住建厅：不发通知、直奔现场！对21个地市在建工地开展大检查！最严追究相关责任人刑责
7月1日，广东省住建厅发布《关于开展2022年房屋市政工程施工安全专项巡查的通知》。我厅通过政府购买服务的方式，委托第三方专业机构，开展全省房屋市政工程施工安全专项巡查。
- 07-062022
- 07-062022建筑工程与设计学院邀请计支宝专家参加专业负责人说专业活动月22日下午，建筑工程与设计学院在2225会议室召开了2022年专业负责人说专业活动。
- 07-062022人社部紧急通知：施工企业暂缓存储农民工工资保证金！近日，人社部发布关于阶段性缓缴农民工工资保证金有关事项的紧急通知。
- 07-062022人社部紧急通知：施工企业暂缓存储农民工工资保证金！近日，人社部发布关于阶段性缓缴农民工工资保证金有关事项的紧急通知。
- 07-052022施工建筑企业合同管理水平如何提高调查建筑施工企业整体收益情况，发展困难的原因之一是合同管理不到位。 没有充分掌握合同管理的风险，引发了各种纠纷和事故，不仅提供了工程成本，而且影响了施工企业的声誉。 那么，应该如何提高合同管理水平？ ...
- 07-052022施工建筑企业合同管理水平如何提高调查建筑施工企业整体收益情况，发展困难的原因之一是合同管理不到位。 没有充分掌握合同管理的风险，引发了各种纠纷和事故，不仅提供了工程成本，而且影响了施工企业的声誉。 那么，应该如何提高合同管理水平？ ...
- 07-052022“十四五”广西交通运输全领域实现北斗系统应用近日，记者从自治区交通运输厅获悉，《广西交通运输北斗卫星导航系统应用“十四五”发展规划》已正式印发实施。
- 07-052022“十四五”广西交通运输全领域实现北斗系统应用近日，记者从自治区交通运输厅获悉，《广西交通运输北斗卫星导航系统应用“十四五”发展规划》已正式印发实施。
- 07-052022济宁机场迁建项目航站区工程施工总承包项目非民航专业工程顺利通过竣工验收6月29日，由中建八局一公司承建的济宁机场迁建项目航站区工程施工总承包项目非民航专业工程顺利通过由济宁市兖州区住房和城乡建设局、兖州区建设工程质量安全服务中心组织的竣工验收。
- 07-052022济宁机场迁建项目航站区工程施工总承包项目非民航专业工程顺利通过竣工验收6月29日，由中建八局一公司承建的济宁机场迁建项目航站区工程施工总承包项目非民航专业工程顺利通过由济宁市兖州区住房和城乡建设局、兖州区建设工程质量安全服务中心组织的竣工验收。
- 07-042022聚数智之势 赋行业之能｜2022河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座圆满落幕！6月30日，由河北省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
- 07-042022聚数智之势 赋行业之能｜2022河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座圆满落幕！6月30日，由河北省公路学会主办，长沙计支宝信息科技有限公司承办的“计量与支付 项目管理的发动机”——河北省公路工程计量与支付（线上）知识讲座在河北省公路学会会议室圆满召开。
- 07-012022施工企业工程项目管理的关键原则施工企业的工程项目管理需要各种技能和与各种机构和人员交流的能力，以更好地进行项目管理，保证项目的正常运行。 项目经理在项目的各个阶段都要遵循项目管理的原则，加强对工程项目的管理，从而提高运营效率，增强...
- 07-012022什么是施工企业工程项目管理？什么是施工企业工程项目管理？ 简而言之，施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比，管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...
- 07-012022施工企业工程项目管理的关键原则施工企业的工程项目管理需要各种技能和与各种机构和人员交流的能力，以更好地进行项目管理，保证项目的正常运行。 项目经理在项目的各个阶段都要遵循项目管理的原则，加强对工程项目的管理，从而提高运营效率，增强...
- 07-012022什么是施工企业工程项目管理？什么是施工企业工程项目管理？ 简而言之，施工企业的工程项目管理就是对工程项目进行管理的过程。 但与其他类型的项目相比，管理建筑工程项目需要注意。 建筑是以任务为基础的。 这意味着项目的组织将在项目生成...
- 07-012022智能交通产业生态发展战略研究报告发布4月16日，中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义，并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
- 07-012022智能交通产业生态发展战略研究报告发布4月16日，中国经济时报社、国研经济研究院、百度联合发布《中国智能交通产业生态发展战略研究》报告。该报告重点分析了智能交通对我国经济社会发展的全局意义，并给出了智能交通产业生态高质量发展的政策建议。
- 07-012022施工企业工程项目管理中，经常碰到的问题和解决方案有哪些？工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
- 07-012022施工企业工程项目管理中，经常碰到的问题和解决方案有哪些？工程施工涉及大量的资金、物资、人才，因此需要企业进行科学高效的项目管理工作，合理配置资源，确保工程正常进行。 因此，施工企业工程项目的管理工作十分复杂。 那么，施工企业工程项目管理中经常遇到的问题和解...
- 07-012022施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些？竣工结算是指企业悲惨地全部工程量，并通过验收，最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据，涉及业主、承包商双方的经济利益，非常重要。 那么，在当前市场环境下，施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...
- 07-012022施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些？竣工结算是指企业悲惨地全部工程量，并通过验收，最后进行结算。 竣工结算是核定新固定资产的依据，涉及业主、承包商双方的经济利益，非常重要。 那么，在当前市场环境下，施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的...
- 07-012022施工企业针对工程项目竣工结算管理风险有哪些防范措施？施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题，企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险，施工企业当然会根据风险制定相应的措施，但施工企业对工程项目竣工结算...
- 07-012022施工企业针对工程项目竣工结算管理风险有哪些防范措施？施工企业在工程项目结算中可能面临诸多问题，企业竣工结算管理风险见《施工企业在工程项目竣工结算管理中存在的风险有哪些》。 针对这些风险，施工企业当然会根据风险制定相应的措施，但施工企业对工程项目竣工结算...
- 06-302022有哪些建筑安全标准适用于施工企业的工程项目？不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...
- 06-302022有哪些建筑安全标准适用于施工企业的工程项目？不同的工程项目和客户似乎有不同的安全标准，当局也并不总是以均匀一致的方式应用安全标准。 客户有安全标准，也有国家和州安全标准，但建筑、石油、采矿等行业有自己特殊严格的安全标准，在不同安全标准的工程项目...
- 06-302022施工企业工程项目管理——成本管理项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统，其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...
- 06-302022施工企业工程项目管理——成本管理项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统，其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...
- 06-302022政策利好推动智慧交通发展，无人机应用风口已至截至“十三五”末，我国公路通车总里程达519.8万公里，其中高速公路超过16万公里，是名副其实的公路网完备的交通大国。
- 06-302022国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京：协作式智能交通将成未来方向近日，交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》，提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用，大力推动深度融合的智慧交通建设。
- 06-302022政策利好推动智慧交通发展，无人机应用风口已至截至“十三五”末，我国公路通车总里程达519.8万公里，其中高速公路超过16万公里，是名副其实的公路网完备的交通大国。
- 06-302022国家智能交通系统工程技术研究中心首席科学家王笑京：协作式智能交通将成未来方向近日，交通运输部、科技部印发了《交通领域科技创新中长期发展规划纲要（2021—2035年）》，提出要加快人工智能、云计算、大数据等新一代信息技术与交通运输融合创新应用，大力推动深度融合的智慧交通建设。
- 06-292022施工企业工程项目管理——成本管理项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统，其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...
- 06-292022施工企业工程项目管理——成本管理项目管理是通过项目经理和项目组织的努力来计划、组织、指挥和控制组织资源的管理方法系统，其目的是实现项目的特定目的。 现在工程项目的规模越来越大，组织也越来越复杂。 任何工程项目通常包括安全、质量、进度...
- 06-292022施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。 在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民生命财产的安全，而且直接影响工程项目管理投入和建设成本的水平，最终...
- 06-292022施工企业对工程项目管理质量如何进行控制随着改革开放的深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。 在建筑工程领域，每个人都清楚地认识到，工程质量不仅关系到人民生命财产的安全，而且直接影响工程项目管理投入和建设成本的水平，最终...
- 06-292022施工企业所面临的工程项目成本管控问题目前，建筑施工企业项目管理中存在粗放型、经验性的项目管理模式，企业发展与施工成本管理能力之间存在矛盾。 为了加快企业的升级转型，有必要进行细致的管理工作。
- 06-292022施工企业所面临的工程项目成本管控问题目前，建筑施工企业项目管理中存在粗放型、经验性的项目管理模式，企业发展与施工成本管理能力之间存在矛盾。 为了加快企业的升级转型，有必要进行细致的管理工作。
- 06-292022施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层次的绩效责任范围，进一步促进该工程项目管理过程，提高成本管理能力。 施工企业工程成本管理：关键是明确责任归属，重构成本管理流程。
- 06-292022施工企业工程成本管理：划清责任归属，再造成本管理流程在企业经济增长方式由粗放型向集约型转变的过程中，施工企业应明确划分层次的绩效责任范围，进一步促进该工程项目管理过程，提高成本管理能力。 施工企业工程成本管理：关键是明确责任归属，重构成本管理流程。
- 06-292022施工企业工程成本管理：完善管控依据，改进施工项目策划施工企业的根本是工程项目，工程项目的根本是成本。 那么，如何管理工程项目成本，大侠和软件将与大家分享实战经验。 施工企业工程成本管理：完善管控依据，改进施工项目策划至关重要。 建设工程项目规划对工程项...
- 06-292022施工企业工程成本管理：完善管控依据，改进施工项目策划施工企业的根本是工程项目，工程项目的根本是成本。 那么，如何管理工程项目成本，大侠和软件将与大家分享实战经验。 施工企业工程成本管理：完善管控依据，改进施工项目策划至关重要。 建设工程项目规划对工程项...
- 06-292022施工企业工程成本管理：优化施工方案，完善成本管控关键内容施工企业工程成本管理：优化施工方案，完善成本管理的重要内容。 优化施工计划是最根本、最直接、最有效的成本管理控制措施，是降低成本、提高效益的有效途径和手段。 企业进行施工方案优化，必须做好以下几点。
- 06-292022施工企业工程成本管理：优化施工方案，完善成本管控关键内容施工企业工程成本管理：优化施工方案，完善成本管理的重要内容。 优化施工计划是最根本、最直接、最有效的成本管理控制措施，是降低成本、提高效益的有效途径和手段。 企业进行施工方案优化，必须做好以下几点。
- 06-292022郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月25日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
- 06-292022郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班！6月25日上午，由长沙计支宝信息科技有限公司研究院主办的2022教育部供需对接就业育人项目-暨郑州航空工业管理学院“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在线上成功举办。
- 06-292022施工企业工程成本管理：注重分包成本管控，提升项目成本管理效益工程分包成本占工程总成本的60%-70%。 掌握分包成本管理的关键要素可以有效降低施工企业的成本管理压力。 但如何在项目管理中进行成本控制是许多企业工程施工中难以解决的难题。
- 06-292022施工企业工程成本管理：注重分包成本管控，提升项目成本管理效益工程分包成本占工程总成本的60%-70%。 掌握分包成本管理的关键要素可以有效降低施工企业的成本管理压力。 但如何在项目管理中进行成本控制是许多企业工程施工中难以解决的难题。
- 06-292022在施工企业中，工程项目管理主要的内容有什么？项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...
- 06-292022在施工企业中，工程项目管理主要的内容有什么？项目管理中普遍存在诸多棘手问题，当不愿控制项目实施施工进度时，无法防范风险； 施工中设计的物资很多，难以监管的工程设计人员太多，很难组织结算。 企业要想在工程中降低成本，提高收益，就必须解决这些问题。...
