We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
一建经济计量与支付的考点
一建经济计量与支付的考点百科
06-23
2022
1-5月江苏交通基础设施建设投资同比增长15%
今年以来,江苏交通运输部门高效统筹疫情防控与经济社会发展,加快重大交通基础设施建设投资。
06-23
2022
肃州:加快道路交通建设助推省域副中心城市建设
肃州区坚持经济发展、交通先行的理念,持续加大交通基础设施建设力度。
06-23
2022
2800余名工人奔忙在一线 贵阳轨道交通S1号线建设正酣
4月底,记者来到正在建设的贵阳轨道交通S1号线中曹司站,各式挖机、切割机、拖车的轰鸣声此起彼伏。
06-23
2022
稳字当头抓落实·权威访谈丨全力稳增长保畅通稳市场,加快建设交通强国——访交通运输部党组成员、总规划师徐成光
稳字当头抓落实·权威访谈丨全力稳增长保畅通稳市场,加快建设交通强国——访交通运输部党组成员、总规划师徐成光。
06-22
2022
建筑工程项目管理质量控制方法有哪些?
建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性,是确保施工质量,降低施工成本,加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生,采用质量控制方发非常...
06-22
2022
建筑工程项目管理质量控制方法有哪些?
建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性,是确保施工质量,降低施工成本,加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生,采用质量控制方发非常...
06-22
2022
工程项目的3大目标是什么?有哪些联系?
项目管理有三大目标,通过对工程项目进行管理可以到达工期最短、投资最经济、工程质量最高的目标。那么工程项目管理三大目标是什么?有什么联系?
06-22
2022
工程项目的3大目标是什么?有哪些联系?
项目管理有三大目标,通过对工程项目进行管理可以到达工期最短、投资最经济、工程质量最高的目标。那么工程项目管理三大目标是什么?有什么联系?
06-22
2022
桥梁工程项目的成本管理有哪些策略?
桥梁工程项目成本管理存在于施工,建材和设备采购的全过程中,施工人员的施工计划,施工工艺的确定,各个环节的选择都离不开成本管理,因此,施工企业加强成本管理非常重要,它不仅可以帮助建筑企业最大限度地利用资...
06-22
2022
桥梁工程项目的成本管理有哪些策略?
桥梁工程项目成本管理存在于施工,建材和设备采购的全过程中,施工人员的施工计划,施工工艺的确定,各个环节的选择都离不开成本管理,因此,施工企业加强成本管理非常重要,它不仅可以帮助建筑企业最大限度地利用资...
06-22
2022
什么是工程项目施工中的成本管理?
什么是工程项目施工中的成本管理? 包括哪些方面? 在管理中工程项目能解决什么问题? 这是施工企业必须要清楚的问题,首先要了解成本管理的含义和内容,才能分析了解管理中存在的痛点,并提出加强成本管理的应对...
06-22
2022
什么是工程项目施工中的成本管理?
什么是工程项目施工中的成本管理? 包括哪些方面? 在管理中工程项目能解决什么问题? 这是施工企业必须要清楚的问题,首先要了解成本管理的含义和内容,才能分析了解管理中存在的痛点,并提出加强成本管理的应对...
06-22
2022
一图读懂 | 《北京市“十四五”时期交通发展建设规划》有何亮点?
“十四五”时期,北京市将重点加快轨道交通“四网融合”、轨道与公交融合,推进交通运输绿色发展。
06-22
2022
嘉峪关市交通基础设施建设跑出“嘉速度”
今年是“十四五”交通运输各项规划全面铺开之年,也是全面落实之年,市交通运输局坚持以高质量发展统揽全局。
06-22
2022
一图读懂 | 《北京市“十四五”时期交通发展建设规划》有何亮点?
“十四五”时期,北京市将重点加快轨道交通“四网融合”、轨道与公交融合,推进交通运输绿色发展。
06-22
2022
嘉峪关市交通基础设施建设跑出“嘉速度”
今年是“十四五”交通运输各项规划全面铺开之年,也是全面落实之年,市交通运输局坚持以高质量发展统揽全局。
06-22
2022
掌握工程项目成本管理的5大秘诀
项目成本是项目管理的重要组成部分。 成本越无法控制,企业对项目的投资就越大,企业就越难实现成本目标。 本文将分享责任成本的相关内容,掌握工程项目成本管理的五大秘诀! 什么是责任成本
06-22
2022
掌握工程项目成本管理的5大秘诀
项目成本是项目管理的重要组成部分。 成本越无法控制,企业对项目的投资就越大,企业就越难实现成本目标。 本文将分享责任成本的相关内容,掌握工程项目成本管理的五大秘诀! 什么是责任成本
06-21
2022
竣工结算和竣工决算的区别
竣工结算和竣工结算虽然只有一个字之差,但有很大的区别。 在工程项目中,竣工结算和竣工结算是一项非常复杂的工作,对业主、评标价和施工单位都非常重要。 项目首先进行竣工结算,然后进行竣工结算。 但很多人对...
06-21
2022
竣工结算和竣工决算的区别
竣工结算和竣工结算虽然只有一个字之差,但有很大的区别。 在工程项目中,竣工结算和竣工结算是一项非常复杂的工作,对业主、评标价和施工单位都非常重要。 项目首先进行竣工结算,然后进行竣工结算。 但很多人对...
06-21
2022
工程建设标准化工作包括哪些
施工企业工程项目具有复杂性,但工序多、工作量大,而且稍有不慎,就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析,就会发现存在很多重复工序,如果这些工序能够标准化管理,就可以降低成本,提高效率。 那么,...
06-21
2022
工程建设标准化工作包括哪些
施工企业工程项目具有复杂性,但工序多、工作量大,而且稍有不慎,就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析,就会发现存在很多重复工序,如果这些工序能够标准化管理,就可以降低成本,提高效率。 那么,...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
建设工程项目管理的范围包括哪些
项目范围是指企业为实现项目目标、实现规定成果所做的具体工作,为工程项目划定边界,决定施工企业需要做什么工作。 建设工程项目管理的范围是什么? 其次,编辑知道项目管理的范围。 通过明确范围,可以明确目标...
06-21
2022
建设工程项目管理的范围包括哪些
项目范围是指企业为实现项目目标、实现规定成果所做的具体工作,为工程项目划定边界,决定施工企业需要做什么工作。 建设工程项目管理的范围是什么? 其次,编辑知道项目管理的范围。 通过明确范围,可以明确目标...
06-21
2022
合同管理的主要内容
项目合同管理工作是项目管理的核心之一,管理工作涵盖项目全过程。 近年来,由于合同文件内容多、合同文件签名不规范等原因,合同纠纷案件不断增多,合同案件的处理越来越重要。 寻求合同管理方法非常重要,但在此...
06-21
2022
合同管理的主要内容
项目合同管理工作是项目管理的核心之一,管理工作涵盖项目全过程。 近年来,由于合同文件内容多、合同文件签名不规范等原因,合同纠纷案件不断增多,合同案件的处理越来越重要。 寻求合同管理方法非常重要,但在此...
06-21
2022
工程管理和工程造价的联系
工程管理的核心之一是成本管理,工程成本是指工程项目的总成本和总费用,因此进行工程成本管理是工程管理的一部分。 当然两者的联系没有这么简单。 接下来,本文与大家分享工程管理与工程造价的关系。
06-21
2022
工程管理和工程造价的联系
工程管理的核心之一是成本管理,工程成本是指工程项目的总成本和总费用,因此进行工程成本管理是工程管理的一部分。 当然两者的联系没有这么简单。 接下来,本文与大家分享工程管理与工程造价的关系。
06-21
2022
EPC项目管理的重点和难点
EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用,在国外已经运行了很久,并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了,确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
06-21
2022
EPC项目管理的重点和难点
EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用,在国外已经运行了很久,并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了,确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
06-21
2022
建设工程项目管理的核心任务是什么
建设工程项目管理的核心任务是什么? 这是所有建筑施工企业都应该知道的事情。 项目管理工作的根本目的是实现进度、质量、成本目标,而项目管理的核心任务是采用各种管理手段和方法实现项目的目标控制。 接下来工...
06-21
2022
建设工程项目管理的核心任务是什么
建设工程项目管理的核心任务是什么? 这是所有建筑施工企业都应该知道的事情。 项目管理工作的根本目的是实现进度、质量、成本目标,而项目管理的核心任务是采用各种管理手段和方法实现项目的目标控制。 接下来工...
06-21
2022
建设工程项目管理的核心任务是什么
建设工程项目管理的核心任务是什么? 这是所有建筑施工企业都应该知道的事情。 项目管理工作的根本目的是实现进度、质量、成本目标,而项目管理的核心任务是采用各种管理手段和方法实现项目的目标控制。 接下来工...
06-21
2022
建设工程项目管理的核心任务是什么
建设工程项目管理的核心任务是什么? 这是所有建筑施工企业都应该知道的事情。 项目管理工作的根本目的是实现进度、质量、成本目标,而项目管理的核心任务是采用各种管理手段和方法实现项目的目标控制。 接下来工...
06-21
2022
怎么做好工程项目组织与管理
工程项目的组织工作和管理工作是确保项目顺利进行、保证工程进度的关键。 做好项目管理,关键是组织施工,有效管理施工过程。 建立高水平的施工组织机构,严格掌握工程进度、质量和成本,对项目成本有着重要的积极...
06-21
2022
怎么做好工程项目组织与管理
工程项目的组织工作和管理工作是确保项目顺利进行、保证工程进度的关键。 做好项目管理,关键是组织施工,有效管理施工过程。 建立高水平的施工组织机构,严格掌握工程进度、质量和成本,对项目成本有着重要的积极...
06-21
2022
房建、市政提至2.5%!费用单列、专项核算!国家应急部:提高“安全费用提取标准”
近日,财政部办公厅 应急部办公厅发布了关于向社会公开征求《企业安全生产费用提取和使用管理办法(征求意见稿)》意见的通告。
06-21
2022
400万以下项目不用公开招标!财政部:原则上全部留给中小企业!超过400万的留40%以上
5月31日,财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》,本通知自2022年7月1日起执行。
06-21
2022
重大利好!这类企业可直接办理总承包一级资质!
2021年3月,住建部发布《关于扩大建设工程企业资质审批权限下放试点范围的通知》,决定新增河北、内蒙古、福建、山东、湖北、广西、重庆、贵州、陕西等9省(区、市)开展建设工程企业资质审批权限下放试点。
06-21
2022
北京:6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查!
近日,北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
06-21
2022
江苏交通运输现代化示范区建设方案出台
省交通运输厅、省发改委近日联合印发《江苏交通运输现代化示范区建设方案》。
06-21
2022
合肥多个交通项目建设提速
从合肥市交通运输局获悉,连日来,该市交通工程建设持续发力,多个备受关注的交通项目加紧推进。
06-21
2022
房建、市政提至2.5%!费用单列、专项核算!国家应急部:提高“安全费用提取标准”
近日,财政部办公厅 应急部办公厅发布了关于向社会公开征求《企业安全生产费用提取和使用管理办法(征求意见稿)》意见的通告。
06-21
2022
400万以下项目不用公开招标!财政部:原则上全部留给中小企业!超过400万的留40%以上
5月31日,财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》,本通知自2022年7月1日起执行。
06-21
2022
重大利好!这类企业可直接办理总承包一级资质!
2021年3月,住建部发布《关于扩大建设工程企业资质审批权限下放试点范围的通知》,决定新增河北、内蒙古、福建、山东、湖北、广西、重庆、贵州、陕西等9省(区、市)开展建设工程企业资质审批权限下放试点。
06-21
2022
北京:6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查!
近日,北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
06-21
2022
江苏交通运输现代化示范区建设方案出台
省交通运输厅、省发改委近日联合印发《江苏交通运输现代化示范区建设方案》。
06-21
2022
合肥多个交通项目建设提速
从合肥市交通运输局获悉,连日来,该市交通工程建设持续发力,多个备受关注的交通项目加紧推进。
第
页
,共106页
刷新
显示4301到4350,共5286条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
顶部
在线客服
×