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承包方在计量支付中注意事项
承包方在计量支付中注意事项百科
07-01
2022
施工企业工程项目管理中,经常碰到的问题和解决方案有哪些?
工程施工涉及大量的资金、物资、人才,因此需要企业进行科学高效的项目管理工作,合理配置资源,确保工程正常进行。 因此,施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么,施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
07-01
2022
施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些?
竣工结算是指企业悲惨地全部工程量,并通过验收,最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据,涉及业主、承包商双方的经济利益,非常重要。 那么,在当前市场环境下,施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...
07-01
2022
施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些?
竣工结算是指企业悲惨地全部工程量,并通过验收,最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据,涉及业主、承包商双方的经济利益,非常重要。 那么,在当前市场环境下,施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...
07-01
2022
工程项目管理中有哪些难点?
项目管理需要统一项目的各个方面,从团队到计划,从合同到成本,从财务到现金收付到采购分包。 由于项目的“千头万绪”只有项目经理这个“一针见血”,即使有一个很能干的项目经理,项目也可能面临很多问题,即工程...
07-01
2022
工程项目管理中有哪些难点?
项目管理需要统一项目的各个方面,从团队到计划,从合同到成本,从财务到现金收付到采购分包。 由于项目的“千头万绪”只有项目经理这个“一针见血”,即使有一个很能干的项目经理,项目也可能面临很多问题,即工程...
07-01
2022
工程项目中需要索赔的13项费用
由于工程项目可能会发生变更、索赔、延迟或额外工作,承包商经常会产生额外费用。 建设单位下达正规变更指令的,在索赔时容易处理; 建设单位口头或限期变更指令时,承包商应在规定时间内发出书面函,工程因变更延...
07-01
2022
工程项目管理中进度、成本和质量如何平衡
做工程项目的理想状态是质量好、进度快、成本低,但这三者之间的关系是相互联系、相互制约的。 这就是人们常说的项目铁三角。 质量是项目的基础,进度保障项目能按期完工,项目成本是企业的利润保障,平衡好他们之...
07-01
2022
工程项目中需要索赔的13项费用
由于工程项目可能会发生变更、索赔、延迟或额外工作,承包商经常会产生额外费用。 建设单位下达正规变更指令的,在索赔时容易处理; 建设单位口头或限期变更指令时,承包商应在规定时间内发出书面函,工程因变更延...
07-01
2022
工程项目管理中进度、成本和质量如何平衡
做工程项目的理想状态是质量好、进度快、成本低,但这三者之间的关系是相互联系、相互制约的。 这就是人们常说的项目铁三角。 质量是项目的基础,进度保障项目能按期完工,项目成本是企业的利润保障,平衡好他们之...
07-01
2022
在工程项目过程中出现矛盾怎么办,如何解决工程项目中发生的冲突?
团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉,每个人都在试图为自己和公司做最好的事情,同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
07-01
2022
在工程项目过程中出现矛盾怎么办,如何解决工程项目中发生的冲突?
团队内部冲突、供应商与分包商的冲突、分包商之间的冲突、客户团队与承包商团队之间的冲突。 项目是自负、个性和文化的大熔炉,每个人都在试图为自己和公司做最好的事情,同时尽快完成工作。 通常在困难的情况下长...
06-30
2022
投标工程项目的过程中需要重视的10个问题
施工企业面临投标问题,在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用,从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题,提高建筑工程活动管理水平,保证工程项目...
06-30
2022
投标工程项目的过程中需要重视的10个问题
施工企业面临投标问题,在投标前对工程项目进行评估、报价、风险管理等。 建筑工程招标投标活动对规范建筑市场有积极作用,从源头上避免因理解和不熟悉政策而出现违规问题,提高建筑工程活动管理水平,保证工程项目...
06-30
2022
国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京:协作式智能交通将成未来方向
近日,交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要(2021—2035年)》,提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用,大力推动深度融合的智慧交通建设。
06-30
2022
国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京:协作式智能交通将成未来方向
近日,交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要(2021—2035年)》,提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用,大力推动深度融合的智慧交通建设。
06-29
2022
在工程项目管理中,有哪些需要注意的要点?
项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理,还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作,既要保证进度、保证质量,又要控制资金、规避风险; 在项目施工中,产品固定庞大,投资额巨大,施工流程复杂,差异明显,影...
06-29
2022
在工程项目管理中,有哪些需要注意的要点?
项目管理不仅包括项目工程项目的施工管理,还包括从立项到交付使用维护的全过程管理工作,既要保证进度、保证质量,又要控制资金、规避风险; 在项目施工中,产品固定庞大,投资额巨大,施工流程复杂,差异明显,影...
06-29
2022
广州:排查监理项目“量身定做”等违法行为、社保缴纳等情况,存在问题的由监管部门启动核查!
近日,广州市住建局发文:市住房城乡建设局运用大数据赋能招投标智慧监管。
06-29
2022
东北石油大学暨“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月27日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月25日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
广州:排查监理项目“量身定做”等违法行为、社保缴纳等情况,存在问题的由监管部门启动核查!
近日,广州市住建局发文:市住房城乡建设局运用大数据赋能招投标智慧监管。
06-29
2022
东北石油大学暨“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月27日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨东北石油大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月25日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
06-29
2022
在施工企业中,工程项目管理主要的内容有什么?
项目管理中普遍存在诸多棘手问题,当不愿控制项目实施施工进度时,无法防范风险; 施工中设计的物资很多,难以监管的工程设计人员太多,很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本,提高收益,就必须解决这些问题。...
06-29
2022
在施工企业中,工程项目管理主要的内容有什么?
项目管理中普遍存在诸多棘手问题,当不愿控制项目实施施工进度时,无法防范风险; 施工中设计的物资很多,难以监管的工程设计人员太多,很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本,提高收益,就必须解决这些问题。...
06-29
2022
青岛3年内集中攻坚21个重大交通项目
国道204大沽河桥梁工程是青岛蓝谷连接胶东国际机场快速通道的关键节点,也是目前国内最宽的公路单体特大桥梁。
06-29
2022
青岛3年内集中攻坚21个重大交通项目
国道204大沽河桥梁工程是青岛蓝谷连接胶东国际机场快速通道的关键节点,也是目前国内最宽的公路单体特大桥梁。
06-29
2022
工程项目管理中投标的风险防范
风险与利益并存,风险的存在具有客观性和不确定性。 在投标过程中,要进行风险分析,采用科学合理的工程项目风险管理方法,有效规避和控制风险。 从工程项目管理投标阶段的风险分析入手,提出有效的风险防范措施,...
06-29
2022
工程项目管理中投标的风险防范
风险与利益并存,风险的存在具有客观性和不确定性。 在投标过程中,要进行风险分析,采用科学合理的工程项目风险管理方法,有效规避和控制风险。 从工程项目管理投标阶段的风险分析入手,提出有效的风险防范措施,...
06-28
2022
施工企业中,如何进行工程项目风险性成本管理
项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中,这些因素可能会发生变化,各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...
06-28
2022
施工企业中,如何进行工程项目风险性成本管理
项目成本预测和投标报价是基于对政治、经济、社会、自然等未来状况的预测,基于正常、理想的技术、管理和组织。 但在工程项目的实际实施中,这些因素可能会发生变化,各方面都存在不确定性。 这些变更将干扰原计划...
06-28
2022
施工企业存在工程项目管理意识淡薄的管理问题
成本管理是工程项目管理中的中心问题。 施工企业如果不考虑成本控制问题,将严重影响自身盈利能力,损害自身利益,同时削弱施工企业的市场竞争力。 但在一些施工企业中,工程项目管理意识还比较薄弱。
06-28
2022
施工企业存在工程项目管理意识淡薄的管理问题
成本管理是工程项目管理中的中心问题。 施工企业如果不考虑成本控制问题,将严重影响自身盈利能力,损害自身利益,同时削弱施工企业的市场竞争力。 但在一些施工企业中,工程项目管理意识还比较薄弱。
06-28
2022
一招教你解决施工企业项目管理中的合同问题
施工企业承包一项工程后,往往签订各种协议、合同(以下统称合同),合同数量可能有几十件至上百件。 对重要合同,施工企业予以重视,一般由公司法务、法律顾问起草、审查签订。 这种合同履行中的重要事项一般由法...
06-28
2022
一招教你解决施工企业项目管理中的合同问题
施工企业承包一项工程后,往往签订各种协议、合同(以下统称合同),合同数量可能有几十件至上百件。 对重要合同,施工企业予以重视,一般由公司法务、法律顾问起草、审查签订。 这种合同履行中的重要事项一般由法...
06-28
2022
省党代表王宜治:在高质量发展中发挥交通先行的基础保障作用
4月27日,举行的中国共产党贵州省第十三次党代会提出高质量发展建设“四区一高地”的主定位。
06-28
2022
长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在长沙理工大学交通运输工程学院成功举办。
06-28
2022
省党代表王宜治:在高质量发展中发挥交通先行的基础保障作用
4月27日,举行的中国共产党贵州省第十三次党代会提出高质量发展建设“四区一高地”的主定位。
06-28
2022
长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
6月23日上午,由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨长沙理工大学“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在长沙理工大学交通运输工程学院成功举办。
06-27
2022
郑州航空港区交通项目集中开工
6月25日上午,郑州航空港经济综合实验区道路交通优化提升建设项目集中开工,此举意味着实现郑州主城区与航空港实验区半小时通勤目标再近一步。
06-27
2022
中标率100%也被整治?8家企业出借资质给同1人,投了8次、中了8次!全都是学校工程
今年3月,住建部发布《关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知》,通知提出:7月底前,对所有房屋市政工程在建项目进行一次全面排查。大力整治发承包违法违规行为,不得围标串标、无资质或超越资质范围承揽业...
06-27
2022
郑州航空港区交通项目集中开工
6月25日上午,郑州航空港经济综合实验区道路交通优化提升建设项目集中开工,此举意味着实现郑州主城区与航空港实验区半小时通勤目标再近一步。
06-27
2022
中标率100%也被整治?8家企业出借资质给同1人,投了8次、中了8次!全都是学校工程
今年3月,住建部发布《关于开展房屋市政工程安全生产治理行动的通知》,通知提出:7月底前,对所有房屋市政工程在建项目进行一次全面排查。大力整治发承包违法违规行为,不得围标串标、无资质或超越资质范围承揽业...
06-27
2022
施工企业工程项目管理中应注意的几个问题
施工企业在工程项目中面临许多管理问题,有的企业在管理工作中占有重要地位,但有些企业不能分清问题的轻重缓急,在解决问题时不能及时解决关键问题。
06-27
2022
施工企业工程项目管理中应注意的几个问题
施工企业在工程项目中面临许多管理问题,有的企业在管理工作中占有重要地位,但有些企业不能分清问题的轻重缓急,在解决问题时不能及时解决关键问题。
06-25
2022
施工企业工程项目管理中安全生产管理的解决方案
安全管理是施工企业和项目管理中的重中之重。一方面安全管理理论和方法技术不断发展成熟,另一方面安全事故却仍居高不下。这需要所有施工企业加强安全生产管理工作,那么具体应该怎么做呢?
06-25
2022
施工企业工程项目管理中安全生产管理的解决方案
安全管理是施工企业和项目管理中的重中之重。一方面安全管理理论和方法技术不断发展成熟,另一方面安全事故却仍居高不下。这需要所有施工企业加强安全生产管理工作,那么具体应该怎么做呢?
06-25
2022
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会的通知
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会
06-25
2022
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会的通知
河北省公路学会 关于开展公路工程计量与支付知识(线上)培训会
06-25
2022
工程项目管理中,如何深化责任成本管理
多年来,许多建筑施工企业无法摆脱效率低下,积累少,资金紧张,根本原因是什么? 在项目管理中,如何深化责任成本管理也让许多企业望而却步。
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