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小度工程项目管理软件
小度工程项目管理软件百科
08-06
2022
工程项目资金安全如何管控
资金是企业发展的血液,为项目和企业的健康发展提供保障,企业资金有良好的流动,资金结构合理,确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况,确保项目可以正常建设完成,同时企业要有一定的储备资金,降低资金风险...
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-03
2022
国家政策8月1日起,进度款支付不得低于80%,甲方不付,乙方可停工!
近日,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-20
2022
四川省住房和城乡建设厅印发通知 日最高气温超40摄氏度停止室外露天作业
四川省住房和城乡建设厅印发通知 日最高气温超40摄氏度停止室外露天作业
07-20
2022
发改委明确:400万以下施工工程,可直接向中小企业发包!
不久前,财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》,提出400万元以下的工程面向中小企业采购。就企业关心的如何发包的问题,近日发改委给出了解释。
07-20
2022
四川省住房和城乡建设厅印发通知 日最高气温超40摄氏度停止室外露天作业
四川省住房和城乡建设厅印发通知 日最高气温超40摄氏度停止室外露天作业
07-20
2022
发改委明确:400万以下施工工程,可直接向中小企业发包!
不久前,财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》,提出400万元以下的工程面向中小企业采购。就企业关心的如何发包的问题,近日发改委给出了解释。
07-20
2022
财政部、住房和城乡建设部印发通知 工程进度款支付比例8月1日起提高至80%
近日,财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称《通知》)。
07-20
2022
财政部、住房和城乡建设部印发通知 工程进度款支付比例8月1日起提高至80%
近日,财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》(以下简称《通知》)。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
国务院办公厅转发工作方案 推动重点工程项目大力实施以工代赈
近日,国务院办公厅转发国家发展和改革委员会《关于在重点工程项目中大力实施以工代赈促进当地群众就业增收的工作方案》(以下简称《工作方案》)。
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-18
2022
塔吊管理制度24条总结,建立完善管理制度确保施工安全
随着塔吊管理制度的完善,塔吊事故逐年减少,但时有发生,现总结如下塔吊管理制度条例,供塔吊使用者参考。
07-18
2022
塔吊管理制度24条总结,建立完善管理制度确保施工安全
随着塔吊管理制度的完善,塔吊事故逐年减少,但时有发生,现总结如下塔吊管理制度条例,供塔吊使用者参考。
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-18
2022
工程项目清标是什么意思?有哪些要求?
清标是已经被当前招标投标实践证明是必要和可行的一种做法,有利于确保评标结果的公正、客观和科学。
07-18
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-18
2022
注意!“热射病致死”上热搜!多地都有死亡病例!附夏季施工防暑降温的小贴士
这2天,我国多地高温“超长待机”,不少地方气温突破40℃。高温之下,“热射病致死”相关话题冲上热搜。
07-18
2022
注意!“热射病致死”上热搜!多地都有死亡病例!附夏季施工防暑降温的小贴士
这2天,我国多地高温“超长待机”,不少地方气温突破40℃。高温之下,“热射病致死”相关话题冲上热搜。
07-15
2022
施工管理软件物资管理解决方案
工程物资一般包括建筑材料和工程机械设备,这部分费用占总成本的60%以上,因此成本控制离不开物资管理。 更好解决物资管理难题,精细化管理物资,合理采购、领用物资。
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-15
2022
施工管理软件物资管理解决方案
工程物资一般包括建筑材料和工程机械设备,这部分费用占总成本的60%以上,因此成本控制离不开物资管理。 更好解决物资管理难题,精细化管理物资,合理采购、领用物资。
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-14
2022
工程进度管理办法,保障进度计划执行
为了保证项目在工期要求内完成,项目经理需要考虑各种影响因素,制定工程进度总计划,分解进度目标。 特别是大型建设项目,要合理规划,按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加,不利于企...
07-14
2022
工程进度管理办法,保障进度计划执行
为了保证项目在工期要求内完成,项目经理需要考虑各种影响因素,制定工程进度总计划,分解进度目标。 特别是大型建设项目,要合理规划,按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加,不利于企...
07-14
2022
祝贺!7家建企成功“升特”!住建部发布2022年度第三批建设工程企业资质名单!
7月7日,住建部官网发布《关于核准2022年度第三批建设工程企业资质名单的公告》,其中,共计7家建企成功“升特”。
07-14
2022
祝贺!7家建企成功“升特”!住建部发布2022年度第三批建设工程企业资质名单!
7月7日,住建部官网发布《关于核准2022年度第三批建设工程企业资质名单的公告》,其中,共计7家建企成功“升特”。
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-14
2022
探访江苏交通工程项目现场 科学战高温推进工程建设
7月11日上午,常泰长江大桥项目建设现场,施工人员顶着烈日,穿着长裤长衫作业。
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
工程进度管理的难点和解决方法
工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务,在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程,需要实时跟踪和监控进度,并与计划进行比较,及时发现和纠正进度。 那么,哪些...
07-13
2022
工程进度管理的难点和解决方法
工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务,在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程,需要实时跟踪和监控进度,并与计划进行比较,及时发现和纠正进度。 那么,哪些...
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
发改委回应:必须招标工程项目范围这样界定
07-12
2022
施工进度管理手段分享,避免工期问题
工程项目进度管理的目的是保障项目建设的进度,使工程能在一定时间内完成。 为了使整个施工过程更加有序,建设过程更加顺利,进度管理非常重要。 现在,编辑将分享工程项目施工进度管理的相关内容。
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-12
2022
施工进度管理手段分享,避免工期问题
工程项目进度管理的目的是保障项目建设的进度,使工程能在一定时间内完成。 为了使整个施工过程更加有序,建设过程更加顺利,进度管理非常重要。 现在,编辑将分享工程项目施工进度管理的相关内容。
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-08
2022
河南省一季度交通基础设施投资359.6亿元
今年以来,全省交通运输系统坚持起步即冲刺,开局即决战,下好“先手棋”,打好“主动仗”,在做好疫情防控的同时持续扩大全省交通有效投资,各项任务均超季度节点目标,圆满实现“开门红”。
07-08
2022
宿迁《2022年度全市交通运输工作要点》印发
日前,宿迁市交通运输局印发了《2022年度全市交通运输工作要点》,2022年宿迁规划实施交通重大项目51个,年度计划完成投资137.9亿元,较上年度增长6.7%。
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