随着时代发展，建筑行业发展与变革，以往的管理方法不再适用于当代的很多工程项目，人们意识到工程项目管理现代化建设是实现工程项目高质量、高效率管理的必然要求。它有助于提高项目管理水平，控制项目风险，减少资...

工程总包合同作为工程项目实施的重要法律依据，其内容全面、细致地规定了项目各参建方的权利和义务，合同的管理与执行关系到项目的顺利进行。那么，工程总包合同包括哪些主要内容?如何跟踪合同履行情况?

水利水电项目投资巨大，实施周期长，前期做好可行性研究，才能明确项目是否要进行投资。可行性研究报告是政府审批决策性的文件，也是建设单位向金融单位贷款的条件之一，因此项目实施前的可行性研究工作至关重要。

近期，长三角铁路建设持续保持加速奔跑的态势，20多个建设项目抓工期抢进度，全力以赴按预定时间节点有序推进，近千处施工点现场一片火热的建设景象。

工程项目管理工作涉及内容广泛，参与方众多，实现高效管理一直是建设单位及项目管理人员面临的最大挑战。在项目管理实践中，不可避免地会出现一些管理痛点，这些痛点严重影响项目进度和管理质量，需要重点关注和解决...

近日，湖北省住建厅发布《关于进一步优化全省房屋市政工程施工图联合审查工作的通知》。

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》

近期，江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》

日前，湖北省住建厅发布《关于进一步优化全省房屋市政工程施工图联合审查工作的通知》。 1、取消图审机构遴选。

施工管理制度是指导和规范施工管理行为的规则体系，其健全与执行是保证施工管理有序进行的基础。施工管理制度涉及管理流程的各个方面，如果制度不健全或执行不力将导致管理混乱和管理效率低下。因此，施工单位必须重...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

5月16日上午，长江工程职业技术学院城市建设学院院长郑睿，专业授课教师李克阳就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容，关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工，更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨，很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...

一个施工项目的现场管理、施工过程管理必须科学合理，由项目经理作为主导人员，组织人员进行施工工作，原则上按照施工组织设计和进度计划进行施工，其他工作则需要根据实际情况进行调整，保证材料供应、人员配置。

湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故，从中央到湖南对责任的处理力度极大，可谓“史上最严”问责风暴。为官一任，责负终身。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

《湖南长沙“4·29”特别重大居民自建房倒塌事故调查报告》发布！

公路工程项目施工成本管理与控制

最高法：层层转包､多次违法分包､挂靠后再次转包或违法分包等情形下实际施工人的认定

建设工程招投标管理是项目前期实施的重要组成部分，关系到项目的成功实施与效益。招投标管理的主要目的是选择合适的施工单位与厂家，签订公平合理的合同，确保项目顺利开工与投资控制。因此，需要加强招投标过程管理...

施工质量关系到工程项目的安全与使用寿命，直接决定着工程项目的稳定性、安全性和经济性，是项目管理过程中最为重要的内容。为确保施工过程合格质量，需要制定科学的质量管理方案并全面落实。

惠州惠城至深圳坪山高速公路一期工程（1号公路至深圳外环高速段）建设项目投资人招标【BOT】评标公示

近日，交通运输部领导层再有调整。5月15日，据人力资源和社会保障部网站消息，国务院任免国家工作人员，其中，任命王刚为交通运输部副部长。

明确技术负责人是项目资料管理的直接责任人，必须对资料的符合性进行具体指导和把关，同时应不定期做好项目工程资料的自查工作。

工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题，保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...

建设工程施工是一个复杂的过程，需要进行全面和深入的监督管理，最大限度地预防安全、质量、工期等方面的问题发生。本文分析了加强施工过程监督管理可以预防的常见问题，介绍了建设工程监督管理系统，包括监督内容、...

5月11日上午，世界最长的海底高铁隧道——金塘海底隧道宁波段盾构工作井启动开挖。

湖南省长沙市发改委近日提供的数据显示，今年1至3月，该市545个市级重点项目（单个投资2亿元以上）完成投资572.45亿元

近日，《交通运输部2023年立法计划》（以下简称《立法计划》）印发实施。

建设工程项目资金管理关系到项目的顺利实施和企业的经济效益。本文首先分析工程项目资金管理常见的问题，然后阐述资金管理应遵循的原则，进而探讨资金管理的主要方法，为施工企业提供一定的参考。

施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段，有助于传统行业突破限制，转型发展。建筑...

一个工程项目的投资规模主要在项目评审和方案设计阶段确定，因此控制投资往往需要在前期阶段加强管控。施工过程中，投资控制的效果虽然不如前期那么显著，但对某些变更频繁的工程而言，施工阶段的投资管控仍然至关重...

建设方作为工程项目的发起主体，是建设工程项目的投资主题或投资者，项目管理工作尤为重要。本文首先介绍建设方工程项目管理的主要工作内容，然后分析常用的项目管理手段，以期对建设方项目管理工作有所参考。

近日，海南省住建厅发布《关于进一步完善建筑工地实名制管理的通知》

近日，四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知

随着我国经济的迅猛发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，一栋栋建筑物拔地而起，在基建工程的进程中，如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理工作就显得格外重要了。

日前，交通运输部印发了《公路水路基本建设项目内部审计管理办法》（交财审发〔2023〕8号，以下简称《办法》），并于印发之日起施行。

建筑工地管理制度包括项目管理制度、质量安全监督制度、劳务分包管理制度、材料设备管理制度、工期进度管理制度、成本费用管理制度等。这些制度的建立可以确保工地管理标准化和制度化。但是仅仅是制定制度还不够，落...

施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理，实现项目目标，既要贯穿整个过程，又要覆盖方方面面，掌控好所有风险因素，保证...

学习贯彻全国住房和城乡建设工作会议精神㉔ | “枪法理论”是重要方法论

建设项目总投资资金的来源通常包括企业自有资金、银行贷款、股权融资等。企业自有资金是最为经济有效的资金来源，但大多数企业自有资金有限，无法满足大型项目的资金需求。因此，需要从其他渠道吸引资金，如银行贷款...

住建部发布国家标准《建筑与市政施工现场安全卫生与职业健康通用规范》，编号为GB 55034-2022，自2023年6月1日起实施。

4月12日，长春工业大学人文信息学院工程管理专业“计支宝合约计量工程师特色班”在线上正式开课。

施工管理中的“四控”即进度控制、质量控制、投资控制、安全控制。做好四控要求施工企业根据项目特点，了解项目实施过程中策划组织、计划、技术、设计、安全、质量等要素之间的关系和影响，针对化制定管理方案，解决...

控制依据主要原理：为了保证实现项目的工期目标，首先应制定项目进度计划。制定进度计划的目的就是指导项目的实施。但在进度计划的实施过程中，由于主客观条件的不断变化，计划也应随之改变。凭借一个最优计划而一劳...

4月21日，江苏省住建厅印发《江苏省建筑施工现场专职安全生产管理人员安全日志（试行）》

近日，6名住建局局长被查

时间、成本、范围是项目成功的基本要素，对项目的成败起着至关重要的作用。如果时间增加，势必会增加项目的成本;时间不够，可能导致项目范围的减少。

近期，江苏省厅更新了《江苏省住房城乡建设从业人员政务服务事项常见问题解答》

项目管理师需要对项目整个执行过程负责把握项目执行的全过程，故需要熟悉项目的全部内容包括技术方案、合同范围、系统结构以及项目的背景等等细节以便能更好的处理协调好内外部的关系，带领项目组按时优质的完成项目...