编号;包括厂家3天试验报告和28天补强报告); 2)水泥进厂后监理应检查水泥的包装和标志，并核对...

现代工程管理是其施工企业的重要课题，明确管理内容，落实好全面的管理工作有利于实现管理水平升级。项目管理的目的就在于优化配置生产要素，合理规划资金的使用，编制合理的施工组织计划，解决各种问题。做好工程项...

多项目，过程做资料不注意及时性、准确性、有效性、真实性和规范性，一道后期交资料影响了竣工验收，25%的工程款拿不到，耽误了大事，今天分享，竣工资料注意的几件事：或许很长，但很有用！ 声明：由于各个地...

取土规则 取原状土样时，必须保持土样的原状结构及天然含水量，并使土样不受扰动。采取扰动土时，应先清除表层土，然后用四分法取样。不须保持天然含水量的扰动土，最好风干稍加粉碎后装入袋中。 取土频率...

考勤工作是企业为了严肃企业纪律，规范员工行为的制度之一，通过对员工的工作时间进行管理，提高组织行为的一致性，是企业绩效管理的一部分。

工程成本指的是项目中发生的所有费用，其管理工作包括成本归集、成本核算、成本控制、成本分析等，只有全面实行管理工作，尽可能科学管控成本，减少物资消耗和劳动消耗，降低企业的成本，将各项支出控制在合理的范围...

1.施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50KW及以上者，应编制用电组织设计，并进行审核、审批，监理审查。 2.施工现场临时用电必须采取TN-S系统，符合“三级配电两级保护＂，达到“一机一...

3月2日，池州市住建局发布《关于优化建设工程企业资质许可有关事项的通知 池建市函〔2023〕67号》，自印发之日起执行。

安全文明施工费属于建筑安装费里的一项总价措施费。费用包括四部分内容：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费。在2021年《北京市建设工程计价依据—预算消耗量标准》和《北京市房屋修缮工程计价依据...

工程资料收集管理工作的重要意义有以下几点： （1）工程资料管理是项目管理的一项重要工作，是管理水平、工程质量的体现； （2）按照规范的要求积累完成的完整、真实、具体的工程资料，是工程竣工验收交付使...

有人说，工程造价是门定量的科学；也有人说，工程造价是门只可意会的艺术。或许，在工程预算阶段，造价更应说是一门科学，而在工程结算阶段，造价更象是门艺术。"同样的工程，不同的团队去处理结算问题，会有不同的...

水利工程施工单位程序性资料归档整编主要内容及要求 一、施工单位现场组织机构组建文件 项目经理任命、项目部组建（应明确主要施工管理人员）及项目部印章启用文件。 上述文件应由合同签订单位以红...

作为一个项目经理、项目技术负责人，各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期，今天总结了他们的工作特点，罗列出以下相关的工作知识内容，供大家参考、学习：

工程监理单位应公平、独立、诚信、科学地开展建设工程监理与相关服务活动。——《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013

中国通号近期中标轨道交通市场重要项目一览(2023.3)

为了实现利润最大化，实现项目管理科学化、高效化，采取各种手段保证施工顺利进行是关键。建筑行业始于我国经济支柱性产业，与国民经济发展有着密切关联，推动建筑行业项目管理落实，提高建设项目的质量，有助于实现...

通过对不同的建设项目进行分析，可以发现工程管理中存在许多问题，主要表现在以下方面

为了保障施工建设工作的顺利进行，施工单位往往制订了一系列项目管理制度，严格约束施工现场人员的各种行为，使得建设工作和管理工作实现标准化。

验收条件 1、土建、水电工程全部结束 2、各种门、窗、栏杆等安装完毕 3、通正式水、电 4、幕墙、钢结构、中央空调、电梯、消防等工程安装、调试结束 5、雨污水、小区内道路等市政工程结束 ...

普通混凝土是指由水泥、粗细骨料（碎石或卵石及硅质砂）、矿物掺合料、外加剂加水拌合经水化硬化而成的人造石。 混凝土因其具有原料丰富、造价低廉、制作简单、坚固耐用、耐火、抗震等许多优异性能，使它成为...

各省、自治区住房城乡建设厅，北京市住房城乡建设委、天津市城乡建设委、上海市住房城乡建设管委、重庆市城乡建设委，新疆生产建设兵团住房城乡建设局：

分析了施工现场管理在建设项目管理中的意义，包括提高建设项目的整体质量，减少施工事故的发生，提高资源配置的合理性。建设项目管理中结合施工现场管理现状，通过研究完善现场管理制度、重视合同管理、加强员工培训...

工程建设项目中的风险具有普遍性的特点，因为工程建设本身具有工期长、涉及单位多、投资大、建设过程复杂等特点，此外还要面临各种自然风险。建立管理制度可以促进工作的标准化，加强风险防范和控制，保障项目的顺利...

陕建教协〔2023〕4号“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知

建筑材料作为重要的生产要素，其成本占建工程直接费成本的比例往往超过百分之六十，材料的质量与供应给项目地质量和进度带来直接性地影响。所谓的工程项目的材料管理是指对工程项目施工生产过程中所需的各种原材料、...

1、自检 施工单位在单位工程(子单位工程)按设计文件和合同要求施工完成后，自行组织有关人员进行检查验收(发现问题及时整改尤其是边角要清理干净、保洁做好)，并向建设单位提交工程竣工报告。(竣工验...

1、质监站会查的：基础验收时，当地监督部门要查验该工程的规划许可文件、施工许可文件及红线验线证明等。（划线的是要甲方准备的）以及施工单位资质，上级主管检查整改记录，出现过重大事故的要有报告。项目经理要...

项目经理A就是这样的人，只要是自己领域的问题，他都能给出专业的答案。如果遇到特殊情况，他也能快速找到其他专家，并提供靠谱的回答。 跟这样的人打交道，会觉得特别放心。如果你问他有什么秘诀，答案有一个：...

1、施工现场平面布置（出碴、进料及材料堆放场地 ；风、水、电等设施布置 ） 2、进洞前应先作好洞口工程，稳定好洞口的边坡和仰坡，作出天沟、边沟等排水设施，确保地表水不致危及隧道的施工安全。 3、 ...

《技术文件核查、审核和审批制度》裉据施工合同约定由发包人或承包人提供的施工图纸、技术文件以及承包人提交的开工申请、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、专项施工方案、安全技术猎施、度讯方案和灾害应...

十四届全国人大一次会议开幕会5日9时在北京人民大会堂举行，习近平等党和国家领导人出席大会。

一、监理理论部分 1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容 施工组织设计： （1）编审程序应符合相关规定； （2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求； （3）资源（资...

部机关各司局，部直属各单位，各省、自治区、直辖市水利（水务）厅（局），新疆生产建设兵团水利局： 为贯彻落实《国务院安委会2023年工作要点》（安委〔2023〕1号）和2023年全国水利工作会议精神...

做好收尾工程，必须摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，进行一次彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和修补工作，制订作业计划，相互穿插施工。

随着国家基础设施投资的不断加大和施工企业准入政策的调整，施工企业数量不断增加，施工队伍不断壮大。施工场地多为露天，多工种交叉作业，临时施工作业多变，人员流动大，不安全因素多。施工人员多为农民工，文化程...

施工项目管理的主要目的在于解决不同建设场景中的管理问题，协调工作，控制影响因素，保证项目的顺利推进。要了解施工项目管理的主要内容包括哪些？首先需要分析工程管理中存在的主要问题。

3月4日（本周六）十点 “数字计量，高效结算” 计支宝线上大讲堂2023年公开课继续和大家相约老地方哦~

3月2日，陕西省建设教育协会印发《“数字计量·高效结算”关于开展陕西省高质量数字化合约人才技术培训班的通知》（陕建教协{2023}4号）。

建筑业信息化和市场发展，行业内部竞争更加激烈是分不开的。为了更好地适应大规模、高难度的建设工作，同时增强企业在市场的核心竞争力，必须要进一步提升企业的管理水平。信息化的意义就在于此，利用现代化技术手段...

分包合同是工程项目合同中的一种合同类型，为了保证合同内容的有效性及正确履行，企业必须要提升对合同的履约效果和风险管控能力。分包工作是指总承包企业将部分工作分包给其他具有相应资质的施工单位的活动，分包活...

通过提高施工方对工程安全、质量、成本等的重视，控制施工建设全过程，按照有关的施工规定来实施工作管理，及时处理各种风险，能够保证项目按计划推进。

重庆市住房和城乡建设委员会关于进一步规范工程造价咨询行业管理的通知