目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降;作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不...

2023年4月，全国水利水电项目累计中标额达1544亿

攀枝花至盐源高速公路项目投资人标段中标候选人公示

工程项目的可行性研究，是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究，是项目决策的前提和保证。

安岳县冷链仓储农村数字商业中心及配套设施建设项目设计施工总承包评标结果公示

施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理，实现项目目标，既要贯穿整个过程，又要覆盖方方面面，掌控好所有风险因素，保证...

邯郸东城锦庭项目和东城锦庭项目S3-1地块小学项目设计施工采购工程总承包（EPC）中标结果公示

保定市（莲池区）管网及配套市政基础设施项目工程总承包

住建厅：2023年底前，全面推行工程项目建设全过程数字化管理！

安徽省公路发展项目S247（围乌路）改建工程（二期）项目中标结果公示

工程项目管理涉及的工作面和部门广泛，唯有清晰、系统地看待问题，科学的管理才能促使利润最大化，企业可持续发展。粗狂式的管理模式已经难以市营企业可持续发展的要求，因此必须采取现代化的管理方式，改善项目管理...

在实际项目中，应总结经验教训，对工程进行标准化管理，通过规范化的管理手段优化管理组织和管理方法，以更好地提升工程质量，提高工程效率。随着建筑行业的不断发展，工程项目的数量不断增加，但工程项目具有一定的...

曲港高速公路京台高速至黄骅港段特许经营（BOT）项目

S220日照港疏港路西延工程（岚山段）施工项目（一标段）中标候选人公示

济南至宁津高速公路施工评标结果公示

南海至新会高速公路建设项目投资人

本项目工可报告推荐方案起于佛山市南海区西樵镇广州绕城高速公路（西二环）西樵互通立交，往南经西樵镇、九江镇、古劳镇、龙口镇、鹤城镇、共和镇、址山镇，终于江门市司前镇，与新台高速公路相接，路线全长约50....

南昌市红谷滩区南昌赣兴置业有限公司江山云著建设项目EPC（设计、采购、施工）总承包

沧州市经贸职业教育园项目EPC工程总承包中标候选人公示

2023年3月全国市政类项目中标额约为1873亿，中标项目数量约2.6万个。

2023 年 1 月份累计约有 157 项机场工程项目/标段发布中标，项目中标总额超 80 亿元

G347巴蕲公路一标段、三标段工程G347巴蕲公路一标段、三标段工程

青凤科创城片区开发项目EPC总承包

工程项目管理是一项复杂的任务，需要考虑多个因素，如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中，业主委托监理单位实施建设单位的管理职能，根据各种合同，督促项目参与者履行其权利义务，管理质量、进度、投...

工程项目是一种复杂的系统工程，涉及多方面的因素，如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中，可能会遇到各种不确定的事件或条件，这些事件或条件一旦发生，就会对项目的目标、进度、成本、质量等...

建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案，可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。

4月10日下午，河北交通职业技术学院路桥工程系工程造价专业“计支宝合约人才特色班”正式开课。

2023年1月全国港航/水环境治理类项目中标额约304亿，项目数量近1900个。

佛肇云高速公路肇庆高要至云浮罗定段勘察设计中标候选人公示

关于广东省高等职业教育数字化标杆学校建设单位的公示

新建高效光伏电池及组件厂房项目设计采购施工（EPC）总承包

工程项目管理注重规划、控制和管理方法，项目管理的过程管控尤为重要，为了加强工程项目管理水平，工程项目部会建立工程项目管理组织机构，以此为指挥中心，以项目经理为指挥人员，认真组织各科室、后勤全力以赴开展...

经济模式的变革为建筑企业发展提供了更好的背景，但同时对企业管理模式有着巨大的冲击。我国施工企业的规模和管理机构存在着很大的差别，加上行业本身所固有的特性，如作业的分散性、施工对象的复杂性和多样性以及从...

重庆（万盛）内陆无水港（低碳产业园）项目的中标候选人公示

西安国际港务区秦汉雅苑EPC项目中标候选人公示

常州腾龙大道智慧快速路二期工程施工项目项目评标结果公示

近年来，市场竞争的日益激烈，信息透明度越来越高，同时随着劳动力成本上升和工程材料价格上升，企业施工成本难度越来越大。所以施工过程中的成本控制成为各施工企业必须认真对待的问题。

工程项目管理是为了在资源有限、资金有限、环境受限的条件下，成功完成建设工作所采取的活动总和，采取各种措施对资源进行合理调配，对各种施工、管理活动进行管控和协调的工作。工程项目管理的任务是通过选择合适的...

工程项目财务管理制度包括会计人员的基本职责，如实反映项目的各项经济业务活动，提供真实可靠的会计资料，财务管理人员必须遵照相关法律法规执行，切实做好记帐、算帐、报帐工作，对项目的各项经济业务活动进行事前...

庆云至章丘高速公路工程施工评标结果公示

青岛上合示范区2023年基础设施综合工程-上合大道（生态大道至正阳西路）（投资人+EPC)1标段

龙口市高铁新城区片开发项目投资人+EPC

郑州国际铁路港西作业区施工总承包

淮南至桐城高速公路中标结果

京能电力乌兰察布150万千瓦风光火储氢一体化大型风电光伏基地项目EPC总承包工程招标中标候选人公示

工程项目管控工作中目标控制的主要任务是在工程项目建设的各个阶段采用规划、组织、协调等手段，从组织、技术、经济、合同等方面采取措施，确保项目控制目标的顺利实现。以下是小编总结的控制目标与管理方法：

工程项目管理与80年代在我国正式推广开来，不仅打破了原有经济体制的旧管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，也为企业全面推行现代企业制度奠定了良好的基础。那么究竟，工程项目管理是做什么的？

工程进度的管控不仅关系到工程能否在时间要求内完成，更关系到工程质量与建设成本，通过控制实时进度实现进度目标，不仅是阶段性工作完成的有力依据，更是各环节之间顺利衔接的基础保障。

3月20日，广东省公布“2023年重点建设项目”：2023年广东省共安排省重点项目1530个，总投资8.5万亿元，年度计划投资1万亿元；安排开展前期工作的省重点建设前期预备项目1090个，估算总投资4...

深圳理工大学建设工程项目施工总承包Ⅱ标公告