截至2018年7月16日，国家统计局公布上半年全国经济运行情况，全国建筑行业生产总值94790亿元，同比增长10.4%，建筑行业增长态势令人振奋，可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话，一...

在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...

在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...

项目总承包是项目管理模式之一，由总承包公司指定管理制度，对建设中的各种内容进行管理。 项目在实施过程中，要保证有效建设，保障施工质量和施工安全，同时保证进度和成本可控。 这对承包公司的管理水平有很大要...

项目总承包是项目管理模式之一，由总承包公司指定管理制度，对建设中的各种内容进行管理。 项目在实施过程中，要保证有效建设，保障施工质量和施工安全，同时保证进度和成本可控。 这对承包公司的管理水平有很大要...

住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！

近日，人社部发布关于阶段性缓缴农民工工资保证金有关事项的紧急通知。

住建部和财政部联合发文：8月1日起，工程进度款支付比例提高至80%！

近日，人社部发布关于阶段性缓缴农民工工资保证金有关事项的紧急通知。

项目建设过程中有很多因素给项目带来风险，除了市场的影响外，施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此，提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...

项目建设过程中有很多因素给项目带来风险，除了市场的影响外，施工企业目前面临着比以往更多的风险。 因此，提高风险管理水平是必要的。 风险管理包括风险识别、风险分析、风险评估、风险控制等。 本文将重点放在...

随着我国国民经济水平的提高对建筑质量的要求也越来越高。 对建筑行业来说，管理是工程项目顺利开展和保证工程质量的基础。 项目管理涉及设计方案、材料采购与运输、监理等诸多内容，是一个非常复杂的项目。 近年...

随着我国国民经济水平的提高对建筑质量的要求也越来越高。 对建筑行业来说，管理是工程项目顺利开展和保证工程质量的基础。 项目管理涉及设计方案、材料采购与运输、监理等诸多内容，是一个非常复杂的项目。 近年...

建筑工程通常要求施工过程遵守绿色施工、文明施工的原则，以减少对周围环境的不良影响。 为了更好地保护人民健康，维护公共利益，在民用建筑中实施绿色施工技术起着非常重要的作用。

建筑工程通常要求施工过程遵守绿色施工、文明施工的原则，以减少对周围环境的不良影响。 为了更好地保护人民健康，维护公共利益，在民用建筑中实施绿色施工技术起着非常重要的作用。

6月30日，由河北省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。

6月30日，由河北省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。

6月30日，雄安新区昝岗电力运维抢修中心项目召开开工动员大会，标志着本项目土护降正式开工。

6月30日，雄安新区昝岗电力运维抢修中心项目召开开工动员大会，标志着本项目土护降正式开工。

工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...

工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...

竣工结算是指企业悲惨地全部工程量，并通过验收，最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据，涉及业主、承包商双方的经济利益，非常重要。 那么，在当前市场环境下，施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...

竣工结算是指企业悲惨地全部工程量，并通过验收，最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据，涉及业主、承包商双方的经济利益，非常重要。 那么，在当前市场环境下，施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...

项目管理需要统一项目的各个方面，从团队到计划，从合同到成本，从财务到现金收付到采购分包。 由于项目的“千头万绪”只有项目经理这个“一针见血”，即使有一个很能干的项目经理，项目也可能面临很多问题，即工程...

项目管理需要统一项目的各个方面，从团队到计划，从合同到成本，从财务到现金收付到采购分包。 由于项目的“千头万绪”只有项目经理这个“一针见血”，即使有一个很能干的项目经理，项目也可能面临很多问题，即工程...

由于工程项目可能会发生变更、索赔、延迟或额外工作，承包商经常会产生额外费用。 建设单位下达正规变更指令的，在索赔时容易处理； 建设单位口头或限期变更指令时，承包商应在规定时间内发出书面函，工程因变更延...

做工程项目的理想状态是质量好、进度快、成本低，但这三者之间的关系是相互联系、相互制约的。 这就是人们常说的项目铁三角。 质量是项目的基础，进度保障项目能按期完工，项目成本是企业的利润保障，平衡好他们之...

由于工程项目可能会发生变更、索赔、延迟或额外工作，承包商经常会产生额外费用。 建设单位下达正规变更指令的，在索赔时容易处理； 建设单位口头或限期变更指令时，承包商应在规定时间内发出书面函，工程因变更延...

做工程项目的理想状态是质量好、进度快、成本低，但这三者之间的关系是相互联系、相互制约的。 这就是人们常说的项目铁三角。 质量是项目的基础，进度保障项目能按期完工，项目成本是企业的利润保障，平衡好他们之...

团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉，每个人都在试图为自己和公司做最好的事情，同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...

团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉，每个人都在试图为自己和公司做最好的事情，同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...

施工企业面临投标问题，在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用，从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题，提高建筑工程活动管理水平，保证工程项目...

施工企业面临投标问题，在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用，从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题，提高建筑工程活动管理水平，保证工程项目...

近日，交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》，提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用，大力推动深度融合的智慧交通建设。

近日，交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》，提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用，大力推动深度融合的智慧交通建设。

项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理，还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作，既要保证进度、保证质量，又要控制资金、规避风险； 在项目施工中，产品固定庞大，投资额巨大，施工流程复杂，差异明显，影...

项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理，还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作，既要保证进度、保证质量，又要控制资金、规避风险； 在项目施工中，产品固定庞大，投资额巨大，施工流程复杂，差异明显，影...

6月27日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

6月25日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

6月27日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。

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项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...

项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...

国道204大沽河桥梁工程是青岛蓝谷连接胶东国际机场快速通道的关键节点，也是目前国内最宽的公路单体特大桥梁。

国道204大沽河桥梁工程是青岛蓝谷连接胶东国际机场快速通道的关键节点，也是目前国内最宽的公路单体特大桥梁。

风险与利益并存，风险的存在具有客观性和不确定性。 在投标过程中，要进行风险分析，采用科学合理的工程项目风险管理方法，有效规避和控制风险。 从工程项目管理投标阶段的风险分析入手，提出有效的风险防范措施，...

风险与利益并存，风险的存在具有客观性和不确定性。 在投标过程中，要进行风险分析，采用科学合理的工程项目风险管理方法，有效规避和控制风险。 从工程项目管理投标阶段的风险分析入手，提出有效的风险防范措施，...

项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测，基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中，这些因素可能会发生变化，各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...

项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测，基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中，这些因素可能会发生变化，各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...

施工企业承包一项工程后，往往签订各种协议、合同(以下统称合同)，合同数量可能有几十件至上百件。 对重要合同，施工企业予以重视，一般由公司法务、法律顾问起草、审查签订。 这种合同履行中的重要事项一般由法...