在工程项目招投标中，工程成本分为直接、间接两方面。那么怎么核算工程项目成本?以下是小编整理的一些核算方法，供大家参考学习!

工程项目在实施过程中，充满了风险。本文对带来风险的主要因素进行针对性的分析，提出应对风险的具体方法。

所谓工程项目风险管理，是指人们对工程项目潜在的意外损失进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或使风险为我所用的工作过程。

根据《拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单管理暂行办法》(人力资源和社会保障部令第45号)，人力资源社会保障部现公布一批拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单。 拖欠农民工工资失信联合惩戒对象名单

内行管内行，没处躲没处藏。建立一个精兵强将的管理班子，是每一个建设单位营造更高利润、打造和完善健康发展路径的基础。

自人类诞生的那一天起，人类社会一直在向前发展着，一个个被现代人类发掘的古建筑遗址及现存完好的雄伟建筑见证了人类的文明的足迹。走在21世纪的中国，更有一个个超级工程的出现，展现出人类的现代文明在建筑领域...

浅谈我国工程跟踪审计是近几年刚发展起来的行业，是我国审计署探索和推进效益审计的成果之一，不仅符合世界范围效益审计的发展方向，也更加适合我国现阶段工程建设的现状。但我国的跟踪审计尚处于发展阶段，制度和程...

在建筑工程项目勘察设计阶段建设单位务必要以书面形式与具备相应资质的勘察设计单位所提供施工现场及毗邻区域水、电、气、热、邮电通讯等地下管线及地质资料等相关事项签定合同，这样起到在建设工程项目过程中的制约...

我国建筑业从业人员近四千万，队伍非常庞大，而其中农民工的比例占到百分之八十多，他们的安全防护操作技能较差，岗前培训也未全部达到要求。随着国民经济的发展，建筑业的规模也在逐年增加，已经成为继工业、农业、...

在工程建设招投标中，采用工程量清单计价方法是国际上普遍使用的通行做法，工程量清单计价模式已成为工程报价的现状和发展方向。在建筑市场竞争日益激烈的当前形势下，如何编制好投标报价，较好运用投标策略，已成为...

工程项目管理是系统性的工作，项目建议书、可行性研究、项目决策、施工、设计、设备询价、验收签证等内容，通过对建设过程进行指挥、协调、控制，可以提高项目质量，保证建设进度，控制成本，实现项目建设目标，增加...

从中国裁判文书网获悉，“顺义区原板桥三期项目1#商务办公楼等 12 项工程 11·28 较大生产安全事故”2份一审刑事判决书公布

近日，由《建筑时报》和美国《工程新闻记录》(ENR)合作举办的2022ENR/建筑时报“中国承包商80强和工程设计企业60强”颁奖典礼于广西南宁举行。

近日，“2022中国新时代100大建筑”新闻发布会在北京召开

提高项目盈利能力是施工企业孜孜以求的永恒主题，根据从事多年项目成本管理研究，项目管理中尚有一些“盈利点”有待挖掘，提升项目盈利能力必须解决好与之相关的“十大关系”。

坦桑尼亚达累斯萨拉姆某水工工程为老港改造项目，4~7号泊位在旧码头平台上开孔进行灌注桩施工，带3.3m厚既有护岸结构，下方为深厚回填砂层，灌注桩施工的单钢护筒直径分别为1 350，1 150，950m...

消防工程建设对于提升消防工程质量，消除隐患，保障使用者的生命财产安全具有重要作用。通过加强消防工程建设，加大投资，能有效预防和控制火灾，减小火灾危害。那么，在消防工程施工过程中，应该如何管理好消防现场...

自《政府投资条例》施行以来，截至目前，已有18省市自治区发文跟进，禁止“垫资施工”，政府投资项目不得由施工单位垫资建设。

加强项目现场签证管理，有利于规范项目工作流程，有效控制成本，并确保工程质量和工程进度。下面告诉你如何减少签证，以及签证发生时如何管理。

索赔的51个机会清单+工程施工合同的60个时间限制点

湖南省发改委近日发布关于公布2022年省重点建设项目增补名单的通知.

近日，甬金衢上高速公路金华城区段工程项目申请报告获得浙江省发改委核准，为年底开工建设打下坚实基础。

随着人们对于生活环境要求的变高，生态环境保护和建设工作更加普遍，园林绿化项目的施工建设成为热门。由于园林项目的数量和规模都在增大，要保障项目的顺利建设和运营，就必须加强项目管理，解决多种问题，加强施工...

环境保护意识的提高让园林工程企业有了更多的市场和机会，但企业要想提高中标机会，还等提高自身软实力与硬实力，提升管理水平。究竟要如何管理园林工程项目，才能降低运营成本，增加项目效益？本文就来分享一下。

市政工程项目建设过程中存在很多复杂的环节，传统的管理方式难以对这些环节加强管控，为了保证在规定的期限内完成建设任务，必须对建设的整个过程加强管理，提高市政工程建设管理。在企业内部署市政工程项目管理系统...

为了规范公司的招标工作，维护公司的合法权益，提高公司的投资效益和成本管理水平，以合理低价选择合适的中标方，结合本公司实际情况，特制定本管理办法。

建筑行业是我国经济支柱产业，其投资和利润对我国经济状况有很大的影响。就建筑行业中的企业本身来说，工程项目成本管理对于项目利润有着直接性的影响，那么如何加强成本管理？分享一些工程项目成本管控建议和措施。

工程施工管理对于建筑工程企业十分重要，影响着建筑工程的质量和企业乃至行业的长远发展。随着我国建设管理的发展，工程建设管理更受重视。为了更好地保障项目建设施工过程管理的质量和效率，在分析项目痛点之后，才...

建筑行业安全事故多发，这是由施工证产的复杂性所决定的，仅仅依靠安全员的监督检查，很难杜绝安全事故的发生。尤其是施工现场的安全管理，影响因素多样，要完全把控好每一个影响安全的因素，必须构建施工现场安全监...

工程项目管理是以项目经理为责任主体，以工程质量、进度、成本等位管理目标，对项目建设过程中各种活动进行组织和协调的工作。

9月16日下午，位于湖南长沙市区内的中国电信大楼发生火灾，现场浓烟滚滚，数十层楼体燃烧剧烈。

日前，青海省住建厅发布《关于调整青海省建设工程现行定额人工费单价的通知》，自2023年1月1日起执行。

工程量清单是指在编制工程投标报价时，按照招标文件所规定的工程量计算规则和项目划分情况，将所需完成的某项工程、设备及其他材料的名称、数量、规格及供货厂家等基础信息记录在清单中，并作为合同价款的凭证。《中...

1.0.1 为规范建设工程施工发承包计价行为,统一建设工程工程量清单的编制和计价方法，根据《中 华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招标投标法》，制定本规范。 1.0.2 ...

报价单主要包括以下内容:(1)主要客户名称、地址、邮政编码; (2)服务内容及项目介绍; (3)单位级别、职务、专业姓名及联系方式; (4)项目实施进度情况; (5)付款方式及时间安排。

企业工程项目管理的目标是为了实现企业的目标。要想建立一个有效的工程项目管理，就必须明确这些目标。

2020年9月11日，住房和城乡建设部印发《关于落实建设单位工程质量首要责任的通知》。

施工项目管理的关键在于施工现场管理，它以项目为管理对象，以合同为依据，采取多种措施，实现资源的优化配置，对各生产要素进行有效的控制，从而达到最佳的经济效益。施工现场管理软件的出现为实现项目的组织、监督...

工程项目长期以来的发展趋势，以及不断提高的项目管理要求，都在推动着精细化管理方式的普及。精细化管理方式可以解决施工管理粗放、资源浪费、成本居高不下等问题。精细化管理是一种相对绿色的管理理念，将这种理念...

工程项目管理流程是保证项目顺利进行的重要一环，通过对流程的正确执行，可以有效的避免项目出现各种问题。

随着我国经济的快速发展，建筑行业也越来越受到重视。建筑工程项目的施工管理是建筑工程项目成功的关键。本文将结合实际工程项目的施工管理实例，从高质量、高效率的施工出发，探讨工程项目施工管理的如何实现。

近日，广东省住建厅发布关于公开征求《关于推动房屋市政工程项目发承包信息公开支持投诉举报违法违规行为的通知（公开征求意见稿）》意见的公告。

工程项目成本管理是项目经理必须掌握的技能之一。项目成本的有效控制能够保证项目高质量的完成，同时也能够有效地降低项目成本。

今天，造价师的作用愈来愈重要。尤其是在工程项目中，造价师的专业知识和能力是项目成功与否的关键。造价师的工作是为工程项目提供造价服务。他们负责估算工程项目的造价，并向客户提供有关造价的建议。造价师的工作...

工程项目管理理念的更新和管理水平的提高，能促进我国建筑行业整体发展，有助于国民经济发展，还有助于我国企业实施“走出去”战略。工程项目管理的工作具有复杂性和系统性，要完全管理方式，必须梳理好管理思路，优...

近年来，我国经济发展迅速，在经济发展的同时，建筑市场的发展也在不断规范。在新的竞争环境下，建筑企业原有的粗放经营模式已经不利于企业的发展，企业要在激烈的市场竞争中长期生存，必须改善管理方式，实施项目精...

建设工程项目管理是工程项目管理专家的主要工作内容之一。工程项目管理专家需要具备丰富的管理知识和实践经验，才能从事建设工程项目管理工作。

如何有效率地管理工程项目是每个工程师都必须面对的问题。有效率的管理能够节省时间和精力，提高工作效率。下面就介绍一些有效率的管理方法。

随着经济的发展，工程项目的数量和规模也在不断地增加。项目管理已经成为企业发展的不可或缺的一部分。本文将对工程项目管理的主要内容进行介绍。

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