We're sorry but Webpack App doesn't work properly without JavaScript enabled. Please enable it to continue.
服务热线:400-965-0588
首页
资讯
应用
方案
帮助
开放平台
首页
超计量及提前支付的预控监理措施
超计量及提前支付的预控监理措施百科
04-19
2023
关于绿色建筑的概念和设计理念
核心提示:所谓“绿色建筑”的“绿色”,并不是指一般意义的立体绿化、屋顶花园,而是代表一种概念或象征,指建筑对环境无害,能充分利用环境自然资源,并且在不破坏环境基本生态平衡条件下建造的一种建筑,又可称为...
04-19
2023
质量管理,企业稳步发展的必然选择
任何企业,在面临生产旺季的时候,总会存在质与量的选择。要么求一时之利而毁企业之发展前程;要么顾及质量、精心耕耘。如果产品质量一旦出现问题,不但会增加返工而产生的额外成本的增加,更会遭致客户投诉,直接影...
04-19
2023
如何做好项目的全程控制?
项目管理和控制是一门很深的学问,需要很多技能和方法,比如以下的一些技能:如何做好客户沟通(高、中、基),如何开启动大会,如何做实施调研,如何处理客户需求,如何编制实施方案,如何编制实施计划,如何进行流...
04-19
2023
住建局:利好!新迁入的特级企业,可直接入选“优质施工企业”!享受5项支持
昨天,东莞市住建局发布关于征求《“东莞建造”优质施工企业评价工作方案》(修订征求意见稿)意见的通知。
04-19
2023
项目成本控制的依据和方法
项目成本控制的依据:1、项目的成本管理绩效报告;2、项目的变动请求;3、项目成本管理计划。项目成本控制的方法:项目成本控制方法包括两类,一类是分析和预测项目影响要素的变动与项目成本发展变化趋的项目成本...
04-19
2023
如何建立正确的质量观念
质量的不同含义:项目中的质量管理,应进一步划分成产品质量和项目质量两方面的管理内容。产品质量是针对最终产品(项目成果)本身而言的,是可以脱离项目长期存在的,而项目质量则是强调项目过程的,关注项目在范围...
04-19
2023
项目管理中的协调工作
项目管理是一个系统工程,搞好项目管理需要运用系统科学的理论,通盘把握项目的纲和目,在项目运行过程中积极主动地做好各种项目协调工作,从而有效地加强项目管理,保证项目顺利实施,达到项目建设的预期目的。
04-18
2023
项目管理的首要条件是重在执行
在项目实施阶段出现了一些问题,用项目经理的话来说有问题是正常的,问题多了担心,问题太少又过于神话。项目从实施至今,也有一段时间了。上周五开了个会,我把相应的模板、要求及内容框架都已告知,且明确了为什么...
04-18
2023
项目风险管理的核心风险有哪些?
项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险,项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段,对项目的风险实行有效的控制,妥善的处理风险事件造成的不利后果,...
04-18
2023
如何保证项目范围管理的有效性?
项目管理是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定范围项目管理是项目起始阶段的战略工作之一。项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。范围项目管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原...
04-18
2023
创新项目风险管理措施
目风险,人们所采取的一种创新项目风险应对措施。这是一种最常使用的创新项目风险应对措施,但是由于不同创新组织的风险容忍度不同,所以先要合理地确定组织的风险容忍度。 2、风险规避措施:对于不能够容忍的...
04-18
2023
如何做好项目管理风险预判?
项目管理涉及方方面面,而风险管理就是其中的一环。项目管理中要做到精准风险预判是不可能的,但是做好风险知识准备,学会一些风险应急预判是有必要的。通过做好项目管理其他方面,做规避风险,就是做好风险预判手段...
04-18
2023
做好项目范围管理的要点
范围管理保证项目包含了所有要做的工作而且只包含要求的工作,它主要涉及定义并控制哪些是项目范畴内的,哪些不是。项目中哪些该做,哪些不该做,做到什么程度,都是由“范围管理”来决定的。范围管理的基本内容包括...
04-18
2023
如何做好项目范围的确认?
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过...
04-17
2023
时间管理的核心步骤
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用,从而实现个人或组织的既定目标,EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内...
04-17
2023
涉及投资额1260亿元!辽宁推介500余个水利建设项目!
近日,从辽宁省水利项目推介暨投融资政策培训会议上获悉,该省以清单形式推介具备近期实施条件的水利项目503个
04-17
2023
项目的冲突的管理
项目在开发过程中,项目组内部、部门之间的各种冲突时层出不穷,常常引得各位项目经理头痛。而何种解决方法来解决冲突,对冲突的双方都会造成一定的影响,有时冲突双方过于激烈,负面的影响比较大,会造成一定程度的...
04-17
2023
项目质量管理的主要内容
(一)决策阶段的质量管理。此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较,决定项目的可行性和最佳方案。 (二)施工前的质量管理。施工前的质量管理的主要内容是: 1....
04-17
2023
项目质量问题如何进行预防?
虽然可以靠增加质量控制手段来防止将有缺陷的产品交付给客户,从而提高整个生产过程的质量,但是否会降低缺陷产生的概率呢?答案是否定的。事实上,增加质量控制活动只能减少返工成本,而不会降低缺陷发生的可能性。...
04-17
2023
建设委:即日起,项目负责人需要高级职称!项目经理、总监不早于作业人员提前下班
刚刚,杭州市建设委发布《关于印发<杭州市建筑施工“落实企业安全生产主体责任年”专项行动方案>的通知》
04-15
2023
如何保障建筑工程施工质量管理的效果?
施工质量管理是指在施工过程中,对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督,以保证工程质量符合设计要求和规范标准,满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平,降低施工成本,减少质量事故,提...
04-15
2023
公路水路投资超1000亿元!2023年甘肃定下这些小目标
4月13日,甘肃省交通运输工作会议在兰州召开。
04-15
2023
重要通知:关于EPC招投标的新规定!!
现在,国家层面对EPC招投标有了新的规定,大家一起来学习一下吧!
04-14
2023
826亿元,国内单体投资最大!沿江高速公路预计2025年通车
G4216线宜宾屏山新市至攀枝花段正在修建中,预计2025年通车。 它是国家“一带一路”、长江经济带的重大支撑项目,也是服务乌蒙山区、大小凉山彝区乡村振兴的大通道。 因为路线在金沙江下游河谷沿线...
04-14
2023
公路水路投资超1000亿元!2023年甘肃定下这些小目标
4月13日,甘肃省交通运输工作会议在兰州召开。今年甘肃省交通运输工作将通过实现“六项硬指标”,建成自然村(组)通硬化路1万公里,完成公路水路投资1000亿元以上,完成机场建设投资60亿元,征收高速公路...
04-14
2023
住建厅:5月1日起,启用企业资质动态预警功能!逾期启动资质撤回程序
4月11日,山西省住建厅发布《关于试行开展部分建设工程企业资质动态预警工作的通知》。
04-14
2023
新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段及高明至肇庆东段开始招标
新建珠海至肇庆高铁珠海至江门段及高明至肇庆东段站前工程施工总价承包
04-14
2023
超80亿机场项目发布中标,广东省喜获地区榜首!
2023 年 1 月份累计约有 157 项机场工程项目/标段发布中标,项目中标总额超 80 亿元
04-14
2023
8家建筑央企子公司领导班子人事变动,涉及17位干部
近一个月,中国交建、中国能建、中国电建、中国化学四家建筑央企旗下 8 家二级/三级单位接连发布企业干部领导职务调整通知
04-14
2023
道路施工安全管理措施要落实!
在道路施工管理工作中,安全管理属于长期、持续性的一项工作。安全管理工作落实不到位,会致使管理工作处在无序的状态当中。安全是项目工程所有施工活动的前提基础,在安全管理工作的实际开展中,主要存在的问题就是...
04-13
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-13
2023
投标时的窍门
知已是正确估计自己在同业中的位置,优势、弱势,扬长避短,知彼是充分了解业主及各对手的实力、心态、背景,要清楚业主单位本次招标意向,诸如是否想用本地企业、是否选用进口设备、是否是低价招标等,了解对手常规...
04-12
2023
工程建设项目的全流程,一起来看看吧
核心提示:工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”问题,那么程建设项目的全流程有哪些呢?一起来看看吧!
04-12
2023
工程项目的目标有哪些?
工程项目管理是一项复杂的任务,需要考虑多个因素,如时间、成本、质量和风险等。在工程项目目标管理中,业主委托监理单位实施建设单位的管理职能,根据各种合同,督促项目参与者履行其权利义务,管理质量、进度、投...
04-12
2023
建设工程项目管理的风险主要有哪些?
工程项目是一种复杂的系统工程,涉及多方面的因素,如技术、经济、管理、法律、环境等。在工程项目的实施过程中,可能会遇到各种不确定的事件或条件,这些事件或条件一旦发生,就会对项目的目标、进度、成本、质量等...
04-12
2023
建筑工程项目综合管理系统的功能特点
建筑工程项目综合管理软件是一种专门为建筑行业设计的信息化解决方案,可以帮助建筑企业和项目团队实现项目的全过程、全方位的管理和协作。本文将重点介绍工程项目管理系统的功能特点。
04-12
2023
公路工程招标投标管理内容与管控办法
公路工程招投标是指公路工程建设项目的勘察设计、施工、监理等活动通过竞争性方式选择参建单位的过程,该项工作要根据相关的法律法规来执行。招投标管理工作旨在规范公路工程招标投标活动,保障公平竞争,提高工程质...
04-12
2023
教育部职成司副司长林宇:“双高计划”后半程建设和新一轮的遴选,要重点关注这两个方面
近期,教育部、财政部公布中国特色高水平高职学校和专业建设计划(简称“双高计划”)中期绩效评价结果,197家建设单位中有160家建设单位评定为“优秀”,这标志着我国“双高计划”经过三年建设取得阶段性成效...
04-11
2023
江西开放大学(江西工程职业学院)“数字化合约计量人才培养”特色班正式开班!
4月10日上午,2022教育部供需对接就业育人项目-暨江西开放大学(江西工程职业学院)“数字化合约计量人才培养”特色班开班仪式在江西工程职业学院报告厅成功举办。
04-11
2023
施工单位要向监理单位报送哪些资料?
技术方案类: 施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案、中标通知书、合同、图纸会审、地质勘察报告、设计变更
04-11
2023
住建部:不再强制建企与农民工签订劳动合同,不符合建立劳动关系的可签订用工书面协议!
2022年8月,住建部和人社部联合发文修改《建筑工人实名制管理办法(试行)》
04-10
2023
数字化转型提升政府治理效能——打造“数字住建”的泰州实践
数字化转型提升政府治理效能——打造“数字住建”的泰州实践
04-10
2023
施工企业采购时,如何管控供应商的品质?
施工企业管理采购供应商是一个非常重要的环节,它直接影响到施工企业的运营和发展。在这篇文章中,我们将探讨施工企业管理采购供应商的重要性以及如何有效地管理采购供应商。
04-10
2023
施工队伍管理办法,规范人员管控
就我国建筑市场建筑用工现状而言,用工难、用工荒是普遍现象,建筑工人日益减少,劳动力资源日益紧缺。建筑施工单位普遍没有自己的施工团队,往往依靠劳务分包的方式,选择市场上的劳务队伍落实施工工作。如何做好劳...
04-10
2023
怎样才算完美的人防通风设计?
人防工程的的通风大致可以分为清洁式通风、滤毒式通风和隔绝式通风。在进风系统中有两种型式即清洁式通风和滤毒式通风合用通风机的进风系统;清洁式通风和滤毒式通风分别设置通风机的进风系统。
04-10
2023
项目负责人怎么识图的
作为工程技术人员首先也是最重要的一点就是看好图纸,对看图纸缺乏重视、图纸看得不好,必然会出现很多返工及材料浪费现象,甚至造成工期的拖延。从而也会给工程技术人员的声誉及日后的管理工作带来不良影响,造成不...
04-10
2023
中国电建14家子企领导班子大调整,超50位干部任免!
近日,中国电建对股份公司以及14家子企业领导人员职务进行了大调整
04-07
2023
监理人的几种错误认识!
其一、误认为查阅设计图纸工作与监理关系不大。 在施工准备阶段中,建设单位将工程设计图纸提交给监理和施工单位,通过预先查阅设计文件,熟悉工程内容,以便在设计交底会议时 提出意见和建议,这不仅是国家《监...
04-07
2023
规模已超万亿元!专项债持续发力基建投资!
今年地方新增专项债发行规模已超万亿元,约占全年限额的三成。
04-07
2023
中国企业在欧承建的首条高速公路通车
塞尔维亚当地时间4月1日,由中国交通建设股份有限公司(以下简称“中国交建”)承建的塞尔维亚E763高速公路新贝尔格莱德至苏尔钦段(以下简称“贝苏段”)通车仪式在塞尔维亚首都贝尔格莱德市郊举行,塞尔维亚...
第
页
,共56页
刷新
显示751到800,共2774条记录
微信咨询
添加微信了解更多产品资讯
微信咨询
在线咨询
0
联系我们
服务热线:
400-965-0588
市场热线:
15387530586
咨询热线
顶部
在线客服
×