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即劳动计量与工资支付的方式
即劳动计量与工资支付的方式百科
08-10
2022
水利工程施工全过程造价管理的4个重点
水利工程施工全过程造价管理的4个重点
08-10
2022
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
估算、概算、预算、结算、决算!分清工程项目的五算
08-10
2022
工程施工现场安全管理风险因素与控制措施
由于施工工地情况复杂,容易存在安全隐患,不仅会给工程质量带来一定的不确定性,还会给项目施工人员造成生命财产安全风险。要降低现场发生安全事故的概率,施工企业必须采取一定的措施来对现场环境和人员行为进行规...
08-10
2022
影响施工进度的因素以及管理办法
施工进度管理是建设项目的重要内容,进度管控不严,可能出现进度延迟,工期厌恶的问题。我国建筑行业企业对于进度管理的重视度还不够,因此本文将来着重分析以下进度的影响因素和管理办法。
08-10
2022
什么是工期延迟,如何加强工期延期的控制
①工期延期的概念: 工期延期是由于建设单位、建设单位代表(监理单位)、合同缺陷、工程变更等原因造成的;工期延误是施工单位组织不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通过向建设单位、建设单位代...
08-10
2022
市政工程安全管理的影响因素和管控方法
安全施工生产是建筑项目的生命线,是永恒的主体。由于建筑行业安全管理工作一直不收到重视,管理比较随意,相关人员也缺乏安全防护意识和安全急救意识,安全事故一旦发生,就会造成重大损失。那么市政工程项目应该如...
08-09
2022
进入战时状态!住建局发布建设工地疫情防控工作的紧急通知!
继深圳发布《关于加强建设工地新冠肺炎疫情防控工作的紧急通知》后,昨天22点,深圳再发布《关于从严从紧做好我市建设工地疫情防控工作的紧急通知》
08-09
2022
广东7部门:竣工结算比例不得低于97%!政府工程进度款支付比例不得低于80%!
财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
08-09
2022
美国耗资6亿建的立交桥,原来各国都有~
近日,美国加利福尼亚州政府官员在洛杉矶为世界上最大的“野生动物立交桥”——沃利斯—安纳伯格野生动物立交桥举行了开工仪式。
08-09
2022
住建厅6部门:联合验收与竣工验收备案合并!不再单独出具确认书
8月2日,山西省住建厅、省发改委等6部门发布《关于优化社会投资简易低风险工程建设项目审批服务的指导意见(第145号)》。
08-09
2022
评标专家不得参加微信群、QQ群等专家交流群!已加入的立即退出!否则予以处理
评标专家不得参加微信群、QQ群等专家交流群!已加入的立即退出!否则予以处理
08-09
2022
东北石油大学—计支宝“数字化合约计量人才培养”结课典礼圆满结束!
8月6日上午,东北石油大学—长沙计支宝信息科技有限公司2022年教育部供需对接就业育人项目暨 “数字化合约计量人才培养”结课典礼在线上进行。
08-09
2022
施工企业的成本管理方法
工程项目企业为了增加利润,直接的方法就是加强成本管理,控制成本,但成本管理十分复杂,涉及到多个方面,涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题,本文将对此进行分析。
08-09
2022
建设工程合同与合同管理
建设工程合同是一个项目中,签订双方都必须遵守的文件,关系到签订双方的权益和责任。建筑行业的发展和规范让从业人员注意到合同管理的重要性,做好合同管理不仅可以减少违约行为的发生,还能帮助企业维权。众和软件...
08-09
2022
工程项目承包合同的实用性管理办法
在建筑行业中,一直存在一些不规范的行为,导致各种纠纷的出现,重要原因之一就是承包合同管理不到位,合同内容不完整、合同签订不规范、合同履行不重视,出现工程质量标准不达标、拖欠工程款等问题。为了减少合同纠...
08-09
2022
施工企业的战略成本管理方法
战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想,是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本,但在不同的战略,不一定成本最低就是最好的,还可以对成本与质量进行协调...
08-09
2022
工程项目管理的主要目标以及管理手段
现代工程项目成功的标志之一就是是否达到了建设目标,工程项目管理的目的就是帮助企业达到建设目标。所以本文将对管理目标进行简单介绍,并分享几条项目管理方法,希望可以提供一定的参考。
08-08
2022
即日起,竣工验收时,总监等人必须本人到现场参加!两次不到限制任职
近日,安徽省住建厅发布《关于优化进皖建设工程企业信息登记服务和管理有关工作的通知》,本通知自印发之日起执行。
08-08
2022
2022年监理最低工资标准公布!
山东省建设监理与咨询协会发布《关于发布2022年度山东省工程监理行业从业人员最低工资标准的动态通告》。
08-06
2022
工程项目施工资金管理风险有哪些
随着建筑规模增大,工程建设的投入不断增加,每个建设环节都需要大量的资金作为支撑,如果企业的资金管理力度不强,可能会造成资金紧张、资金链断裂等问题,给吸纳灌木建设造成重大阻碍。本文将带大家了解一下工程项...
08-05
2022
中国的“第五个”国家级公路网规划最新出炉!
7月12日,国家发展改革委、交通运输部印发《国家公路网规划》,这是我国出台的第五个国家级干线公路规划,引发广泛关注。
08-04
2022
工程招投标和合同管理的关系分析
招投标管理与合同管理是工程项目管理中的两个重要组成部分,并且他们之间存在密切关系,毕竟招投标也是需要签署合同的。为了防止在招投标过程中出现一些必须要的问题,本文将分享一下招投标与合同管理的管理,并提供...
08-04
2022
工程成本管理的特点有哪些
成本管理十分重要,但是很多工程项目管理人员却不明确成本管理的特性,以至于难以更好地采取措施来管控成本。本文为大家总结了施工项目成本管理工作的特点,让大家在更深层次认识这项工作。
08-04
2022
施工企业成本管理与效益
施工企业管理项目最重要的一个方面就是效益,要达到一定的效益,必须加强成本管控,以更先进的管理理念来看待成本管理,平衡好成本管理与其他各项管理工作之间的关系,实现成本控制目的。
08-04
2022
工程项目对材料管理方面的建议
对于一个施工企业来说,控制好项目的成本十分重要,而要控制成本就要从材料管理下入手,加强材料管理。材料采购的管理关系到成本费用,材料质量和使用的管理关系到项目建设质量。为保障项目顺利建设,成本费用更低,...
08-04
2022
建造师举报自己挂靠被拒!住建委:社保与单位一致,合法又合规
一位工程师(貌似是建造师)想注销自己的证书,等联系GK单位退钱的时候才发现,原来中介从单位那里拿到了4.5万,然后给人才转了1.8万,中介拿走2.7万……
08-04
2022
新政策划重点了:EPC招投标的新规定都汇总在这里了!
目前普遍采用的是EPC建设模式。现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!
08-04
2022
再见了,最低价中标!即日起投标报价下浮超过10%,认定为异常低价!
近日,安徽宿州发布关于贯彻落实《关于切实加强全省房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动管理的通知》的实施细则,本通知自下发之日起执行。
08-04
2022
1443个建设项目被列入拖欠农民工工资预警项目!江苏通报
近日,江苏省住建厅发布了《省住房城乡建设厅关于2022年3—6月份全省房屋建筑和市政基础设施领域拖欠农民工工资预警项目的通报》。
08-04
2022
2022年《财富》世界500强排行榜公布!中国12家工程与建筑行业企业上榜!
财富中文网于北京时间2022年8月3日与全球同步发布了最新的《财富》世界500强排行榜,中国共有145家公司上榜,其中工程与建筑行业有12家中国企业上榜
08-03
2022
青岛:9月1日起,工程存在问题的,项目负责人离职或退休也要追责!
7月20日,青岛市住建局发布《关于进一步落实建设单位工程质量首要责任的通知》,自2022年9月1日起施行。
08-03
2022
国家政策8月1日起,进度款支付不得低于80%,甲方不付,乙方可停工!
近日,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
08-03
2022
工程材料管理的两个重要阶段
项目的施工过程中,容易发生变更签证等情况,导致成本超额,因而在成本控制中格外受重视。
08-03
2022
如何做好计量管理,分相管理思路与做法
计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响,关乎工程的经济要以与使用安全,因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作,希望可以为大家提供一定的帮助。
08-03
2022
什么是计量管理,对工程管理有何意义
计量管理与工程造价管理有密切关联,影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下,控制成本,那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
08-03
2022
建筑施工管理中更多不足与应对措施分析
就施工而言,良好的施工管理可以控制工期和成本。对于建设单位来说,施工过程中的管理涉及到很多方面,施工管理将直接影响其施工的经济效益。
08-03
2022
建设项目质量管理的现状与管控原则
建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一,为了确保项目建设成功,产品符合合同质量标准,后期建筑可以正常投入使用,为企业带来一定的经济效益和社会效益,一定要加强质量管理。
08-03
2022
建筑工程管理中的问题和重要性
建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全,因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题,本文重点阐述了解决这些问题的对策。
08-03
2022
建筑工程管理现状与改进措施
建筑工程中包含多种类型的项目,不仅规模上大,而且专业技术性强,因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况,并分享一些质量管理措施,帮助企业提高质量管理水平。
08-01
2022
人防机电预留预埋的11项内容:逐一核对,切勿遗漏!
人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。人防预留预埋涉及到战时和平时给排水、通风、电气。
08-01
2022
不得新建500米以上的建筑!国家发改委再次明确
超高建筑曾受到全球众多国家的热捧,甚至一度被视为评判经济发展的重要标志。但是最近,国家发改委再提“限高令”:不得新建500米以上的建筑。这是什么原因呢?
08-01
2022
12个开标时需要重点关注的问题
开标当天发布延期或者终止公告,需要给供应商赔偿吗?开标时,投标人的朋友一定可以陪同投标人参加开标吗?
08-01
2022
无人驾驶的挖机进入工地施工了!
在嘉定某工地,有一位施工员无惧高温,它准点打卡、认真上班、勤奋挖土,同事们争相称赞:真是一位优秀“劳模”。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
事关甲方成本及乙方盈利的核心因素——工程变更的再处理
在工程建设过程中往往最怕的就是遇到工程变更,工程变更对工程建设的经济性、质量及施工进度都存在较大影响。
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
国际工程的特点有哪些
国际工程项目一般是指跨国界的项目,由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因,国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合,共同建设,企业应当了解清楚国际工程特点...
07-21
2022
国际工程的特点有哪些
国际工程项目一般是指跨国界的项目,由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因,国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合,共同建设,企业应当了解清楚国际工程特点...
07-20
2022
智慧工地管理系统在建筑工程中的应用策略
智慧工地管理是建筑企业施工中不可缺少的一个环节,也是建筑企业管理水平的体现。智慧工地管理系统实现了工地管理的综合化和集成化,促进了智慧工地项目管理的发展和进步。
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