消防施工合同起草时，如何选择合同类型
工程合同管理内容包括合同起草与签订，为了保证合同的合理性，除了内容上要完整、无歧义，合同类型也需要合理选择。选择合同类型时应考虑的因素有:
- 08-312022
- 08-312022工程技术与管理有何意义，如何改善管理建筑企业技术管理水平的不断提高，不仅可以大大提高施工项目的整体水平，还可以有效控制施工过程，降低施工企业的生产成本。那么如何做好施工技术与管理呢？
- 08-312022工程成本分析后，如何提高成本管理水平项目成本管理和控制是扩大企业利润空间的重要手段，通过开源节流的有效方法，针对各个生产环节，严格把控资金的使用，对成本产生加强管控，采取有效措施降低成本。因此，工程成本分析就是一个重要的阶段，只有详细分...
- 08-252022必收藏！工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"《建设工程价款结算暂行办法》规定，承包人向发包人提出支付工程进度款申请……
- 08-242022山东：300万元以上工程应提供工程款支付担保！已开工未提供的应在30日内补齐2022年7月6日，山东省住建厅发布《关于对<山东省工程建设领域工程款支付担保实施办法（试行）（征求意见稿）>公开征求意见的公告》
- 08-232022工程项目施工资金管理风险有什么，如何管控资金是保证企业正常运转的基础，只有保障企业内部有足够的资金，企业才能优化管理，完善上层建筑。建筑企业的资金流管理尤其重要，加强企业资金管理，应完善相关管理制度，提高资金利用率。施工企业的资金管理风险有...
- 08-232022在建工程成本包括哪些，如何降低成本工程项目的成本一般包括了建设过程中的所有活动支出，在施工建设阶段成本支出最多。施工企业要有效控制成本、实现成本目标和利润目标，就必须加强成本监督和管理，在前期做好成本预算，建设阶段严格按照预算来控制成...
- 08-232022数说广西 智领未来｜2022广西公路工程计量与支付（线上）知识讲座圆满落幕！8月19日，由广西公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——2022广西壮族自治区公路工程计量与支付（线上）知识讲座在广西公路学会会议室圆满召开。
- 08-192022安徽：即日起甲方必须提供“工程款支付担保”，拒不提供的责令停工！近日，安徽省住建厅发布通知，要求加强工程领域“工程款支付担保”工作，自发布之日起实施。
- 08-192022工地现场材料应当如何管理施工现场管理水平是建设单位项目管理水平的重要体现。由于工程材料数量大，种类复杂，施工现场的材料管理更加复杂，必须更加重视。做好材料的正常落地和质量检验，可以降低建筑质量风险，加强材料的使用水平，有助于...
- 08-192022如何管理好一个工地项目工程项目管理是保障项目建设按要求完成的重要工作，只有抓好建设关键，制定计划并严格执行，才能使工程合约的内容顺利履行。通过总结过去的项目管理经验，并不断加强学习，管理水平就能得到提高。
- 08-182022工程施工项目如何加强物资管理建设项目需要全体人员的通力合作和稳步推进。在当前背景下，我国建设项目越来越多，建筑材料管理的重要性逐渐体现出来，建筑材料的管理越来越受到重视。毫无疑问，建设项目的顺利完成离不开大量的工程材料，如何正确...
- 08-182022施工企业如何做好合同管理工作加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。
- 08-16202232家地产公司暴雷、5家特级企业破产！建企如何活下来？2022年已过半，大多数房企公司都在收缩、躺平、降价、回款自救，梳理一下暴雷的地产公司……
- 08-162022如何才能把建筑质量管理好我国建设工程行业的质量监督由于受到多种制约因素的影响，导致项目中普遍出现质量问题，带来巨大损失同时，影响到国计民生。为了保证建筑项目的质量，除有管部门加强监管之外，施工建设单位本身也应当做好自查，不断...
- 08-162022如何做好招投标管控工程项目招投标是企业承揽项目，必须要经历的一个工作，通过招投标工作可以优化资源配置，招标单位可以选择最合适的企业承包工程，投标单位们为了成功中标可以产生良性竞争，推动整个建筑行业健康发展。因此，无论是...
- 08-162022建筑工程招投标管理如何进一步发展我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点；国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套；工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短，因此，仍有很多地方需要改进。
- 08-162022雄安新区开展《保障农民工工资支付条例》走进建设工地宣传活动中国雄安官网8月15日电 为进一步维护劳动者的合法权益，营造关心、关爱、关注农民工的社会氛围，8月13日，雄安新区公共服务局联合新区法院、检察院、公安局和容城县人社局走进工地，开展《保障农民工工资支付...
- 08-152022湖南交通职业技术学院专家到访我司参加“公路工程计量与支付”人才培养交流会7月22日下午，湖南交通职业技术学院道路工程造价专业团队到访计支宝总部，参加由计支宝研究院发起的“公路工程计量与支付”人才培养交流会。
- 08-152022打通加快建设“最后一公里” 四川建立省重大项目分级协调机制“每个项目都要明确牵头部门和责任部门，限时解决。”8月10日，四川省重大项目分级协调机制刚成立不久，就传递出压力和紧迫感。 打通重大项目加快建设“最后一公里”以助力稳住经济大盘，是四川近日建...
- 08-152022面对极端天气，建筑业如何借力金融实现绿色转型气温不断升高，高温纪录不断被打破，联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次评估报告特约作者、英国牛津大学环境专家拉迪卡·科斯拉博士在接受《环球》杂志记者采访时指出：“科学表明，随着人类活动导致...
- 08-122022路桥项目施工现场管理有何特点，如何管控路桥工程作为一项重要工程，直接关系到城市发展和社会进步，是经济发展和区域互联互通的命脉。路桥工程的项目管理是整个项目顺利实施和创造更大社会效益的重要保证。
- 08-122022甲方如何管理市政项目，从关键关节入手建设施工单位从甲方手中成本工程，对工程建设全过程进行管理，对项目项目负责，但是为了避免承包企业因实力不够、资金不足、管控水平差等问题，导致项目出现问题，甲方也必须要派人对项目进行管理。甲方如何管理市政...
- 08-112022如何做好市政项目经理市政工程项目建设环境复杂，交叉工作流程多，并且不少市政项目建设地点在尝试中，必须要考虑到项目建设对周围环境和居民的影响，对项目上的各种事务进行统筹管理，拥有一个可靠的工程项目经理是项目顺利实施的重要保...
- 08-102022如何管理好施工现场，现场管控方法有哪些施工现场管理会直接影响到整个工程项目的质量与建设人员的安全，建设单位必须要强化施工管理力度，针对项目中的各个要素进行科学管控，让项目在规定的时间内顺利完成建设。本文将以施工现场管理的方法为主，谈谈施工...
- 08-102022什么是工期延迟，如何加强工期延期的控制①工期延期的概念： 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的；工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...
- 08-092022广东7部门：竣工结算比例不得低于97%！政府工程进度款支付比例不得低于80%！财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 08-092022东北石油大学—计支宝“数字化合约计量人才培养”结课典礼圆满结束！8月6日上午，东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨 “数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。
- 08-092022工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控要保障一个工程项目的顺利实施，必须要对多项要素进行管控，从这些要素入手，对项目进行管控，不仅可以在工期规定之内实现项目建设，更能够实现项目目标。工程项目管理控制要素有哪些，如何加强管控？本文就来分享一...
- 08-062022建设工程管理水平如何进一步提高建筑工程施工管理是项目正常运营，加强企业竞争力的重要工作，为了充分调动企业各部门协调推进工作，促进发展，必须提高项目管理水平。
- 08-062022施工项目资金管理工作如何改进当今建筑行业项目资金管控存在很多问题，急需解决，因为资金的管理与投入产出比相关，即便最终的产值很高，但是如果资金投资无法得到控制，最终效益是难题得到提升的。所以，小编整理了资金管控难点，并把工程项目资...
- 08-062022工程项目资金安全如何管控资金是企业发展的血液，为项目和企业的健康发展提供保障，企业资金有良好的流动，资金结构合理，确保项目建设过程中不会出现资金链断裂的情况，确保项目可以正常建设完成，同时企业要有一定的储备资金，降低资金风险...
- 08-052022建筑资金管理原则有哪些，如何更好地管控资金建筑资金管理的方式十分多样，资金控制管理是其中的方式之一，需要落实到资金管理的各个环节，细化管控，在一定的规划下，合理利用资金，科学合理管控资金。本文将月大家分享一下资金管理原则与方法。
- 08-042022工程建设合同管理工作如何完善为了促使合同管理更加科学和规范，本文总结了合同管理中的一些不足，并总结了几条管控措施，希望可以给项目管理人员一定的参考。
- 08-032022国家政策8月1日起，进度款支付不得低于80%，甲方不付，乙方可停工！近日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
- 08-032022工程投资管理在各阶段如何管控工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入，取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中，才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
- 08-032022如何做好计量管理，分相管理思路与做法计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响，关乎工程的经济要以与使用安全，因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作，希望可以为大家提供一定的帮助。
- 08-032022什么是计量管理，对工程管理有何意义计量管理与工程造价管理有密切关联，影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下，控制成本，那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
- 08-032022如何管理好工程项目产值施工企业在进行科学决策时，需要有非常多精确数据作为支撑，产值管理可以为决策提供更多的动态信息，反映项目中存在的问题。
- 07-222022建设工程合同管理如何高效开展施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的，明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件，按照合同约定支付工程价款，施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行，将对建设项目...
- 07-222022建设工程合同管理如何高效开展施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的，明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件，按照合同约定支付工程价款，施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行，将对建设项目...
- 07-212022工程部经理如何管理好整个项目项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用，需要协调好不同部门人员之间的工作，做好建设资源保障，加强项目建设过程中的监管力度，确保项目在实施过程中可以顺利实施，并能按要求竣工。本文就来分享一下，工程...
- 07-212022工程部经理如何管理好整个项目项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用，需要协调好不同部门人员之间的工作，做好建设资源保障，加强项目建设过程中的监管力度，确保项目在实施过程中可以顺利实施，并能按要求竣工。本文就来分享一下，工程...
- 07-202022财政部、住房和城乡建设部印发通知 工程进度款支付比例8月1日起提高至80%近日，财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》（以下简称《通知》）。
- 07-202022财政部、住房和城乡建设部印发通知 工程进度款支付比例8月1日起提高至80%近日，财政部、住房和城乡建设部联合发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》（以下简称《通知》）。
- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
- 07-202022建筑工程管理包括哪些内容，如何改善管理效率随着建筑行业项目建设要求的提高，企业要保障项目建设，必须提高管理整体管理水平，工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控，确保项...
- 07-182022塔吊管理制度24条总结，建立完善管理制度确保施工安全随着塔吊管理制度的完善，塔吊事故逐年减少，但时有发生，现总结如下塔吊管理制度条例，供塔吊使用者参考。
- 07-182022塔吊管理制度24条总结，建立完善管理制度确保施工安全随着塔吊管理制度的完善，塔吊事故逐年减少，但时有发生，现总结如下塔吊管理制度条例，供塔吊使用者参考。
- 07-182022【交通运输部】公路水路承灾体普查成果如何充分利用？指导意见来了自2020年国务院组织开展第一次自然灾害综合风险普查工作以来，交通运输部积极组织开展公路水路承灾体普查，取得了阶段性成果。
