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国内做智慧工地软件的公司
国内做智慧工地软件的公司百科
07-18
2023
工程资料员的职责及要求
资料员的职责及要求 一、资料员的职责 (一)熟练掌握档案资料工作的有关业务知识 (1)熟悉掌握国家、地区、上级单位有关档案、资料管理的法规、条例、规定等。 (2)资料的收集、整理、归档。 (...
07-18
2023
水利水电工程施工质量验收评定标准的由来及其适用范围
01、水利水电工程施工质量评定的形成过程 1988年以前,国家和水利水电部门先后颁发了一些水利水电建设工程的施工技术规程、规范,对指导水利水电工程施工和控制工程施工质量起到了较好的作用。但由于这些规...
07-17
2023
建设准备阶段应该做哪些工作?
工程施工是实现工程设计目标的过程,它需要在规定的时间、质量和成本范围内完成。为了保证工程施工的顺利进行,必须在施工前做好充分的准备工作,这就是工程施工的准备阶段。工程施工的准备阶段是工程项目成功的关键...
07-11
2023
广州:7月15日起,图审环节实施二维电子图纸的上传流转应用!
近日,广州市工程建设项目审批制度改革试点工作领导小组办公室发布关于开展房屋建筑工程电子图纸全过程流转应用工作的通知。
07-11
2023
大商务管理背景下工程项目实施阶段成本管控的“三把利剑”及操作
制定项目管控目标,识别管理风险,明确管控重点
07-10
2023
需要知道的钢结构知识点
1.钢结构设计时,挠度超出限值,会后什么后果? 影响正常使用或外观的变形;影响正常使用或耐久性能的局部损坏(包括裂缝);影响正常使用的振动;影响正常使用的其它特定状态。
07-07
2023
高层建筑管理的要点包括什么?
随着经济水平、施工建筑水平的提高,高层建筑越来越多地出现在我们的生活中。之所以要发展高层建筑,是为了有利于改善城市环境和居住条件,污染物、噪音等都会随着楼层增高而减少,视野更佳;节约城市建设用地,同样...
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
07-07
2023
“四好农村路”全国示范县大盘点!猜猜数量最多的是哪个省份?
2017年以来,交通运输部联合有关部门持续开展“四好农村路”全国示范县创建工作,截至目前已命名353个“四好农村路”全国示范县。
07-07
2023
长沙市轨道交通建设总公司成立
7月6日,长沙轨道交通事业发展迎来重大时刻,长沙市轨道交通建设总公司成立大会隆重举行,标志着长沙轨道交通建设进入“建总管总、职能保障、业务主建、项目主战”全新阶段。长沙轨道集团党委书记、董事长罗国强作...
07-06
2023
住建厅:2024年1月1日前未通过审核确认的D级数据,将删除!最新数据补录和勘误流程!
6月30日,黑龙江省住建厅发布《关于进一步加强省建筑市场监管公共服务平台工程项目数据管理工作的通知》。
07-06
2023
刚刚!四部门发文,不得要求外地企业设立分(子)公司!
市场监管总局、国家发展改革委、财政部、商务部等四部门联合发布《关于开展妨碍统一市场和公平竞争的政策措施清理工作的通知》
07-06
2023
中交二航局二公司联合体喜提35亿大单!
重庆大足石刻文化城片区综合开发一期项目的中标候选人公示
07-05
2023
住建部:关于二级建造师跨地区执业问题的复函!
住房和城乡建设部办公厅关于二级建造师跨地区执业问题的复函
07-05
2023
在建工程费用的控制方法
在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一,它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍,希望对读者有所帮助。
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-04
2023
央企中标专场:中铁十七局7亿/中铁建工7亿/安徽电建二公司6亿
太忻一体化经济区(太原区)配套基础设施建设项目(二期)——企业孵化基地建设项目EPC总承包
07-04
2023
省人大拟出台《安全生产条例》:建筑施工单位的安全总监必须具备相应安管能力!
近日,广东省人大常委会法制工作委员会就《广东省安全生产条例(修订草案修改稿征求意见稿)》向社会各界公开征求意见。
07-04
2023
住建局:合同工期2年以上的项目,实行施工过程结算!工程结算款支付比例不得低于80%!
近日,石家庄市住建局发布《石家庄市建筑工程施工过程结算办法(征求意见稿)》
06-30
2023
刚刚,住建部拟发布关于“危险性较大的分部分项工程”新规!76种情形为论证“不通过”!
刚刚,住建部发布关于《危险性较大的分部分项工程专项施工方案专家论证管理办法(征求意见稿)》公开征求意见的通知
06-30
2023
中国交建又成立一家新公司,重大战略布局!
近日,中国交建又有重大战略
06-29
2023
中国交建大爆发:四航局揽单15亿,三航局/一公局/二公局东萌公司齐上榜
东莞鸿福西路-银龙路跨江通道工程中标候选人公示
06-29
2023
中铁十五局一公司联合铁五院喜中29亿大单
终南山国际大健康产业开发区利用尾矿固体废弃物生产建材项目EPC总承包和监理中标候选人公示
06-29
2023
你知道吗?这些上市公司都是省级交通企业旗下的!
各省级交通企业旗下也拥有不少上市公司, 一起来看看!
06-28
2023
施工合同履约管理的建议
施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后,加强合同管理,督促各方履约,最大限度降低工程纠纷的发生。那么,如何才能促进履约?合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
06-27
2023
水利水电工程建设项目的划分
为了工程管理工作的需要,建设项目可按单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等逐级划分。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)规定,我国大、中型水利水电工程建设项目按级划分为...
06-27
2023
桩基施工前后要做哪些检测?
桩基检测,分为桩基施工前和施工后的检测:施工前,为设计提供依据的试验桩检测,主要确定①单桩极限承载力;施工后,为验收提供提供依据的工程桩检测,主要进行①单桩承载力和②桩身完整性检测。
06-27
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-27
2023
央企标讯:中电工程华北院14亿、中交二公局/中铁建工五公司8亿
伊金霍洛旗4×100MW背压机组热电联产项目EPC总承包标段中标候选人公示
06-26
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-26
2023
住建厅:即日起,工程款支付预警系统启用!项目预警3次及以上的,纳入重点监管!
福建:即日起,试运行省房屋市政领域工程款支付预警系统!
06-26
2023
57亿中标速递:水电十六局、中交二航局、中铁五局、中建八局二公司等拿单!
金沙江中游库区航运基础设施综合建设(一期、二期)工程码头水工及房建工程
06-25
2023
工程监理的职责和义务
建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理,也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理。
06-25
2023
12km公路放榜:中交二公局17亿、浙江交工金筑公司16亿!
杭浦高速公路海盐联络线(一期)施工
06-25
2023
央企人事调整丨中交二公局/四航局、中建八局/三局等子公司干部任免
近期,中国交建、中国中铁、中国建筑、中国电建旗下十余家子公司领导班子进行了大调整。
06-25
2023
中标捷报:中建八局、中交二公局三公司、中交一公局一公司、广东源天等拿单!
杭浦高速公路南北湖互通改建工程土建施工第TJ01标段
06-25
2023
44亿地铁放榜:中交一公局厦门公司、中铁海峡中标!
厦门市轨道交通4号线(后溪至翔安机场段)工程机电安装及装修施工
06-25
2023
住建部:关于二级建造师跨地区执业问题的复函
住房和城乡建设部办公厅关于二级建造师跨地区执业问题的复函
06-25
2023
施工过程结算的实务分析
施工过程结算的提法由来已久,最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标〔 2014 〕142 号),该文件首次提出:“推行过程结算,简化竣工结算。
06-21
2023
水电十一局、水电三局、中电建河南工程公司等8家企业拿单
雄安干渠工程施工
06-20
2023
在工程建设中起决定性作用的环节
工程管理涉及工程项目从决策到竣工的全生命周期,管理难度极大。在这个复杂的过程中,设计与施工阶段是影响项目成功与否最关键的两个环节。
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-19
2023
山东电建三公司囊获66亿大项目
潍坊市奎文区泛汽车站片区城市更新项目
06-19
2023
中国铁建与中国中铁合并?公司回应!
近年来,中国铁建与中国中铁重组合并的消息已经传闻多次。
06-17
2023
国内第一本地方团体标准来了!湖北省公路学会联合计支宝正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准
6月16日下午两点,在WTC2023成果发布区,湖北省公路学会联合长沙计支宝信息科技有限公司正式发布《公路工程计量与支付管理规范》团体标准。
06-14
2023
浅谈市政工程污水管网的施工管理
污水管网是城市市政工程的重要组成部分,污水管网的建设关系着人们生活的便利,也关系着城市现代化发展的进程。因此在污水管网工程的施工过程当中,提高施工管理水平能极大的保证施工质量,也可保证施工安全。
06-13
2023
计支宝与您相约WTC|计支宝:一种新型的项目管理方案的思考和实践,引领交通高质量发展
第六届《BIM技术在交通领域的推广应用论坛》作为2023年世界交通运输大会人气超高的分论坛活动将如期举行。
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