建筑业作为国家最重要的产业之一，随着经济的增长面临着更高的施工要求。 作为企业，要加强对工程项目的管理，控制成本、进度、质量。 工程项目中的投资控制也是成本管理的一部分因此工程项目管理中项目施工管理与...

一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题，归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状，必须改变管理工作中的几个重点，提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...

一些企业在发展过程中往往面临项目管理效率低下、成本高、收益少的问题，归根到底是管理水平不够所致。 为了改善企业管理的现状，必须改变管理工作中的几个重点，提高管理水平。 加强工程项目管理有哪些措施和建议...

工程投标、承包是一项充满风险的业务，过去承包商不惜一切代价争取低价中标，但高额结算的投标工作越来越严格，越来越不可能。 但随着工程量清单计价的逐步提高和完善，当前工程竞争越来越激烈，投标越来越规范，中...

工程投标、承包是一项充满风险的业务，过去承包商不惜一切代价争取低价中标，但高额结算的投标工作越来越严格，越来越不可能。 但随着工程量清单计价的逐步提高和完善，当前工程竞争越来越激烈，投标越来越规范，中...

项目成本管理是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，通过对工程项目实施过程中发生的费用进行有效的计划、组织、控制和协调等活动来实现预定的成本目标，尽量降低成本费用，实现目标效益由于管理不当，最...

项目成本管理是指在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，通过对工程项目实施过程中发生的费用进行有效的计划、组织、控制和协调等活动来实现预定的成本目标，尽量降低成本费用，实现目标效益由于管理不当，最...

6月20日下午，2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。

肃州区坚持经济发展、交通先行的理念，持续加大交通基础设施建设力度。

6月20日下午，2022年教育部供需对接就业育人项目暨咸宁职业技术学院“数字化合约计量工程师”特色班正式开班。

肃州区坚持经济发展、交通先行的理念，持续加大交通基础设施建设力度。

中小型水利工程是我国能源系统工程的重要组成部分，也是保证我国国民经济持续发展的基础，其施工技术管理水平的高低对工程质量及进度产生直接影响，因此，在中小型水利工程快速发展的过程中，做好其施工技术的管理工...

中小型水利工程是我国能源系统工程的重要组成部分，也是保证我国国民经济持续发展的基础，其施工技术管理水平的高低对工程质量及进度产生直接影响，因此，在中小型水利工程快速发展的过程中，做好其施工技术的管理工...

工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要，建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分，不仅影响整个项目的发展和质量安全，而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系，也是在市场竞争日益紧张的环境下，...

工程项目管理工作在园林工程建设过程中非常重要，建设成本的管理和控制是工程项目管理的关键部分，不仅影响整个项目的发展和质量安全，而且施工企业具有经济效益。一个直接的联系，也是在市场竞争日益紧张的环境下，...

施工项目成本能否管控好，关系到企业能否获得更多利润，能否健康发展下去。成本管理的重要性与必要性自然不必再做探讨。企业通过采取有效措施，真正提高成本管理水平，才是最重要的。所以本文将和共同探讨一下从如何...

施工项目成本能否管控好，关系到企业能否获得更多利润，能否健康发展下去。成本管理的重要性与必要性自然不必再做探讨。企业通过采取有效措施，真正提高成本管理水平，才是最重要的。所以本文将和共同探讨一下从如何...

实施科学高效的管理办法，提高管理水平，对保证工程项目的顺利运行，增大工程项目的经济效益具有极大的积极影响。所以我们今天来讨论工程项目管理在土木工程中有哪些应用方式，帮助企业提升工程项目管理水平。工程项...

实施科学高效的管理办法，提高管理水平，对保证工程项目的顺利运行，增大工程项目的经济效益具有极大的积极影响。所以我们今天来讨论工程项目管理在土木工程中有哪些应用方式，帮助企业提升工程项目管理水平。工程项...

项目管理是指对管理目标进行综合管理，而以土木工程为管理目标，其复杂性和专业性使得项目管理不能单一，必须全面进行。但是，根据一般情况，许多现代土木工程企业在项目管理的认识上存在缺陷，无法进行全面的项目管...

项目管理是指对管理目标进行综合管理，而以土木工程为管理目标，其复杂性和专业性使得项目管理不能单一，必须全面进行。但是，根据一般情况，许多现代土木工程企业在项目管理的认识上存在缺陷，无法进行全面的项目管...

商务策划工作不仅仅需要考虑盈利，更多的需要维护各方利益，通过多重管理来降低成本，提高经济效益。商务策划工作需要策划人员懂得技术、经济、法律等多方面的专业知识，综合素质高。做好项目商务管理策划有助于化解...

商务策划工作不仅仅需要考虑盈利，更多的需要维护各方利益，通过多重管理来降低成本，提高经济效益。商务策划工作需要策划人员懂得技术、经济、法律等多方面的专业知识，综合素质高。做好项目商务管理策划有助于化解...

什么是工程项目施工中的成本管理？ 包括哪些方面？ 在管理中工程项目能解决什么问题？ 这是施工企业必须要清楚的问题，首先要了解成本管理的含义和内容，才能分析了解管理中存在的痛点，并提出加强成本管理的应对...

什么是工程项目施工中的成本管理？ 包括哪些方面？ 在管理中工程项目能解决什么问题？ 这是施工企业必须要清楚的问题，首先要了解成本管理的含义和内容，才能分析了解管理中存在的痛点，并提出加强成本管理的应对...

做好施工管理是保证工程项目质量的重要过程，加强过程控制，处理工程施工中出现的一些问题，保证工程正常进度，确保工程整体质量。 那么，如何做好工程项目的施工管理？ 编辑总结了几个方面。

做好施工管理是保证工程项目质量的重要过程，加强过程控制，处理工程施工中出现的一些问题，保证工程正常进度，确保工程整体质量。 那么，如何做好工程项目的施工管理？ 编辑总结了几个方面。

5月31日，财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，本通知自2022年7月1日起执行。

近日，北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。

5月31日，财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》，本通知自2022年7月1日起执行。

近日，北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。

施工企业项目管理的核心内容之一是成本管理，成本管理与合同管理、材料管理等密切相关。 合理进行合同管理可以有效控制成本，进一步提高资金缺口，有利于企业获得更多利润。 因此，有必要有效加强合同管理，控制成...

施工企业项目管理的核心内容之一是成本管理，成本管理与合同管理、材料管理等密切相关。 合理进行合同管理可以有效控制成本，进一步提高资金缺口，有利于企业获得更多利润。 因此，有必要有效加强合同管理，控制成...

国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。

国务院总理李克强6月15日主持召开国务院常务会议。

项目的成本管理目标是什么？ 怎么实现？ 这是很多工程项目管理者考虑的问题，成本管理与企业的经济效益直接相关，如果不能控制项目成本，利润就会受损；如果过度压缩成本，工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...

项目的成本管理目标是什么？ 怎么实现？ 这是很多工程项目管理者考虑的问题，成本管理与企业的经济效益直接相关，如果不能控制项目成本，利润就会受损；如果过度压缩成本，工程的施工质量就没有保障。 如何搞好成...

如何实施建设工程项目管理信息化？ 这是许多工程企业迫切需要解决的问题。 互联网模式已开始在建筑业渗透，但目前许多企业信息化水平仍然较低，迫切需要改变，以加强管理水平，提高竞争力。 施工企业信息化管理软...

如何实施建设工程项目管理信息化？ 这是许多工程企业迫切需要解决的问题。 互联网模式已开始在建筑业渗透，但目前许多企业信息化水平仍然较低，迫切需要改变，以加强管理水平，提高竞争力。 施工企业信息化管理软...

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

施工项目在满足质量和工期要求的前提下，尽量减少项目施工过程中发生的各种费用，对企业降低成本、提高经济效益非常有意义。 作为施工企业管理工作的重要内容，共享如何控制成本，实现工程项目成本管理目标。

项目管理的目标之一是进度目标，必须协调好人、机器、材料、法、环等各个环节，保证项目顺利实施，才能保障进度。 其他许多内部和外部因素给项目带来延期风险，因此制定工程项目进度计划很重要。 常用的进度计划编...

项目管理的目标之一是进度目标，必须协调好人、机器、材料、法、环等各个环节，保证项目顺利实施，才能保障进度。 其他许多内部和外部因素给项目带来延期风险，因此制定工程项目进度计划很重要。 常用的进度计划编...

工程项目管理难度大，要保证工程项目不存在质量、进度等方面的问题，使得项目可以正常施工，最后能按时交付，并且可以有更好的效益，这需要企业拥有较高的管理水平。如何有效管理项目成为施工企业的一大难题。本文就...

工程项目管理难度大，要保证工程项目不存在质量、进度等方面的问题，使得项目可以正常施工，最后能按时交付，并且可以有更好的效益，这需要企业拥有较高的管理水平。如何有效管理项目成为施工企业的一大难题。本文就...

2022年6月7日，成都市住建局发布关于《成都市房屋建筑和市政基础设施工程款支付担保管理暂行办法（征求意见稿）》公开征求意见的通知，本办法自2022年10月1日起试行，试行期2年。

2022年6月7日，成都市住建局发布关于《成都市房屋建筑和市政基础设施工程款支付担保管理暂行办法（征求意见稿）》公开征求意见的通知，本办法自2022年10月1日起试行，试行期2年。

工程项目的管理需要一个专业的过程。 否则，项目人员复杂，工作繁杂，项目管理容易不到位。 本文探讨了如何优化建设工程项目管理流程，将流程标准化建设后，有利于提高工作效率，加强风险管理，有利于项目的顺利实...

工程项目的管理需要一个专业的过程。 否则，项目人员复杂，工作繁杂，项目管理容易不到位。 本文探讨了如何优化建设工程项目管理流程，将流程标准化建设后，有利于提高工作效率，加强风险管理，有利于项目的顺利实...

工程项目成本管理离不开项目的方方面面，通过对成本进行预测、评估和管控，加强施工过程中的成本产生，在确保质量和进度的前提下，尽可能控制成本，有利于企业提高效益，促进企业发展。本文将分享一下成本管理的原则...