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计量与支付是什么时候开始的
计量与支付是什么时候开始的百科
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
建筑企业信息管理系统的价值与应用
信息管理系统在施工企业的应用不断深入,能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档,不仅便于文档查阅,不易丢失,而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。
07-07
2022
建筑信息化是什么意思
建筑信息化是指运用信息化的管理手段,对建筑工程项目进行管理,一般通过实施信息化管理软件来实现管控。 建筑工程信息化管理系统将先进技术融入到项目管理中,升级了传统的管理理念和方法,提高了管理效率,使企业...
07-07
2022
工程价款结算新规来了!"提高工程进度款支付比例,推行过程结算"
近日,6月30日,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
07-07
2022
广州:7月15日起,项目经理、总监未在新平台APP端打卡的,最严予以停工!
广州:7月15日起,项目经理、总监未在新平台APP端打卡的,最严予以停工!
07-07
2022
发改委:鼓励民企参与盘活国有存量资产!有力支持新项目建设!
近日,国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
07-07
2022
工程价款结算新规来了!"提高工程进度款支付比例,推行过程结算"
近日,6月30日,财政部发布《关于完善建设工程价款结算有关办法的通知》,自2022年8月1日起施行,自此日期起签订的工程合同应按照本通知执行。
07-07
2022
广州:7月15日起,项目经理、总监未在新平台APP端打卡的,最严予以停工!
广州:7月15日起,项目经理、总监未在新平台APP端打卡的,最严予以停工!
07-07
2022
发改委:鼓励民企参与盘活国有存量资产!有力支持新项目建设!
近日,国家发改委发布关于做好盘活存量资产扩大有效投资有关工作的通知。
07-06
2022
成本管理信息化的特点
成本管理水平关系到企业的生存和发展,精细化管控是企业降低成本的重要手段。 信息技术可以有效地集成各种成本数据和资金数据,保障信息的准确性和时效性,为成本管理提供实际数据,深化成本评估、成本管理等工作。...
07-06
2022
成本管理信息化的特点
成本管理水平关系到企业的生存和发展,精细化管控是企业降低成本的重要手段。 信息技术可以有效地集成各种成本数据和资金数据,保障信息的准确性和时效性,为成本管理提供实际数据,深化成本评估、成本管理等工作。...
07-06
2022
塔式的起重机分为哪几种限位的装置?
塔式起重机有哪些限制装置?
07-06
2022
是什么改变了建筑行业中进度的发展
截至2018年7月16日,国家统计局公布上半年全国经济运行情况,全国建筑行业生产总值94790亿元,同比增长10.4%,建筑行业增长态势令人振奋,可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话,一...
07-06
2022
智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势
随着建设智慧工地热情的高涨,智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性,公司有差异化的需求。
07-06
2022
智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念
建筑行业是我国国民的支柱产业,由于经济的快速发展,行业规模稳定增长。 但近十年来,中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业,研发投入不到1%。
07-06
2022
塔式的起重机分为哪几种限位的装置?
塔式起重机有哪些限制装置?
07-06
2022
是什么改变了建筑行业中进度的发展
截至2018年7月16日,国家统计局公布上半年全国经济运行情况,全国建筑行业生产总值94790亿元,同比增长10.4%,建筑行业增长态势令人振奋,可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话,一...
07-06
2022
智慧工地集成平台所存在的问题及发展趋势
随着建设智慧工地热情的高涨,智慧工地发展迅速。 但由于工地具有空间地域属性,公司有差异化的需求。
07-06
2022
智慧工地—一种崭新的工程全生命周期管理理念
建筑行业是我国国民的支柱产业,由于经济的快速发展,行业规模稳定增长。 但近十年来,中国建筑业的产值利润率远远低于其他产业,研发投入不到1%。
07-06
2022
提高电力工程管理水平的方法
传统的电力工程管理方法在当今社会迫切需要创新和发展以保证这类工程的顺利建设。 有关电力企业应当严格规定有关管理标准,科学管理和合理经营电力项目,避免不安全事件的发生。 有效提高企业内不同部门的协调性,...
07-06
2022
风险管理意识在施工工程管理中的应用
在施工项目管理中,经常出现很多安全问题,因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前,许多施工单位在这方面管理不善,存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...
07-06
2022
提高电力工程管理水平的方法
传统的电力工程管理方法在当今社会迫切需要创新和发展以保证这类工程的顺利建设。 有关电力企业应当严格规定有关管理标准,科学管理和合理经营电力项目,避免不安全事件的发生。 有效提高企业内不同部门的协调性,...
07-06
2022
风险管理意识在施工工程管理中的应用
在施工项目管理中,经常出现很多安全问题,因此企业管理者要有良好的管理意识对施工项目管理尤为重要。 目前,许多施工单位在这方面管理不善,存在许多安全隐患。 企业管理者良好的风险管理意识不仅有利于保证施工...
07-06
2022
建筑工程与设计学院邀请计支宝专家参加专业负责人说专业活动
月22日下午,建筑工程与设计学院在2225会议室召开了2022年专业负责人说专业活动。
07-06
2022
建筑工程与设计学院邀请计支宝专家参加专业负责人说专业活动
月22日下午,建筑工程与设计学院在2225会议室召开了2022年专业负责人说专业活动。
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-06
2022
重磅!住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%
住建部和财政部联合发文:8月1日起,工程进度款支付比例提高至80%!
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
工程预算管理重点是什么,管理方法有哪些
项目预算管理与企业的发展密切相关,施工企业必须提高预算管理水平,才能扩大利润空间,在市场上占有一定的优势。 什么是工程预算管理? 管理方法是什么? 详细介绍这两点。 工程预算管理的重点
07-05
2022
施工合同管理的重要性与管理现状
企业合同管理涉及合同签订双方的权力和职责,包括合同的签订、履行、变更、解除和转让等内容。 施工企业的合同管理与工程建设过程密切相关,必须加强合同审查、监督管理工作,确保合同签订时准确,合同履行时按约定...
07-05
2022
施工合同管理的重要性与管理现状
企业合同管理涉及合同签订双方的权力和职责,包括合同的签订、履行、变更、解除和转让等内容。 施工企业的合同管理与工程建设过程密切相关,必须加强合同审查、监督管理工作,确保合同签订时准确,合同履行时按约定...
07-05
2022
工程质量事故的处理方法
质量事故是指影响工程使用寿命、危及安全运行的事件,质量事故按损害程度一般可分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故,通常由技术原因、经济原因和管理原因引起。 原则上质量是建设项目的重要目标之一,...
07-05
2022
加强工程质量管控的有效方法
工程中有很多因素影响工程质量,施工人员专业技术和责任感低,现场工作协调差,施工材料和机械存在质量问题,这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平,可以抓住关键影响因素,提高施工水平,保障...
07-05
2022
施工产值管理的含义与管理办法
加强建筑施工项目产值管理,不仅可以评价分析企业的总工作量和当期的计算价格,而且可以更有效地指导规划建筑施工企业的经济产值收入,保证建筑工程中的工程项目投资与收入成正比。
07-05
2022
工程质量事故的处理方法
质量事故是指影响工程使用寿命、危及安全运行的事件,质量事故按损害程度一般可分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故,通常由技术原因、经济原因和管理原因引起。 原则上质量是建设项目的重要目标之一,...
07-05
2022
加强工程质量管控的有效方法
工程中有很多因素影响工程质量,施工人员专业技术和责任感低,现场工作协调差,施工材料和机械存在质量问题,这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平,可以抓住关键影响因素,提高施工水平,保障...
07-05
2022
施工产值管理的含义与管理办法
加强建筑施工项目产值管理,不仅可以评价分析企业的总工作量和当期的计算价格,而且可以更有效地指导规划建筑施工企业的经济产值收入,保证建筑工程中的工程项目投资与收入成正比。
07-05
2022
土建质量管控措施与管理原则
土建工程质量关系到后期使用,如果质量不达标,很可能引发质量安全事故。 在建设过程中,质量的优劣直接影响工程建设的进度和成本。 保障建设质量,是施工企业生存和发展的内在要求,也是市场的要求。 本文以质量...
07-05
2022
工程项目设计管理目标与工作内容
项目设计成果与工程投资、质量、成本、技术水平有重要关系,直接影响后期项目建设,影响最终效益。 设计是工程建设的关键,居于主导地位。 工程设计必须有控制的观念、科学的管理方法。 按照项目设计要求,全面规...
07-05
2022
土建质量管控措施与管理原则
土建工程质量关系到后期使用,如果质量不达标,很可能引发质量安全事故。 在建设过程中,质量的优劣直接影响工程建设的进度和成本。 保障建设质量,是施工企业生存和发展的内在要求,也是市场的要求。 本文以质量...
07-05
2022
工程项目设计管理目标与工作内容
项目设计成果与工程投资、质量、成本、技术水平有重要关系,直接影响后期项目建设,影响最终效益。 设计是工程建设的关键,居于主导地位。 工程设计必须有控制的观念、科学的管理方法。 按照项目设计要求,全面规...
07-05
2022
简述建筑工程材料试验检测的技术要点
建筑材料关系到建设项目的最终质量和企业最终成本,在项目建设过程中如果能提高物资材料管理水平,可以保障建设质量是,降低成本。所以,不仅要在采购时,公平公开地选择供应商,更要在材料落地之后做好质量检测,以...
07-05
2022
分析公路施工质量问题的原因与管理手段
公路工程建设投资一般非常巨大,而且项目规模一般非常大,需要跨越几个省市才能完成建设更多的工作,可能涉及多个工程建设单位。 因此,协调各建设单位之间的工作,确保建设环节的顺利衔接,保障各条道路的建设质量...
07-05
2022
电力工程管理模式的创新
随着社会市场经济的快速发展我国对电力工程的要求也越来越高其重要作用也越来越明显目前我国电力工程的发展存在着许多不同的问题为了改善我国电力工程的现状需要采取有效的管理模式进行管理在过去的电力项目管理中,...
07-05
2022
工程设计变更管理的原则预计风险管理办法
在项目实施过程中,控制建设项目成本最重要的是工程设计变更和签证管理。 本文讨论工程变更管理的方法和相关知识。 做好工程变更有利于企业优化工程,降低成本。
07-05
2022
简述建筑工程材料试验检测的技术要点
建筑材料关系到建设项目的最终质量和企业最终成本,在项目建设过程中如果能提高物资材料管理水平,可以保障建设质量是,降低成本。所以,不仅要在采购时,公平公开地选择供应商,更要在材料落地之后做好质量检测,以...
07-05
2022
分析公路施工质量问题的原因与管理手段
公路工程建设投资一般非常巨大,而且项目规模一般非常大,需要跨越几个省市才能完成建设更多的工作,可能涉及多个工程建设单位。 因此,协调各建设单位之间的工作,确保建设环节的顺利衔接,保障各条道路的建设质量...
07-05
2022
电力工程管理模式的创新
随着社会市场经济的快速发展我国对电力工程的要求也越来越高其重要作用也越来越明显目前我国电力工程的发展存在着许多不同的问题为了改善我国电力工程的现状需要采取有效的管理模式进行管理在过去的电力项目管理中,...
07-05
2022
工程设计变更管理的原则预计风险管理办法
在项目实施过程中,控制建设项目成本最重要的是工程设计变更和签证管理。 本文讨论工程变更管理的方法和相关知识。 做好工程变更有利于企业优化工程,降低成本。
07-05
2022
绿色施工技术在工程项目建设中的应用在
建筑工程通常要求施工过程遵守绿色施工、文明施工的原则,以减少对周围环境的不良影响。 为了更好地保护人民健康,维护公共利益,在民用建筑中实施绿色施工技术起着非常重要的作用。
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