工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
- 07-132022
- 07-132022工程项目成本风险因素及管理办法作为工程项目的考核目标之一，成本管理非常重要。 在项目实时前期，会指定责任成本目标，但在实际施工建设过程中，社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作，导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
- 07-132022工程进度管理的难点和解决方法工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务，在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程，需要实时跟踪和监控进度，并与计划进行比较，及时发现和纠正进度。 那么，哪些...
- 07-132022工程质量安全管理方针工程质量，是整个项目中最重要的，如果工程质量不达标，就可能出现质量安全问题，造成人员伤亡。 为了弥补这些问题，成本支出大幅增加，项目的进度也相应受到影响。 如何确保施工质量安全是所有施工建筑企业必须考...
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- 07-132022建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？建筑工程中，什么是直接费？与直接工程费有什么关系？
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- 07-122022发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定发改委回应：必须招标工程项目范围这样界定
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- 07-122022工程项目信息管理应注意什么项目涉及的信息量巨大，时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息，筛选有用信息，就很难及时分析项目问题，更不可能严格控制项目。
- 07-122022工程施工合同管理存在哪些痛点，有什么意义工程合同中的条款为业主和项目承包人提供了建设活动的依据，科学合理地管理施工合同，可以更好地发挥监督管理的作用，不断提高工程项目的整体管理水平。 施工合同管理包括对合同签订、履行、变更、终止、索赔等进行...
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- 07-112022湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束！3月24日下午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨湖南工程学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式圆满结束。本次活动因疫情防控改为线上进行，荣幸邀请到湖...
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- 07-112022中南林业科技大学—计支宝“数字化合约计量人才培养”结课典礼圆满结束！中南林业科技大学土木工程学院副院长袁健发表致辞，他表示，在此次培训项目中，计支宝公司为我们展示了精彩且丰富的工程案例，并且进行了相关的知识实践技能培训，丰富了我院毕业实习这项工作的内
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- 07-112022全面认识SaaS软件服务优缺点软件服务(SaaS )具有成本低、部署迅速、定价灵活等诸多优点，但审计和合规性以及与企业现有方案的集成也存在弱点。 企业在选择SaaS时，必须完全认识到这些优缺点。
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- 07-1120227家建企升特级资质！第三批建设工程企业资质名单公布住房和城乡建设部近日发布核准2022年度第三批建设工程企业资质名单，共7家建筑业企业升级特级资质：湖北工建集团第三建筑工程有限公司、湖南东方红建设集团有限公司、广东强雄建设集团有限公司、中建科技集团有...
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- 07-092022工程项目分包如何管控建筑市场的规范化发展，要求建设单位加强工程分包管理，使企业能向更专业的方向发展，促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理，本文将进行分享。
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- 07-082022SaaS软件是什么？为什么要选择SaaS？随着软件市场和技术的飞速发展，传统的基于客户端的软件供应商在软件开发中处于劣势，相比之下，SaaS软件的兴起是一个新的发展方向。 网站开发的流行逐渐降低了开发新软件——服务解决方案的费用等，促进了Sa...
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- 07-082022如何收集整理档案，提高工程档案管理水平随着人们对施工建筑项目管理的要求越来越高，施工企业终于开始认识到档案管理的重要性。 传统上，企业并不重视工程文档的管理。 发生了文件丢失、文件管理混乱等情况，调查内容非常麻烦。 但是，实际上文件管理很...
- 07-082022工程物资管理对财务管理的影响，如何做好财务管理工程材料管理一直是工程项目管理的重要组成部分需要有效解决资金问题因此，在此前提下，本文以电网工程为例，探讨电网工程物资管理对财务管理的影响及如何加强管理。 一.电网工程物资管理引起财务问题的原因
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- 07-072022工程项目施工管理系统对建筑企业的意义我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后，但随着时代的发展，建筑行业必须提高项目管理水平，不仅有利于企业自身提高核心竞争力，而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
- 07-072022隧道工程项目管理要注意什么，如何做好管理隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ ...
- 07-072022政府如何提高工程监管力度政府监管机构对工程项目的监管非常重要，可以弥补企业自身管理的不足，提高企业对项目的监管水平，发现一些问题。 政府如何加大项目监管力度呢？ 本文对此进行分析。
- 07-072022工程项目资金管控办法资金管理是财务管理工作的重要组成部分如果施工企业不能控制建设项目的资金将加大项目乃至整个企业的运营风险这要求施工企业建立资金管理机制，加大资金管理力度，完善管理工作，合理利用资金，这是企业提高自身竞争...
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- 07-072022工程价款结算新规来了！"提高工程进度款支付比例，推行过程结算"近日，6月30日，财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》，自2022年8月1日起施行，自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
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- 07-062022智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念建筑行业是我国国民的支柱产业，由于经济的快速发展，行业规模稳定增长。 但近十年来，中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业，研发投入不到1%。
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- 07-062022提高电力工程管理水平的方法传统的电力工程管理方法在当今社会迫切需要创新和发展以保证这类工程的顺利建设。 有关电力企业应当严格规定有关管理标准，科学管理和合理经营电力项目，避免不安全事件的发生。 有效提高企业内不同部门的协调性，...
- 07-062022风险管理意识在施工工程管理中的应用在施工项目管理中，经常出现很多安全问题，因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前，许多施工单位在这方面管理不善，存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...
- 07-062022如何提高工程项目风险管控水平在项目建设和运营过程中，存在诸多影响因素，项目容易出现诸多风险。 如果风险管理不好，项目会受到不利影响。 为了保证项目的健康运行建筑企业是我国经济建设和基础设施建设的核心力量之一为了保证公共基础设施持...
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- 07-062022建筑工程与设计学院邀请计支宝专家参加专业负责人说专业活动月22日下午，建筑工程与设计学院在2225会议室召开了2022年专业负责人说专业活动。
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